10 benefícios que a terceirização inteligente pode trazer para as empresas

Segundo a consultoria BK Outsourcing, que atua há mais de 18 anos no mercado, foco no negócio, seleção de talentos e aumento da competitividade são algumas das vantagens 

A BK Outsourcing, uma das empresas líderes no Brasil em prestação de serviços, destaca 10 benefícios que a terceirização inteligente pode trazer para as empresas e para o mercado. De acordo com Diego Montenegro Beaujean, diretor da empresa, estimativas de mercado revelam que o segmento de terceirização deve dobrar nos próximos anos. 

“A terceirização de áreas como, por exemplo, de TI e processos administrativo podem gerar em média uma redução de 3 a 3,5% nas despesas da organização, segundo o que observamos nos nossos clientes”, explica Beaujean. Confira, abaixo, 10 benefícios que a terceirização inteligente pode trazer para as empresas e para o mercado. Mais dados no e-book: http://www.bkoutsourcing.com.br/ebook/. 

1. Desenvolvimento Econômico

A criação de novas empresas, com oferta de mão-de-obra de diferentes níveis de qualificação, levando ao aumento do nível de emprego e de receita para o Estado; 

2. Especialização dos Serviços

A especialização leva a uma lapidação operacional, pois as organizações se tornam cada vez mais enquadradas nos critérios internos das atividades que garantem um aperfeiçoamento na gestão e na obtenção de lucros; 

3. Competitividade

Com o aumento da competitividade, há um melhor aproveitamento dos pontos positivos, e estimulando a concorrência, que irá diferenciar as empresas pela qualidade; 

4. Busca da Qualidade

A qualidade total será a chave de sustentação do prestador de serviços, sua filosofia de ação, sua meta constante de aprimoramento; 

5. Controle Adequados

Controles adequados na execução dos serviços incentivam a valorização de certas operações, e, ao mesmo tempo, garantem as conexões naturais na qualidade, reforçando os parâmetros definidos nos contratos de parceria;

6. Aprimoramento do sistema de Custeio

Há necessidade de se ter claro o custo de cada atividade internamente desenvolvida. Assim, o dado de custeio será fundamental para se comparar com o custo dos serviços prestados pelos terceiros; 

7. Treinamento Profissional

O maior esforço de treinamento e desenvolvimento profissional para os empregados das empresas prestadoras de serviço e o processo de transferência de tecnologia para os funcionários das empresas contratantes são dois fenômenos que estimulam a geração de talentos; 

8. Redução do Desperdício

Ponto constante proporcionado pela terceirização, a otimização de recursos e enfoque para a atividade principal remetem a empresa à busca de maior lucratividade; 

9. Menor Custo

A contratação de serviços de terceiros levará a empresa obter vantagens com um menor custo da operação, em relação aos custos praticados quando os serviços eram internos; 

10. Maior Lucratividade

Livre da obrigação em focar atividades secundárias, a empresa pode reforçar a atenção no negócio principal da empresa, o que a levará a seguir sua missão de maneira mais efetiva.