A liderança feminina tem sido um tema cada vez mais discutido e valorizado nos últimos anos. Mas quem vive ou já viveu essa realidade, sabe muito bem dos desafios para alcançar a posição e, principalmente, se manter nela.
E posso falar com propriedade, já que trabalhei por
mais de 14 anos nessa área e por longos 7 anos fui a única mulher em um time de
12 líderes. E os desafios foram muitos, começando pela minha formação em
Economia, um curso onde apenas 10% dos alunos na sala de aula eram mulheres. As
barreiras enfrentadas já começaram ai, com a certeza de não ser ouvida na mesma
proporção que meus colegas homens. Vai ver que o tom de voz dos homens, por ser
mais grave, ajudava, pensava eu, na mais genuína forma.
Quando iniciei a trajetória na área financeira,
obviamente foi como assistente, um cargo boa parte ocupado por mulheres,
pois sabemos fazer bem feito aquele trabalho que exige organização e não admite
falhas. Mas eu queria ocupar um cargo que exigisse a minha capacidade
intelectual e não apenas seguir um planejamento. Queria participar, trazer
ideais, ser desafiada, propor sugestões para a área, mas quem naquele lugar
estaria disposto a escutar uma assistente do financeiro?
Foi a partir daí que comecei a pensar em como
poderia chamar a atenção de quem tinha esse poder e ser ouvida. E dois pontos
foram fundamentais para desenvolver esse olhar assertivo e conquistar mais
espaço. O primeiro, eu já sabia onde queria chegar e não importava o tempo
necessário para isso, pois queria ocupar um cargo de liderança. E o segundo,
comecei a observar quem já estava nesse lugar e entender o que eu deveria fazer
para ser aceita.
Com isso, desenvolvi a minha própria técnica, um
passo a passo para despertar o interesse no outro até chegar ao cargo de líder
que eu tanto desejava. E quero compartilhar aqui, os 7 passos fundamentais que
usei para conquistar esse lugar:
- Saber
onde quer chegar: Saber onde você quer chegar é o principio de tudo. E eu tinha
esse objetivo muito claro. Era competente nas entregas que fazia e amava a
minha função, mas sabia que ser líder me colocava em posição de
desconforto e desafio e isso, acredite, me dava brilho no olho. Por isso,
tenha a clareza de onde quer chegar para então traçar o caminho a ser
percorrido.
- Busque
inspirações:
Observar as pessoas que já ocupam esse lugar em que você deseja chegar é
essencial para o bem e para o mal e aprender com os dois perfis. Por isso,
a importância de observar e entender que, mesmo com o perfil diferente,
ambas ocupam o mesmo cargo. Ou seja, o que elas têm em comum e que você
também precisa ter para estar nessa mesma posição? Observe, pergunte,
anote e comece a colocar em prática com o que está ao seu alcance. Lembro
que tinha um diretor que eu admirava muito e na minha primeira
oportunidade, no balcão do café, perguntei sobre a formação dele e qual
livro ele recomendaria sobre liderança. Ele ficou surpreso com a minha
pergunta, ganhei mais de 20min de conversa com as experiências vividas por
ele e me presenteou com um livro no dia seguinte. Ponto para mim!
- Vista-se
como se já ocupasse o cargo que deseja: Quando busquei
inspirações, observando as pessoas que já ocupavam o lugar que queria
chegar, entendi que existia um padrão na forma de se vestir, no
comportamento, na comunicação, na postura e até no andar. Hoje eu consigo
entender que se trata de um arquétipo, mas na época eu observei cada
detalhe, anotei e comecei a praticar, afinal, se tratava de atitude, e um
pouco de investimento no guarda roupa. E não esqueça que a minha
referência eram figuras masculinas, pois não existiam mulheres em cargos
de liderança naquela época. Logo, a alfaiataria foi a minha grande aliada,
somada a uma postura mais masculina. E posso dizer que esses detalhes
fizeram total diferença na minha caminhada e conquista.
- Enfrentando
o preconceito: Infelizmente, o preconceito de gênero ainda existe em muitos
ambientes de trabalho e na minha trajetória não foi diferente. Mulheres
líderes podem enfrentar desafios adicionais como serem questionadas quanto
à sua autoridade, serem interrompidas ou terem suas idéias menosprezadas.
Além da certeza que somos frágeis e incapazes de tomar decisões firmes sem
correr uma lágrima. Esse rótulo eu ouvia com todas as letras quase que
diariamente. É importante ter resiliência e habilidade para enfrentar
esses obstáculos, ao mesmo tempo em que se mantém focada em seus
objetivos. Esse ponto foi o mais delicado e difícil que enfrentei porque
anulei completamente meu lado sensível, por entender que as mulheres não
tinham oportunidade para tal cargo porque tinham essas características.
