Especialista
Claudio Zanutim compartilha orientações para evitar erros clássicos que podem
custar caro aos comerciantes
Divulgação
Para muitos lojistas, o Dia das Mães ainda é
tratado apenas como mais uma data comemorativa. Para Claudio Zanutim,
especialista em vendas e autor de "Venda Implacável na Era 5.0", esse é um erro clássico
de percepção que pode custar caro.
Segundo ele, a data é, na prática, o segundo Natal
do varejo,uma injeção de receita capaz de transformar o fluxo de caixa e, em
muitos casos, sustentar a saúde financeira do negócio pelos meses seguintes.
Zanutim alerta que o apelo emocional dessa comemoração
é enorme, mas emoção sem conversão não paga boleto.
"O cliente estará com o cartão e o celular na
mão, pronto para comprar, e a única pergunta que importa é se ele vai comprar
de você ou do concorrente que se preparou melhor", provoca.
A seguir, reunimos as principais dicas de Zanutim
para o varejo se organizar agora e garantir o sucesso de vendas no Dia das
Mães. Confira!
Organize o estoque com foco no
que vende
O primeiro ponto do plano de ação é analisar o
histórico do ano anterior, identificar os campeões de venda e garantir
profundidade de estoque nesses itens. Queimar caixa com produtos que não giram
é um erro grave nessa fase.
Para o especialista, ruptura de produto no Dia das
Mães é um “crime inafiançável” no varejo. Se o cliente pede e não encontra, ele
simplesmente atravessa a rua ou clica em outro site.
2. Esteja presente (de
verdade) em diferentes canais
O consumidor não está em um único lugar. Ele
transita entre Instagram, WhatsApp, loja física, site e marketplace. Por isso,
Zanutim defende uma presença que cerque o cliente, acompanhando sua
jornada até a compra.
Outro erro comum é esperar a semana da data para
agir.
O ideal é iniciar a comunicação com antecedência,
ativar a base de clientes fiéis e oferecer vantagens para compras antecipadas.
Isso ajuda a garantir faturamento antes que o “desespero de última hora”
apareça.
3. Reduza a fricção no
atendimento
Loja cheia é ótimo, mas fila lenta no caixa derruba
a taxa de conversão. Para Zanutim, o varejo precisa trabalhar com fricção zero.
Isso exige treinamento intenso da equipe para um atendimento ágil, consultivo e
organizado.
Além disso, ele destaca a importância da embalagem.
"No Dia das Mães, uma embalagem premium é o primeiro presente e aumenta
significativamente a percepção de valor da marca", explica.
4. Crie ofertas estratégicas
Nada de apelar para liquidações no desespero.
Zanutim recomenda a criação de combos inteligentes, que aumentem o ticket médio
ao oferecer produtos complementares com condições especiais.
Esse tipo de oferta protege a margem de lucro e
exige que o time esteja treinado para vender valor, não apenas preço. O foco é
rentabilidade, não volume a qualquer custo.
5. Planeje agora e execute com
disciplina
Para Claudio Zanutim, o Dia das Mães não se resolve
com “botões mágicos” ou fórmulas prontas. O resultado vem de um planejamento
tático e operacional bem estruturado, com metas claras, equipe treinada e
execução consistente.
A verdade é que aqueles que se organizam antes,
vendem melhor. "No varejo, o mercado é dos implacáveis, daqueles
que planejam, agem e assumem o controle antes da concorrência", alerta
Zanutim.
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