Black Friday de passagens aéreas: saiba como identificar se um desconto realmente vale a pena

Comparar o custo final, conferir as regras tarifárias e observar taxas adicionais estão entre os cuidados para evitar surpresas na hora de comprar uma passagem; dezembro foi o período de viagem mais vendido na data em 2025
 

A proximidade da Black Friday costuma despertar o interesse de quem deseja aproveitar a data para planejar as próximas viagens. No entanto, diante de tantas ofertas, identificar se uma passagem aérea está realmente mais barata exige atenção a detalhes que vão além do valor anunciado na primeira tela. Taxas adicionais, franquia de bagagem, condições de pagamento e regras de cancelamento podem fazer diferença no custo final da compra. 

Um levantamento do Vai de Promo, plataforma de comparação de passagens aéreas, identificou que dezembro de 2025 foi o período de viagem mais vendido durante a Black Friday do ano passado. O dado reforça o interesse dos consumidores em aproveitar as promoções para organizar viagens de fim de ano, período em que a antecedência e a comparação entre diferentes opções podem fazer diferença no planejamento. 

Para Paulo Zamboni, CEO do Vai de Promo, o primeiro passo para avaliar uma oferta é observar o valor total da passagem, considerando todos os encargos envolvidos. “O preço que aparece inicialmente nem sempre representa o que o viajante vai pagar no final. É importante somar a tarifa, a taxa de embarque, eventuais taxas de agência, juros de parcelamento e possíveis variações cambiais. Só assim é possível comparar ofertas de maneira justa e entender qual delas realmente compensa”, explica. 

Outro ponto de atenção é a bagagem. Em algumas tarifas mais econômicas, a passagem inclui apenas um item de mão, enquanto o despacho de malas precisa ser contratado separadamente. Essa escolha pode alterar significativamente o orçamento, principalmente em viagens mais longas. Por isso, antes de fechar a compra, vale conferir o que está incluído em cada modalidade tarifária e quanto custaria adicionar serviços extras. 

As regras para alterações e cancelamentos também merecem atenção. Tarifas promocionais podem ter restrições mais rígidas, multas elevadas ou até mesmo não permitir reembolso. Segundo Zamboni, conhecer essas condições antes do pagamento ajuda o consumidor a evitar transtornos caso precise mudar os planos. “Uma oferta pode parecer muito vantajosa pelo preço, mas deixar de ser interessante quando o passageiro percebe que não tem flexibilidade para alterar a viagem. Ler as condições da tarifa é tão importante quanto conferir o valor”, orienta. 

Para ampliar as possibilidades de encontrar uma boa oportunidade, outra dica é pesquisar datas próximas às desejadas. Pequenas mudanças no dia de embarque ou retorno podem apresentar diferenças de preço. Também é importante observar a duração das conexões, evitando intervalos muito curtos, que aumentam o risco de perder o próximo voo, ou muito longos, que podem tornar o deslocamento cansativo. 

Antes de finalizar a compra, o viajante deve conferir se o valor anunciado é por pessoa, se existe alguma condição específica de pagamento, como o uso de determinado cartão, e se o nome informado na reserva está exatamente igual ao documento de identificação. Em viagens internacionais, também é fundamental verificar com antecedência as exigências de passaporte e visto do destino. 

A Black Friday pode ser uma oportunidade para organizar as próximas férias, mas a melhor oferta nem sempre é aquela que apresenta o menor preço inicial. Comparar as condições de cada passagem e considerar o custo completo da viagem são medidas importantes para fazer uma escolha mais consciente.

  

Vai de Promo 

Um em cada cinco brasileiros já se deparou com imagens íntimas falsas produzidas por IA, aponta Índice de Conscientização sobre Violência contra Mulheres

 Relatório de 2026 do Instituto Natura e da Avon mostra que apenas 37% da população brasileira tem nível “alto” ou “muito alto” de conscientização sobre o tema; entre homens, o índice é de apenas 28%

 

A nova edição do Índice de Conscientização sobre Violência contra as Mulheres aponta que um em cada cinco brasileiros já se deparou com imagens íntimas falsas produzidas por inteligência artificial, o que reforça a necessidade de ampliar as medidas de proteção às mulheres no ambiente digital. A ferramenta desenvolvida pelo Instituto Natura e pela Avon, apoiada também pelo Movimento Pela Vida das Mulheres, acompanha anualmente a evolução da sociedade brasileira e de outros países latino-americanos em relação à percepção, ao conhecimento e à reação diante da violência contra as mulheres. As entrevistas são realizadas pela Quiddity.

Esta é a primeira vez que o Índice mensura a percepção e a experiência da população brasileira sobre a violência digital contra as mulheres, tema que ganhou relevância com a popularização das ferramentas de inteligência artificial e a expansão de comunidades online que disseminam discursos de ódio contra as mulheres, como as chamadas comunidades “red pill”. Os dados, coletados somente com pessoas acima de 18 anos, apontam que o contato com imagens íntimas falsas é mais frequente entre homens e jovens de até 25 anos.

“Já sabíamos que esse tipo de violência existia, mas somente com dados concretos conseguimos mensurar a dimensão do problema e traçar estratégias para enfrentá-lo”, afirma Maria Slemenson, superintendente do Instituto Natura Brasil. 

