“Nenhum inimigo é pior que um mau conselho”
Sófocles
O professor Luciano Salamacha,
especialista em gestão de empresas e de carreiras desmistifica a palavra
conselho. Ele faz uma análise sobre como você pode melhorar sua carreira dando
ou recebendo conselhos e recomendações. Afinal de contas, nenhuma carreira se
faz de forma mecânica, e sim de forma orgânica, com conexões puramente humanas.
Conselho
é uma análise, uma reflexão que você oferece a alguém. Já recomendação
é uma palavra muito forte. “Re” do latim significa intensidade, “co”
significa junto e “mandare” é confiar a alguém, determinar um caminho para
encontrar uma solução. Ou seja, recomendar é adotar juntos e intensamente uma
linha de confiança.
É por este motivo que uma recomendação
tem uma força muito grande na vida das pessoas. Luciano Salamacha lista medidas
para você estar apto a fazer boas recomendações a alguém.
1 - Respeite a escala de valores do
outro. Não tente impor a sua “régua” ao mundo.
2 - Não espere que as pessoas se
comportem como você. Cada um tem o seu jeito de agir.
3 - Cuidado. A pessoa a quem você está
recomendando algo pode entender que você é uma autoridade e a sua recomendação
pode ser entendida como uma ordem.
4 – Deixe claro que outra parte não
pode tomar a sua recomendação, isenta de responsabilidade num contexto que é só
dela. Você recomenda, mas quem decide é o outro.
5 - A sua recomendação deve ter o foco
e o objetivo no resultado final. A recomendação deve dar bem-estar, sucesso e
felicidade à pessoa. A forma como ela vai agir é, de fato, opção dela.
Ainda tem dúvidas, se deve ou não
recomendar algo a alguém? O professor Salamacha indica algumas reflexões que
podem ajudá-lo nessa decisão.
-Se você quer o bem-estar do outro
arrisque-se em dar suas recomendações.
-Recomendações devem ser dadas a quem
você tem uma relação pautada em confiança. Aos que você conhece
superficialmente dê conselhos, que são análises, uma linha de raciocínio.
E sobre aquele velho ditado “se
conselho fosse bom, não se dava, mas vendia”, o professor diz que nada pode ser
pior que mercantilizar uma atitude humana que é doar-se, dar seu tempo, seus
ouvidos e sua sabedoria ao próximo. Para Salamacha, conselho é bom sim, quando
dado com amor, com vivência, com bons exemplos. É dar um pouco mais de si para
que o outro encontre clareza em sua vida.
Luciano Salamacha - doutor em
Administração e mestre em Engenharia de Produção. Preside e integra conselhos
de administração de empresas brasileiras e multinacionais, Atua como consultor
e palestrante internacional. É professor da Fundação Getúlio Vargas em
programas de pós-graduação. Recebeu da FGV o prêmio de melhor professor em
Estratégia de Empresas nos MBA’s, por sete anos seguidos. É um dos raros
professores que fazem parte do “Quadro de Honra de Docentes”, da FGV
Management. Também é professor de mestrado e doutorado no Brasil, na Argentina
e nos EUA. Salamacha é coordenador de MBA de neurociências na ESIC
Internacional, uma das mais importantes escolas de negócios da Europa. Luciano
Salamacha é autor de livros e artigos científicos publicados no Brasil e no
exterior. Foi pioneiro na América Latina em pesquisas sobre neuroestratégia e
neurociência aplicada ao mundo empresarial.
Luciano Salamacha
no site www.salamacha.com.br
canal www.dicadosalamacha.com.br.
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