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| Cerca de 30 milhões de brasileiros têm 60 anos ou mais e por isso a contratação de idosos passa a ser necessária Crédito: Freepik |
O
mercado de trabalho abre, cada vez mais, as portas para a terceira idade. Mais
do que incentivada, a contratação de idosos passa a ser necessária. De acordo
com o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), cerca de 30
milhões de brasileiros têm 60 anos ou mais. Além disso, a OMS (Organização
Mundial de Saúde) garante que, em 2025, o Brasil será o sexto país do mundo com
o maior número de idosos. “O preconceito que se tinha com relação às pessoas
mais maduras no mercado de trabalho, aos poucos, vai ficando de lado, já que
muitas empresas perceberam que esse segmento oferece vantagens aos negócios”,
afirma o doutor em Administração e professor de Pós-Graduação da Universidade
Positivo (UP), Fábio Vizeu.
Diversas
ações tentam estimular a contratação desse público. O Projeto de Lei (PL)
4.890/2019, se aprovado na Comissão de Assuntos Econômicos (CAE), tem como
finalidade oferecer incentivos fiscais, com duração de cinco anos, para
empresas que contratarem funcionários com idade igual ou superior a 60 anos.
Além disso, nos últimos anos, grandes empresas como Votorantim e Unilever
criaram programas para empregar exclusivamente idosos. Startups estão surgindo
e prometem lucrar muito com esse segmento. A Maturi, por exemplo, é uma
plataforma que gera vagas de trabalho para pessoas acima dos 50 anos de idade.
Segundo Vizeu, há pelo menos cinco bons motivos para empresas contratarem
idosos. São eles:
- Experiência
de vida
“É
inegável dizer que eles já passaram por ‘poucas e boas’, e que têm visão de
mundo em funções nas quais, certamente, essa maturidade é importante.
Principalmente em relação aos jovens que tiveram que se esforçar um pouco menos
por ter o amparo dos pais”, explica.
- Maturidade
emocional
Segundo
Vizeu, a juventude, geralmente, tem pouco controle emocional, justamente por
ter tido poucas vivências afetivas. “É comum ver jovens no ambiente de trabalho
desafiando a chefia e sendo pouco resilientes. Em grande parte, essa postura se
deve à imaturidade e à falta de experiência em lidar com pessoas, que é uma das
habilidades que um idoso mais tem”, pontua.
- Menor
necessidade de conquistas financeiras
Para
Vizeu, em determinados cargos, nos quais não há muita possibilidade de crescimento,
é interessante preenchê-los com pessoas mais maduras, pois os jovens querem
constituir uma família, comprar casa, carro, viajar e pagar estudos, por
exemplo. “Os idosos não têm tanta necessidade de ganhos financeiros pois, em
sua maioria, já alcançaram essas conquistas e não possuem a ansiedade de
crescimento na empresa”, salienta.
- Paciência
com trabalhos repetitivos
“Os
idosos são mais acostumados com trabalhos ‘monótonos’ do que os jovens, pois
foram criados no conceito do trabalho massificado. São mais habituados a seguir
uma rotina de trabalhos repetitivos e, consequentemente, mais tolerantes para
realizar esse tipo de tarefa”, comenta.
- Boa
vontade das pessoas com os idosos
Todo
mundo gosta e se sente bem convivendo com um idoso simpático. “Colocar um idoso
para trabalhar no atendimento ao consumidor, por exemplo, pode despertar uma
simpatia no cliente, o que se torna algo proveitoso para uma série de
questões de relacionamentos que a organização enfrenta em seu dia a dia.
Afinal, o sorriso de um vovozinho ou de uma vovozinha encanta qualquer um”,
brinca.
Universidade Positivo
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