O Índice aponta ainda que, em 2026, 37% da população brasileira foi classificada nos níveis “alto” ou “muito alto” de conscientização em relação à violência contra mulheres, proporção oito pontos percentuais superior à registrada em 2025. Entre os homens, 28% foram classificados nesses dois níveis; entre as mulheres, a proporção foi de 44%. Em ambos os grupos, a proporção classificada nos níveis “alto” e “muito alto” aumentou em relação ao ano anterior. 

"Mais do que um resultado, o Índice é uma ferramenta que permite orientar esforços e iniciativas de transformação coletiva ao mesmo tempo em que acompanha a evolução na conscientização que buscamos”, explica Maria Slemenson. “Ele que nos guia, por exemplo, na construção das nossas campanhas de conscientização. Este ano, o tema ‘Somos Maiores que a Violência’ foi escolhido justamente para convocar os homens para essa conversa.”

 

O tamanho do problema 

Metade das entrevistadas pelo Índice afirmou já ter sentido medo pela própria vida durante uma discussão ou confronto. Além disso, o levantamento identificou prevalência de violências cotidianas, muitas vezes não reconhecidas imediatamente como violência. 

Seis em cada dez relataram já ter passado por situações em que suas opiniões, ideias ou sugestões não foram levadas em consideração, comportamento associado à violência psicológica. Entre as mulheres para as quais essa situação se aplica, 32% relataram já ter deixado de receber pensão alimentícia do ex-parceiro, situação que pode configurar violência patrimonial contra a mulher. 

Apesar de 81% de todos os entrevistados acreditarem que existem formas de violência contra mulheres que vão além da física e da sexual, cada pessoa mencionou, em média, apenas 1,71 tipos de violência contra a mulher.

 

As três dimensões do Índice 

O índice analisa três eixos estruturantes para medir o nível de conscientização da população sobre a violência contra mulheres:

• Cognição (o que sabem): apesar de 86% dos entrevistados concordem que a violência contra as mulheres é um problema grave do Brasil, 68% afirmaram acreditar que a violência não distingue gênero;
   
• Atitude (o que fazem): 56% das mulheres afirmam que chamariam a polícia se fossem vítimas de violência. Entre as que efetivamente vivenciaram uma situação de violência, 17% relataram ter apresentado queixa a um órgão público e 14% buscaram ajuda em um serviço público especializado de atendimento à mulher.
   
• Percepção (o que percebem): entre as barreiras percebidas pelos entrevistados, destacam-se os inibidores emocionais (77%), como o medo de que a situação piore ou o receio de retaliação do agressor; os inibidores institucionais (48%), como medo de a violência não ser encerrada ou ainda, piorar, após uma denúncia formal; e a falta de conhecimento (30%), como acreditar que outra pessoa mais preparada é quem deveria intervir.

Metodologia do Índice 

O Índice de Conscientização sobre Violência contra Mulheres é atualizado anualmente por meio de pesquisas realizadas pela Quiddity no Brasil, Argentina, Chile, Peru, Colômbia e México, países em que o Instituto Natura atua. Seu objetivo é medir e monitorar o nível de percepção, conhecimento e reação da sociedade diante da violência contra mulheres, servindo como guia para ações de enfrentamento. 

Em 2026, no Brasil, foram realizadas 2.500 entrevistas na amostra nacional, além de um booster de 345 entrevistas em Alagoas, totalizando 2.845 casos. As entrevistas foram autoadministradas online, via captação em redes sociais. Para a amostra nacional, o estudo informa nível de confiança de 95% e margem de erro de ±1,96 p.p. 

A relevância do Índice foi reconhecida pelo ESOMAR Awards 2026, uma das principais premiações sobre impacto social no mundo. A ferramenta venceu o primeiro lugar na subcategoria “Regional (América Latina)” de “Best Social Impact Research” e o terceiro lugar na categoria “Global”.

Instituto Natura

Apoio Avon

Mais de 420 mil estudantes da 2ª série do Ensino Médio fazem Provão Paulista 2026 nesta terça e quart

 

‘Vestibular’ do estado de SP dá acesso direto ao ensino superior em instituições públicas paulistas e soma notas obtidas ao longo do Ensino Médio

 

Na segunda rodada do Provão Paulista Seriado 2026, que teve início nos dias 4 e 5 de novembro com os concluintes do Ensino Médio, é a vez de a 2ª série fazer o exame que permite acesso ao ensino superior público de São Paulo. São esperados mais de 420 mil estudantes, entre alunos de escolas regulares, técnicas, e também de outros estados, nos dois dias de avaliação da 2ª série: terça e quarta-feira, 10 e 11 de novembro. A 1ª série faz a prova na sequência: dias 12 e 13, quinta e sexta.

 

Coordenado pela Secretaria de Educação do Estado (Seduc-SP), o vestibular do Governo de São Paulo é seriado porque nele o aluno é avaliado ao cabo de cada série do Ensino Médio. Sua nota final, uma média ponderada a partir da soma das três notas, define se alcançará uma das vagas disponíveis na rede pública superior do estado. Em sua quarta edição, o Provão Paulista oferece 15.819 vagas em instituições como a Universidade de São Paulo (USP), a Universidade Estadual Paulista (Unesp), a Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), as Faculdades de Tecnologia do Estado de São Paulo (Fatecs) e a Universidade Virtual do Estado de São Paulo (Univesp). 

