Especialista aponta 3
passos para deixar a gestão do negócio mais fácil, dinâmicaImagem: eduK
Quem já se lançou no mundo do empreendedorismo quebrou muito a
cabeça tentando melhorar e otimizar a gestão e a parte financeira do seu
negócio. No Brasil, 99% de todas as empresas são micro e pequenas, incluindo os
microempreendedores individuais (MEI). Ao todo, são cerca de 20 milhões de
empresas, sendo 14 milhões de MEIs. O segredo para aumentar a sua capacidade de
lucro é ter controle de todas as etapas de sua produção e saber precificar o
seu produto, destaca a especialista parceira da
eduK, Vanessa Longo.
Com base nesses conceitos, ela e o sócio Rafael Longo criaram a plataforma Calcularte, um sistema para precificação e gestão de negócios artesanais. O objetivo é otimizar recursos e fazer seu negócio de confeitaria, artesanato ou beleza decolar. Segundo Vanessa, há 3 passos fundamentais para fazer de uma produção um negócio lucrativo. A eduK fez uma parceria com a empresa Calcularte, e lançou um curso sobre o tema.
Passo 1: Entenda que você tem um negócio, e suas preocupações precisam ir além da produção. Mesmo que você trabalhe em um cantinho de casa, compreenda que você tem um negócio e precisa cuidar dele. Ou seja, é necessário ter gestão e controle financeiro, criar e executar ações de marketing, e não só produzir e vender. Se você não olhar para essas outras áreas, você não terá um retorno financeiro.
Passo 2: Tenha um controle financeiro. Uma ferramenta é o fluxo de caixa. Você precisa saber controlar todas as despesas que tem para produzir e vender. Para ter uma noção se está gastando muito com algum insumo, para controlar pagamentos e valores a receber. Muitas vezes, você vende parcelado e se perde no momento da cobrança, tomando um prejuízo.
Dentro deste controle de despesas, é importante que a pessoa,
mesmo que trabalhe em casa, considere despesas da casa que também são usadas no
negócio, como internet, energia, água e gás. “Muita gente deixa de lado essas
despesas, mas se provavelmente fizesse só uso pessoal, elas iriam ser mais
baixas, e isso, no final, impacta no seu lucro”, observou Vanessa.
Passo 3: Precifique seu produto. E tenha em mente os 6 pontos necessários. Para formar o seu preço, você precisa considerar: material usado, mão-de-obra (que compõem o seu salário), lucro (que você irá reinvestir no seu negócio), impostos (caso tenha um CNPJ), custos com meios de venda (taxas de marketplaces, comissão, tarifa da máquina do cartão de crédito) e despesas do negócio.
Essas são as bases de um negócio. É lógico que é importante ter um
bom atendimento, uma boa divulgação, escolher onde vender, testando os melhores
canais de venda. Mas se você só tiver uma boa técnica, o seu negócio não se
sustenta. Por isso, outra dica importante é saber gerenciar o seu tempo
entre estas etapas. E organizar o dia entre produzir, gerenciar
e divulgar o seu produto.
Vanessa Longo já usou muito a eduK para aprender técnicas e inovar
no negócio de papelaria que tinha até 2017. A ideia da Calcularte surgiu pela
necessidade de precificar corretamente e de fazer a administração do negócio de
forma mais otimizada e organizada, pois na época não existia nenhum sistema de
gestão focado em negócios artesanais.
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