Isso era tão claro que preferi vestir meu lado masculino e abrir mão do
maior diferencial que nós mulheres temos, a nossa sensibilidade e
habilidade em lidar com as pessoas.
- O
poder da comunicação: A comunicação eficaz é fundamental para
liderar qualquer equipe ou organização. Mulheres líderes podem se
beneficiar ao aprimorar suas habilidades de comunicação assertiva,
aprendendo a se expressar de forma clara e direta, a fim de serem ouvidas
e respeitadas. Além disso, é importante cultivar a capacidade de ouvir
ativamente, valorizar as perspectivas dos outros e construir
relacionamentos sólidos com sua equipe. Aprendi muito observando o quanto
os homens eram práticos na comunicação e comecei a colocar isso em
prática, mantendo o tom de voz e clareza nas idéias. Nós mulheres, antes
de opinar, já carregamos um rótulo de falar demais, o que nos faz ser
interrompidas ou nem ouvidas na maioria das vezes. Meu objetivo era mudar
isso, mostrando na prática que temos essa habilidade de comunicar e trazer
idéias enriquecedoras para o tema em questão. Por isso, esteja em
constante aprendizado com conteúdos relevantes e técnicas para melhorar a
comunicação.
- Inovação: Não faça parte do time de
pessoas que faz mais do mesmo e isso independe do gênero. Fazer apenas o
que foi contratado é escolher o caminho da manada e seguir o fluxo. Para
ganhar destaque, visibilidade, ser ouvida e reconhecida é necessário fugir
do óbvio e fazer muito além do que está no contrato. Inovar precisa fazer
parte do seu profissionalismo sempre. É estar em constante busca por
melhorias que farão a diferença para a empresa, independente da área em
que atue. Certamente você deve pensar que a área financeira é exata e que
não tem como inovar o tempo todo, basta seguir um manual e usar muitas planilhas.
Mas saiba que inovar tem espaço para qualquer área e foi o que fiz. Com a
equipe, consegui desenvolver um mecanismo para entregar o EBTIDA no último
dia do mês e não mais 15 dias depois de encerrar o mês. Isso mesmo! No
último dia útil do mês, mesmo que tarde da noite, a nossa equipe entregava
para a diretoria e conselho o resultado aproximado, com margem de erro de
2%, no máximo. Esse foi o maior case que conseguimos e permanece
na empresa até hoje. Ou seja, facilite a vida dos seus colegas, melhore o
que for preciso na empresa e, para isso, esteja em constante sede por
inovação.
- Inspirando
e capacitando outras mulheres: Ser uma líder mulher pode servir como uma
fonte de inspiração para outras mulheres. Ao demonstrar habilidades de
liderança e alcançar o sucesso, você pode abrir portas para que outras
mulheres também sigam seus passos. Incentivar e apoiar o crescimento
profissional de outras mulheres é uma maneira poderosa de promover a
igualdade de gênero no trabalho. E talvez a grande dica aqui é incentivar
as mulheres para jamais entrar em disputa com os homens porque não estamos
concorrendo para ver quem é melhor. Só queremos ter a oportunidade de
mostrar o nosso talento, habilidade e capacidade de ocupar diferentes
espaços, inclusive de liderança.
Apesar dos avanços, ainda existem muitos desafios e
obstáculos enfrentados pelas mulheres que querem ser líderes. O preconceito de
gênero, a desigualdade salarial e a falta de representatividade em certos
setores são apenas alguns dos problemas que ainda precisam ser superados. É
preciso entender que a nossa sensibilidade não significa fragilidade e sim um
grande diferencial que temos e podemos usar a nosso favor como uma habilidade
para aproximar, lidar com as pessoas e liderar. Por muitos anos eu abri mão
desse meu diferencial para ser aceita em um time ocupado apenas por homens. A
minha “lógica” de ter um perfil masculino para fazer parte foi fundamental
para, de fato, fazer parte. Mas hoje, entendendo melhor o que nos coloca nessa
posição privilegiada de ser mulher, vejo claramente que a liderança feminina,
com todas as características que temos, é muito valiosa, necessária e capaz de
fazer toda diferença.
Michelle Castro - Economista por formação, manager e apaixonada pelo mundo das executivas e tudo que envolve a moda, viagens e inovação. Para dar dicas, trocar ideias, viajar, descobrir, conversar com público ela cruiu o Mundo Executiva onde fala não apenas sobre aparência, mas também sobre ideias que envolvem o trabalho, gestão e crescimento profissional e como um todo.
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