 

Para os candidatos que concluem a educação básica em 2026, o exame feito na semana passada equivale a metade da nota final. A avaliação realizada em 2024, quando o aluno estava na 1ª série, corresponde a 25% e a prova de 2025, aplicada na 2ª série, os restantes 25%. Ou seja, metade da nota se decide antes da 3ª série, daí a importância das provas desta semana. A nota da 2ª série também é o segundo critério de desempate, depois da nota da 3ª série. 

 

A escolha dos cursos acontece na 3ª série, no Portal de Escolhas da Vunesp, onde o estudante indica até quatro opções em ordem de preferência. Embora a inscrição na prova seja automática, a escolha dos cursos não é: quem não registrar suas opções no prazo fica fora da disputa pelas vagas. A 1ª e a 2ª série são um bom momento para começar a pesquisar cursos e carreiras de interesse

 

Como é a prova do 2º ano

Em formato impresso, as provas abordam os conteúdos de cada série por meio de questões de múltipla escolha. Diferentemente da 3ª série, a 1ª e a 2ª não fazem redação. As provas são realizadas pela manhã, a partir das 8h. A duração máxima é de 4 horas, com permanência mínima de 2 horas na sala. Quem é elegível aos serviços de educação especial pode ter até 1 hora a mais. Os portões abrem às 7h e, como nos vestibulares, fecham quinze minutos antes.

É preciso levar um documento original com foto, como RG, CIN ou CNH. A versão digital só vale se mostrada no aplicativo oficial, e a carteira de estudante não é aceita.

 

Ao todo, serão 90 questões por série, divididas em dois dias: 

Os exames são aplicados nas escolas estaduais e municipais. A inscrição é automática para os estudantes da rede estadual, que fazem a avaliação na escola onde estão matriculados. As exceções são alunos de outros estados e de institutos federais, que se inscrevem individualmente e realizam a prova na cidade indicada na inscrição.

O Brasil exporta cultura, mas esquece o design

 O país ocupa um lugar privilegiado no imaginário global, mas ainda tem dificuldade para transformar cultura, reputação e criatividade em presença econômica

 

Em 2024, o circuito arqueológico formado por Coliseu, Fórum Romano e Palatino recebeu 8,67 milhões de visitantes, segundo o Ministério da Cultura da Itália. No mesmo ano, o Brasil inteiro recebeu 6,77 milhões de turistas internacionais. As métricas são diferentes, mas a escala da comparação impressiona, porque um único conjunto de monumentos, em uma única cidade, atraiu mais gente do que um país de dimensões continentais conseguiu trazer do exterior. O dado diz algo sobre turismo e diz ainda mais sobre a forma como a marca Brasil é tratada.

O place branding, campo que transforma cidades, bairros, paisagens, festas populares e modos de vida em ativos reconhecidos globalmente, ajuda a medir essa distância. Os Estados Unidos fizeram isso com rara competência, e Brooklyn, Route 66, Yellowstone e I Love NY entraram no imaginário de milhões de pessoas muito antes de qualquer viagem. 

Construir uma marca-país exige mais do que promoção turística. A comunicação participa da formação da imagem, mas a reputação se consolida na experiência, naquilo que o visitante encontra quando chega e naquilo que o consumidor assiste, usa, compra e leva para casa.

O Global Soft Power Index 2026, da consultoria britânica Brand Finance, organiza bem essa discussão. O estudo avalia 193 países a partir de familiaridade, reputação e influência, distribuídas em oito pilares. O Brasil subiu duas posições e chegou ao 29º lugar. A cultura segue entre os ativos mais fortes do país, mas o próprio relatório mostra que a influência internacional também se constrói por caminhos bem mais concretos. 

A parte mais reveladora da pesquisa trata da origem dessa influência. Visitar um país ou morar nele está entre os fatores que mais aumentam a familiaridade com ele. Quando a pergunta passa a ser influência, porém, o principal vetor é usar produtos e serviços daquele país. Na formulação da Brand Finance, a influência cresce quando um país passa a fazer parte da maneira como as pessoas trabalham, compram, se conectam e resolvem problemas.

É assim que muitos países chegam ao cotidiano de quem nunca os visitou, por meio de objetos, marcas e experiências. Um carro alemão, um móvel italiano, um eletrônico japonês, um cosmético coreano e uma plataforma americana carregam, cada um, uma ideia de origem em que produto, cultura e reputação se misturam.

Matéria-prima para ocupar esse espaço não falta ao Brasil. Música, arquitetura, gastronomia, moda, literatura, cinema, festas populares, esporte, natureza e diversidade cultural formam um repertório com identidade própria e capacidade criativa reconhecida fora do país. A dificuldade aparece quando esse repertório precisa circular como valor econômico. Poucas marcas brasileiras participam de forma relevante da vida de consumidores em outros países, e menos ainda são as empresas capazes de transformar um traço cultural brasileiro em produto, serviço, propriedade intelectual ou experiência de escala global sem reduzir o país a uma representação folclórica de si mesmo.

É nessa passagem que o design ganha importância. No Brasil, ele ainda costuma ser tratado como disciplina pouco estratégica, leitura que a prática desmente. O design participa da definição do produto, da experiência, da linguagem, da relação com o consumidor e da capacidade de competir, e está entre as ferramentas que convertem repertório cultural em algo desejável, utilizável e comercializável.

O próprio índice inclui, no pilar Business & Trade, o atributo "produtos e marcas que o mundo ama", e a edição de 2026 registra o peso crescente de produtos, marcas, tecnologia e inovação como vetores de influência.

