Ter os dados
financeiros organizados em um sistema na nuvem traz visibilidade em tempo real
e permite que empreendedores ampliem as possibilidades de crescimento
A falta de dinheiro é um dos principais adversários dos pequenos e médios empreendedores no Brasil. Números da pesquisa Demografia das Empresas e Estatísticas de Empreendedorismo divulgados pelo IBGE em agosto de 2020, mostram que somente 1 em cada 4 empresas consegue sobreviver por mais de dez anos no Brasil e 1 em cada 5 não passam do primeiro ano de existência justamente por problemas com gestão financeira e falta de planejamento.
Mas, antes de procurar culpados ou buscar soluções fora do próprio negócio, recomenda-se uma investigação mais aprofundada para entender por que o saldo das contas não sai do vermelho ou os motivos dos gastos sempre superarem as receitas.
Pensando em ajudar empreendedores a terem uma vida financeira mais saudável, a Intuit QuickBooks, fintech americana que desenvolve sistemas de gestão financeira para pequenas empresas e escritórios de contabilidade, indica 7 passos que podem ser tomados para melhorar o fluxo de caixa e abrir caminhos que possibilitem o crescimento de uma empresa, como, por exemplo, aumentar investimentos ou ofertas novos produtos e serviços.
1º Passo - Escolher uma ferramenta para organizar o fluxo de entrada e
de saída de dinheiro
Organizar os dados financeiros (todas as despesas do mês e o total de dinheiro
conseguido no mesmo intervalo de tempo) é o primeiro passo para uma gestão de
sucesso. Apesar de muitos empreendedores recorrerem a planilhas para fazer esse
controle, existem alternativas, como sistemas de gestão financeira em nuvem.
Além de entregar um controle financeiro detalhado, ainda proporcionam
visibilidade das informações em tempo real, o que facilita a tomada de
decisões. Outra vantagem? A armazenagem em nuvem permite o acesso de diferentes
lugares e pode dispensar o acúmulo de papéis e a ocupação de espaço para
guardar todas essas informações.
2º Passo - Dominar o processo de conciliação bancária
Um sistema de gestão financeira pode “livrar” o empreendedor de ter que
conferir manualmente todos os comprovantes de pagamento e extratos bancários da
empresa ao possibilitar um controle automatizado dessas operações na medida em
que elas vão acontecendo.
3º Passo - Separar pessoa física de pessoa jurídica
Por mais que o empreendedor seja o único proprietário, é fundamental que a
conta bancária pessoal esteja desvinculada e seja independente da conta
bancária do empreendimento. Essa atitude evita que o lucro do negócio deixe de
ser (re)aplicado na própria empresa na forma de investimento em estoque,
capital de giro ou pesquisa e inovação. Da mesma forma, ao cobrir prejuízos
financeiros da empresa com seus recursos pessoais, muitos empreendedores não
conseguem ver com facilidade por quais motivos as contas não estão fechando e
se algo precisa ser ajustado.
4º Passo - Negociar prazos pode fazer toda a diferença entre ajustar ou afundar o fluxo de caixa
Imagine ter que pagar pela matéria prima na hora da compra, ter o custo
para produzir o produto ou implementar o serviço, vendê-lo, mas receber a
prazo, e receber o total da venda somente meses depois? Em caso de orçamento
enxuto, essa realidade pode ser um acelerador de problemas. Da mesma forma, ter
mais prazo para pagar os fornecedores e aumentar as vendas à vista (mesmo
concedendo descontos plausíveis) se mostram estratégias favoráveis para fechar
o mês com o saldo positivo.
5º Passo - Interpretar o que os números estão dizendo
Ao analisar o fluxo de caixa dos meses anteriores é possível enxergar
uma série de despesas que se repetem (pagamento de insumos, funcionários,
contas como água e luz em caso de atuação física, impostos e encargos). Essa
leitura ajuda a fazer estimativas de quanto se deve gastar nos meses seguintes.
O mesmo raciocínio pode ser aplicado com os valores que entram mensalmente.
Quanto maior o tempo de observação, mais fácil identificar períodos do ano que
podem ser melhores ou mais desafiadores. E aí começa o exercício de equilíbrio
(por exemplo, reservar parte do lucro de um mês para outro que costuma ter
menos arrecadação ou um volume maior de impostos). Essa distribuição prévia
ajuda a fugir das contas no vermelho no mês de baixa ou pode ajudar a antecipar
investimentos caso o saldo da conta esteja positivo já no começo do mês e todas
as despesas já tiverem sido pagas.
6º Passo - Contadores são parceiros no caminho de prosperidade da empresa
Com o tempo escasso para cuidar do próprio empreendimento e, ao mesmo
tempo, fazer uma análise mais detalhada sobre despesas e receitas, muitos
empresários costumam confiar a tarefa para contadores. Mais que entregar
relatórios, esses profissionais podem ajudar a empresa a detectar desajustes
precocemente e indicar soluções ágeis para ajustar o caixa e resolver problemas
de descompasso entre receitas e despesas. Um primeiro caminho pode ser o de
realocar recursos, ou mesmo tentar ampliar a arrecadação ou enxugar gastos
7º Passo - Encarar o uso da tecnologia como investimento
Não existe uma única regra para controlar o fluxo de caixa, muito menos um
único caminho. Mas certamente existem opções mais fáceis, que simplificam
processos, automatizam tarefas e, mais importante, liberam o empreendedor para
se concentrar em outros desafios. Algumas empresas, por exemplo, oferecem
sistemas de gestão financeira compatíveis com outros sistemas que já são
utilizados para outras finalidades. Além disso, oferecem preços acessíveis e
permitem a realocação de funcionários que antes eram escalados para cumprir
essas funções burocráticas para tarefas mais estratégicas para o
desenvolvimento do negócio. Até mesmo quando se contrata um contador, a
tecnologia pode qualificar o nível de informações levantadas e ajudar a
“antecipar” diagnósticos sobre a gestão financeira.
O country manager da Intuit no Brasil, Davi Viana,
ainda chama a atenção para uma série de novas tendências que mesmo impactando
na vida dos empreendedores, podem lhes permitir boas oportunidades. Nos últimos
meses, o mundo passou por transformações impostas pela pandemia de coronavírus
e, especificamente no Brasil, a chegada do Open Banking e a consolidação do Pix
estabeleceram um novo ecossistema financeiro.
“Cada vez mais o empreendedor precisa economizar tempo e investir as horas do
seu dia de forma estratégica no seu negócio. O aumento na produtividade
acontece quando a tecnologia passa a ser uma aliada do empreendedor,
transformando processos manuais em automatizados, possibilitando visibilidade
dos números em tempo real e impactando positivamente a sustentabilidade e a
saúde financeira de uma pequena empresa”, afirma.
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