Por isso chama atenção que as iniciativas dedicadas ao soft power brasileiro destaquem, com razão, audiovisual, gastronomia, moda, arte, música e esporte, e quase nunca citem o design de forma explícita. O movimento Brasil para o Mundo, lançado no Rio Innovation Week para articular parte desse universo criativo, aponta esses setores como instrumentos de projeção internacional. O design não aparece entre eles, ao menos na formulação pública inicial, e essa ausência merece discussão.

Afinal, o design atravessa todos esses territórios. Está na moda, na gastronomia, no audiovisual, na arquitetura, na tecnologia e na indústria, e é ele que dá forma comercial e escala a repertórios que, sem essa tradução, tendem a ficar restritos ao campo cultural. 

A Coreia do Sul é um bom exemplo dessa articulação. K-pop, K-dramas e K-beauty funcionam hoje como partes de um mesmo sistema de influência, e o relatório da Brand Finance associa os ganhos de familiaridade e influência do país à projeção internacional dessas indústrias, além de registrar investimentos públicos em conteúdo, turismo e ensino do idioma.

Hollywood montou, ao longo de décadas, outro tipo de engrenagem. O cinema americano exportou histórias, e com elas viajaram carros, cidades, universidades, roupas, comida, casas e comportamentos, em um imaginário que se formou ao mesmo tempo em que produtos e marcas encontravam mercado.

O turismo brasileiro mostra que saltos de escala são possíveis. Em 2025, o país recebeu 9,28 milhões de turistas internacionais, alta de 37,1% sobre o ano anterior, segundo o Ministério do Turismo. O número vale pelo resultado e também como lembrete de que a percepção sobre um país não é fixa e responde a acesso, experiência, promoção, infraestrutura, oferta e consistência.

Em ano eleitoral, a discussão ganha outra dimensão. Projetos de país dependem de escolhas sistêmicas que ultrapassam um mandato. Política industrial, educação, cultura, inovação, infraestrutura, turismo e capacidade exportadora acumulam efeitos ao longo de décadas. Esse horizonte mais longo pode entrar na leitura que cada eleitor faz das propostas em debate, com atenção à visão de desenvolvimento que elas expressam, aos setores que recebem prioridade e à presença internacional que pretendem construir. A marca Brasil é uma dessas agendas que não cabem em quatro anos e que envolvem governo, empresas e sociedade.

O país já tem os ativos mais difíceis de fabricar, como cultura, identidade, diversidade e desejo. O desafio está em convertê-los em presença, para que o Brasil esteja naquilo que o mundo visita, assiste, veste, ouve, experimenta, usa e compra, e o design tem papel central nessa conversão.

 

Leo Massarelli - sócio e CCO do ecossistema QNCO, ecossistema de design, negócios e inovação que reúne Questtonó, Colírio Design e Nau.

 

Imagens sexuais falsas de crianças e adolescentes acendem alerta sobre violência digital

 

Envato

Denúncias de imagens de abuso sexual infantil cresceram 19,3% em 2025; uso de IA é apontado como um dos fatores

A inteligência artificial permite criar imagens falsas de nudez a partir de fotografias de pessoas vestidas, ampliando os riscos de exposição e violência sexual no ambiente digital. Em 2026, o Ministério da Justiça e Segurança Pública pediu o bloqueio de 80 sites que oferecem ferramentas desse tipo. Segundo a Secretaria Nacional de Direitos Digitais, algumas das plataformas analisadas não exigem cadastro, comprovação de identidade ou verificação de idade. Quando envolvem crianças e adolescentes, imagens sexualizadas produzidas ou manipuladas por essas ferramentas podem configurar crimes previstos no Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA).

A dimensão do problema também aparece nos dados da SaferNet Brasil. Em 2025, a Central Nacional de Denúncias de Crimes Cibernéticos recebeu 63.214 denúncias de imagens de abuso e exploração sexual infantil, alta de 19,3% em relação a 2024. Segundo a organização, o uso de inteligência artificial é um dos fatores que contribuíram para esse aumento.

Para o Centro Marista de Defesa da Infância (CMDI), a prevenção precisa acompanhar essas mudanças. Uma imagem pode ser criada ou manipulada sem que a criança ou o adolescente tenha participado de qualquer situação sexual e, ainda assim, provocar exposição, constrangimento, ameaças ou chantagem.

“A tecnologia muda a forma como a violência pode ocorrer e amplia seu alcance em larga escala, mas a proteção integral é uma responsabilidade compartilhada entre família, sociedade e Estado. Precisamos fortalecer a capacidade de proteção das famílias e exigir que as plataformas digitais e o Estado criem mecanismos reais de segurança desde a concepção dos serviços. A educação digital é uma necessidade de toda a sociedade. O foco não pode estar na restrição de uso, mas na proteção na internet, não dela. Por isso, é essencial desenvolver a autonomia progressiva do público infantojuvenil para um uso crítico, enquanto nós, adultos, precisamos fortalecer os espaços de diálogo, confiança e cuidado nos ambientes familiares”, afirma a analista de projetos do CMDI, Cecília Landarin.

Os riscos vão além das imagens falsas

O estudo Disrupting Harm in Brazil, realizado pelo UNICEF Innocenti, pela ECPAT International e pela INTERPOL, aponta que 19% das crianças e dos adolescentes de 12 a 17 anos que usam a internet sofreram exploração ou abuso sexual facilitados pela tecnologia em um período de um ano, o equivalente a cerca de 3 milhões de pessoas. Em 49% dos casos, o autor era alguém conhecido da vítima, enquanto 34% dos entrevistados não contaram a ninguém o que havia acontecido. A pesquisa também identificou que 3% relataram que alguém usou inteligência artificial para criar conteúdo sexual com sua aparência.

Dados do 20º Anuário Brasileiro de Segurança Pública ajudam a dimensionar o perfil das vítimas nos registros de produção, posse ou distribuição de material de abuso sexual infantil. Em 2025, foram registradas 4.063 vítimas. Entre elas, 84,2% eram meninas, e a maior concentração estava na faixa etária de 14 a 15 anos (30%), seguida pela de 12 a 13 anos (27%). Esse recorte não mede especificamente conteúdos produzidos com IA nem abrange todas as formas de violência sexual online, mas evidencia a presença expressiva de adolescentes entre as vítimas desses crimes.

A presença cada vez maior de crianças e adolescentes em ambientes digitais também torna a prevenção mais complexa. De acordo com a pesquisa TIC Kids Online Brasil 2025, 65% dos usuários de internet de 9 a 17 anos já utilizaram ferramentas de inteligência artificial generativa para alguma finalidade, e 10% recorreram à tecnologia para conversar sobre problemas pessoais ou emoções.

“Crianças e adolescentes precisam reconhecer situações de risco em diferentes ambientes digitais, enquanto os adultos precisam saber como prevenir, manter o espaço de diálogo aberto e se preparar para agir da melhor forma quando uma situação de violência é revelada”, afirma Cecília.

Acolher sem culpabilizar é parte da proteção

O fato de 34% dos participantes do estudo Disrupting Harm in Brazil não terem contado a ninguém sobre a violência sofrida reforça a importância de preparar adultos para acolher relatos e criar condições para que crianças e adolescentes se sintam seguros para falar sobre o que aconteceu.

“Medo, vergonha e receio da reação de quem poderia ajudar podem dificultar a busca por apoio. Isso se torna ainda mais difícil quando o agressor é alguém conhecido. Não cabe à criança ou ao adolescente provar o que aconteceu, nem ao adulto conduzir uma investigação por conta própria. Quem acolhe deve proporcionar um ambiente seguro e livre de julgamentos, validar os sentimentos da vítima e nunca culpabilizá-la pelo uso da tecnologia ou pelas circunstâncias da violência. Também é importante comunicar a situação a algum órgão público, pessoalmente, por telefone ou pelos canais de denúncia, mesmo que se trate apenas de uma suspeita. O objetivo é permitir que as medidas de proteção e acompanhamento sejam tomadas”, orienta Cecília.

Legislação amplia a responsabilidade das plataformas

No Brasil, o cenário regulatório para a proteção de crianças e adolescentes no ambiente digital vem ganhando reforços. A Lei nº 15.487/2026 estabelece medidas de enfrentamento à violência sexual contra crianças e adolescentes, inclusive no ambiente digital e com uso de inteligência artificial. A legislação também prevê atendimento psicológico e psicossocial especializado às vítimas e testemunhas.

Já o ECA Digital (Lei nº 15.211/2025) estabelece obrigações para serviços digitais direcionados a crianças e adolescentes ou de acesso provável por esse público, incluindo mecanismos de verificação de idade e configurações de privacidade e proteção de dados por padrão no nível mais protetivo disponível. Dessa forma, a proteção não recai exclusivamente sobre as famílias: também exige medidas efetivas das empresas de tecnologia.

Apesar dos desafios trazidos pelo avanço da inteligência artificial, o Centro Marista de Defesa da Infância reforça que a proteção de crianças e adolescentes não se resume a proibir o uso da tecnologia. É preciso garantir seus direitos e promover um desenvolvimento seguro nos ambientes digitais e fora das telas, com espaço para o diálogo, o brincar, o lazer e a convivência social.

Centro Marista de Defesa da Infância
centrodedefesa.org.br

LUPPA prorroga inscrições da sexta edição e dá mais prazo para municípios participarem de programa de políticas alimentares

Prefeituras de municípios com 10 mil a 1 milhão de habitantes podem se inscrever até 16 de novembro para integrar o maior laboratório de políticas públicas alimentares do mundo

O Instituto Comida do Amanhã, em parceria com o ICLEI América do Sul, prorrogaram até 16 de novembro, às 23h59, as inscrições para a sexta edição do Laboratório Urbano de Políticas Públicas Alimentares (LUPPA). A iniciativa selecionará até dez novos municípios brasileiros para uma jornada de aprendizagem, intercâmbio e apoio técnico voltada ao fortalecimento de políticas públicas de segurança alimentar e nutricional.

Atualmente, o LUPPA reúne mais de 70 municípios em uma rede de aprendizagem, intercâmbio e cooperação técnica. As cidades selecionadas participarão de uma jornada de aprendizagem e apoio técnico ao longo de 2027, com oficinas, seminários temáticos, ferramentas de diagnóstico, acesso a bases de dados e publicações técnicas, além de intercâmbio com outros municípios. 

A programação também inclui mentorias com cidades e instituições que já avançaram na construção de políticas alimentares e acompanhamento das equipes municipais durante a edição. O programa também prevê a elaboração de um “Projeto Âncora”, voltado à construção ou ao fortalecimento de uma ação da cidade relacionada ao sistema alimentar local.

Um dos principais momentos da programação será o LUPPA LAB, encontro nacional previsto para o primeiro semestre de 2027. A atividade terá duração de cinco dias e poderá reunir ações de compartilhamento de experiências, visitas técnicas, apoio metodológico, debates e dinâmicas facilitadas.

“Chegar à 6ª edição do LUPPA é uma oportunidade de seguir fortalecendo uma rede de municípios que reconhecem a importância de olhar para os sistemas alimentares de forma integrada e sistêmica. A cada edição, aprendemos com as diferentes realidades e experiências das cidades e aprimoramos nossa forma de apoiar a construção de políticas públicas mais articuladas, sustentáveis e conectadas às necessidades dos territórios. Esta edição é um convite para que mais municípios façam parte dessa construção coletiva e compartilhem conosco e entre si seus desafios, experiências e caminhos para transformar os sistemas alimentares locais”, comenta Maria Eduardo Lemos, analista de políticas públicas do Comida do Amanhã. 

A sexta edição dá continuidade ao trabalho desenvolvido pelo LUPPA desde 2021, aproximando municípios em diferentes estágios de desenvolvimento de suas políticas alimentares e fortalecendo a cooperação entre gestores públicos, instituições e organizações que atuam na área.

Diversidade territorial e atenção à Amazônia Legal

Como parte do compromisso com a diversidade territorial, o edital reserva 40% das vagas, ou seja, quatro das dez vagas previstas, para municípios da Amazônia Legal. A seleção também considera a diversidade territorial entre as cidades participantes e prevê como diferenciais municípios que possuam territórios de comunidades tradicionais, como quilombolas, indígenas e caiçaras.

A presença de cidades da Amazônia Legal está entre os objetivos do LUPPA para promover intercâmbio entre diferentes territórios e ampliar a participação de municípios com diferentes desafios e experiências relacionados aos sistemas alimentares. 

“A diversidade da rede LUPPA e a conexão que ela possibilita aos participantes é um benefício enorme do programa – e sua longevidade atesta seu sucesso. Ao longo desses seis ciclos, o LUPPA vem promovendo inovação, intercâmbio e aprendizagem coletiva, aproximando municípios com diferentes realidades e experiências. Essa rede é fundamental para fortalecer políticas públicas mais resilientes, sustentáveis e conectadas aos territórios, ampliando a capacidade das cidades de enfrentar os desafios dos sistemas alimentares e construir soluções de forma colaborativa”, afirma Rodrigo Perpétuo, secretário-executivo do ICLEI América do Sul.

De acordo com a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD Contínua) 2024, 24,2% dos domicílios brasileiros estavam em situação de insegurança alimentar, o equivalente a 18,9 milhões de domicílios. O percentual representa uma redução em relação aos 27,6% registrados em 2023. 

Como participar

Para participar, é necessário preencher o formulário de inscrição e enviar uma carta de compromisso assinada pelo prefeito(a) ou vice-prefeito(a). A candidatura também deve indicar, no mínimo, dois pontos focais técnicos de secretarias municipais distintas, que tenham disponibilidade para acompanhar as atividades do LUPPA. 

O município também deverá apresentar informações sobre a estrutura local dedicada às ações relacionadas aos sistemas alimentares, incluindo departamentos ou secretarias, equipes, orçamento anual e marcos legais ou planos de ação relacionados ao tema. O edital prevê ainda a indicação de uma representação da sociedade civil por meio de Conselho de Segurança Alimentar e Nutricional ou estrutura equivalente.

As inscrições para novas cidades seguem abertas até 16 de novembro, às 23h59.  Mais informações e o edital completo estão disponíveis no link: https://bit.ly/EditalLUPPA6 

LUPPA - idealizado pelo Instituto Comida do Amanhã em correalização com o ICLEI América do Sul, conta com o apoio pleno do Instituto Ibirapitanga, ITAÚSA, Infinis – Instituto Futuro é Infância Saudável e da Porticus, além do apoio institucional da FAO Brasil – Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura.

O programa reúne gestores públicos e instituições parceiras, com o objetivo de fortalecer a governança dos sistemas alimentares, ampliar o acesso a alimentos saudáveis e sustentáveis e incentivar ações voltadas à produção local, compras públicas, combate ao desperdício e à insegurança alimentar, além da promoção de ambientes alimentares mais saudáveis.

Brasil tem 75 praias e marinas premiadas com Bandeira Azul e ganha plataforma digital de gestão, transparência e promoção

 

Ferramenta desenvolvida em parceria com a Embratur será apresentada durante cerimônia que marca o início da temporada 2026/2027, em Florianópolis

 

O Brasil amplia a promoção internacional de seus destinos comprometidos com a sustentabilidade com o lançamento da Plataforma Bandeira Azul, na tarde desta sexta-feira (6), em Florianópolis (SC). O novo produto digital institucional foi concebido em parceria com a Embratur para centralizar a gestão do Programa Bandeira Azul no país, conferir transparência a todo o ecossistema socioambiental e atuar de forma estratégica na promoção internacional dos destinos turísticos sustentáveis certificados para a temporada 2026/2027.

A apresentação acontece durante a cerimônia nacional que marca o início da temporada 2026/2027, na qual 75 praias e marinas brasileiras recebem o reconhecimento. A Cerimônia Nacional de Entrega da Bandeira Azul acontece em Florianópolis (SC), e tem apoio da Embratur. O incentivo da Embratur vai além do apoio institucional: ao colaborar ativamente no desenvolvimento deste novo ecossistema tecnológico e ocupar assento estratégico no Júri Nacional do programa, a Agência reafirma seu compromisso em estruturar e promover uma oferta turística brasileira qualificada, competitiva e alinhada aos princípios da sustentabilidade.

A plataforma consolida um salto estrutural na governança dos atrativos ao reunir, em um ambiente integrado, o controle de dados operacionais e o cumprimento dos 34 critérios internacionais da certificação — divididos entre qualidade da água, gestão ambiental, segurança e educação ambiental. O sistema moderniza as rotinas dos gestores públicos e privados, facilita auditorias e processos decisórios do júri, além de abrir uma vitrine qualificada e transparente para projetar os destinos com excelência socioambiental nos mercados emissores prioritários.

Além de reconhecer o cumprimento de critérios internacionais, a premiação contribui para dar visibilidade ao trabalho realizado nos territórios e fortalecer a imagem dos destinos brasileiros junto aos mercados turísticos internacionais.

Para o presidente da Embratur, Bruno Reis, o reconhecimento internacional e a divulgação dos destinos premiados contribuem para ampliar a competitividade do turismo brasileiro. “Os destinos que investem em sustentabilidade, qualidade ambiental e gestão responsável têm diferenciais importantes para apresentar ao mercado internacional. A Bandeira Azul reconhece esse trabalho e ajuda a posicionar o Brasil como um país comprometido com a governança e a conservação dos seus recursos naturais. Com a nova plataforma, oferecemos uma ferramenta essencial para integrar dados, qualificar a gestão desses territórios e garantir a transparência exigida pelos padrões globais de sustentabilidade”, afirma Bruno Reis.

“Essa parceria com a Embratur é um marco de maturidade institucional para o Bandeira Azul no Brasil. A nova ferramenta centraliza dados fundamentais de conformidade ambiental e conecta a dedicação dos gestores municipais e náuticos à visibilidade pública que os destinos merecem. Trata-se de um avanço indispensável para garantir rastreabilidade, modernizar o diálogo com o Júri Nacional e qualificar de forma perene o turismo sustentável no litoral brasileiro”, afirma Leana Bernardi, presidente do Instituto Ambientes em Rede (IAR) e coordenadora nacional do Programa Bandeira Azul no Brasil.

Programa

Criado em 1987 pela Foundation for Environmental Education (FEE), na Dinamarca, o Programa Bandeira Azul é a mais reconhecida premiação ecológica voluntária voltada à gestão de praias, marinas e embarcações turísticas no mundo. Para ostentar o selo a cada temporada, os atrativos são avaliados pelo comitê técnico e submetidos à validação do Júri Nacional e do Júri Internacional, atestando a excelência em balneabilidade, governança de serviços e preservação ecológica.

Instituto Ambientes em Rede

No Brasil, a iniciativa é operada pelo Instituto Ambientes em Rede (IAR), organização da sociedade civil sediada em Florianópolis. Há 28 anos, o IAR articula gestores municipais, entidades reguladoras, iniciativa privada e comunidades locais, fomentando a modernização da gestão integrada e o uso sustentável dos ambientes costeiros e marinhos do país.

Contratações de fim de ano: treinamento das equipes ajuda a reduzir erros e melhora a experiência do consumidor

 Varejo paulista deve gerar 20,5 mil empregos formais para atender à demanda das datas comemorativas; veja como as empresas podem se preparar para o período

 

Entre outubro e novembro, o varejo paulista deve registrar um saldo positivo de 20,5 mil novas vagas com carteira assinada para atender à demanda da Black Friday e do Natal, de acordo com um levantamento da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP). Dentre as atividades que mais devem abrir vagas, destaque para os cargos de vendedor, ajudante, entregador, caixa e recepcionista, além de funções ligadas ao estoque, à separação de pedidos, à expedição, à logística, às entregas e ao atendimento digital.

 

Para as empresas, o desafio será garantir a qualidade do atendimento e a boa experiência do consumidor. Pensando nisso, a FecomercioSP preparou algumas orientações para atender melhor, vender mais e reduzir riscos trabalhistas. Confira o passo a passo a seguir.

 

Antes de contratar, planeje

 

Um dos erros mais comuns na contratação para a alta temporada é não dedicar a mesma atenção e os mesmos cuidados aplicados em outros períodos. O planejamento, contudo, deve continuar no centro da estratégia empresarial, começando com perguntas como: em quais dias e horários o movimento costuma aumentar? Qual é o principal gargalo do negócio: atendimento, caixa, estoque ou entregas?

 

Segundo a FecomercioSP, também é importante entender quantas pessoas podem ser treinadas e supervisionadas adequadamente e se o orçamento cobre todas as despesas necessárias. Isso inclui refletir sobre remuneração, benefícios, encargos, agências de recrutamento, uniformes e treinamento, além de pensar sobre a duração dos contratos, avaliando a necessidade de pessoal após as festas.

 

Ainda no campo das obrigações laborais, os empregadores devem observar a convenção coletiva aplicável em cada caso antes de fechar a escala de trabalho, considerando as atividades e as regras para fins de semana, feriados, intervalos e folgas.

 

Outra iniciativa importante é fazer comparações com o ano anterior para entender a demanda e as necessidades do negócio. Dados a respeito de vendas, pedidos, fluxo de clientes, entregas e horas extras podem servir de base para esses estudos. Uma recomendação é criar cenários conservadores (de base e forte) por loja, canal, dia e horário.

 

Quando possível, contrate com antecedência

 

Uma vez definidas as necessidades da empresa, o perfil dos profissionais e as condições da contratação, é hora de começar o recrutamento. Nesse processo, mais uma vez, vale prestar atenção ao calendário.

 

Contratar novos colaboradores em outubro, por exemplo, permite que eles já estejam devidamente integrados durante a Black Friday, ocasião conhecida por uma movimentação mais intensa no Comércio.

 

Ao preencher as vagas, também é necessário observar as competências necessárias à função, evitando critérios discriminatórios e mantendo registros objetivos sobre o processo de seleção.

 

Após contratar, integre e treine

 

Depois de encontrar os candidatos adequados às posições disponíveis, chega o momento de se concentrar na integração das equipes. Isso requer a apresentação do negócio e da função, além de orientações sobre a liderança e os canais de apoio.

 

Incluir treinamentos voltados para o atendimento, os produtos, as promoções, as trocas e os meios de pagamento também é uma ação importante a fim de garantir a correta compreensão dos processos e a qualidade do trabalho. Nesse contexto, incluem-se explicações relacionadas ao caixa, aos sistemas, à prevenção de perdas, à segurança e à proteção de dados.

 

Uma ação interessante é fazer atividades práticas supervisionadas, com um colega de referência nos primeiros dias. Já informações sobre escala, regras de ponto, pausas e procedimentos devem ser entregues, preferencialmente, por escrito.

 

Mantenha a comunicação e dê ‘feedbacks’

 

Quando a demanda e o fluxo de clientes aumentarem, erros e falhas podem ocorrer de forma mais frequente e evidente. Por isso, manter a comunicação e os canais de diálogo com os colaboradores é essencial.

 

Nesse sentido, encontros breves para alinhar processos e prioridades são bem-vindos. Reuniões no início dos turnos, por exemplo, podem servir para alinhar fluxo, estoque e promoções, bem como dar retornos aos colaboradores, evitando falhas nos horários de pico. 

 

Outra medida importante é reforçar as equipes de acordo com a faixa horária e o canal de atendimento, sem que o esforço fique concentrado no atendimento presencial.

 

Acompanhar indicadores — como tempo de espera, erros, retrabalho, falta de produtos, conversão, satisfação, pontualidade e segurança — ajuda a entender onde os processos precisam ser ajustados.

 

Como Sindicatos podem apoiar as empresas

 

Os Sindicatos empresariais podem ajudar no processo de contratação para o fim de ano, principalmente considerando essa fase de transição da redução de jornada e da adaptação das escalas com o fim da 6x1, divulgando orientações e esclarecendo dúvidas sobre a convenção coletiva aplicável.

 

Outras medidas incluem organizar ações rápidas de capacitação em atendimento, vendas, caixa, logística e proteção de dados, além de aproximar empresas, agências de recrutamento e candidatos ou reunir demandas de pequenas empresas para organizar ações conjuntas de recrutamento e treinamento com antecedência.

 

Unindo planejamento, capacitação e apoio institucional, os negócios podem reduzir erros, filas e atrasos, preservar a qualidade do atendimento e até formar, nos casos dos postos temporários, um banco de dados qualificado para futuras contratações.

 

FecomercioSP
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IA generativa facilita a criação de ataques de phishing mais convincentes e em larga escala

Novo relatório sobre phishing de marcas referente ao terceiro trimestre de 2026 mostra que a Microsoft liderou o ranking global, com 33% das ocorrências, enquanto cibercriminosos ampliaram as investidas contra ferramentas de IA e desenvolvimento

 

A Microsoft foi a marca mais utilizada por cibercriminosos em tentativas de phishing no terceiro trimestre de 2026, respondendo por 33% de todos os ataques desse tipo identificados no período. O índice representa um aumento em relação aos 23% registrados no segundo trimestre deste ano. Os dados são do ranking trimestral de phishing de marcas divulgado pela Check Point Research (CPR), divisão de inteligência em ameaças da Check Point Software.

Os cibercriminosos continuam explorando a confiança dos usuários em marcas conhecidas de tecnologia, redes sociais e serviços financeiros. Ao mesmo tempo, ampliam o foco para plataformas de inteligência artificial e ferramentas utilizadas por desenvolvedores.

A concentração de ataques nas marcas mais visadas permaneceu elevada. A Apple subiu duas posições e ficou em segundo lugar, com 8%, empatada com o Google, que ocupou a terceira posição. O LinkedIn caiu duas posições, para o quarto lugar, com 6%, enquanto a Amazon completou as cinco primeiras colocações, com 4%. Juntas, essas cinco marcas concentraram mais da metade das tentativas de falsificação de identidade de marcas. A participação da Microsoft, de 33%, foi aproximadamente quatro vezes maior que a de qualquer outra empresa.

 

 

IA generativa entra em cena

Além das mudanças no ranking, as campanhas identificadas no período também revelaram uma evolução nas táticas utilizadas pelos cibercriminosos. Plataformas de IA e desenvolvimento, como Claude e Google Antigravity, foram usadas como isca em campanhas que recorreram a falsos alertas de cobrança e comandos maliciosos de instalação. Outras ações foram além do roubo de credenciais, convencendo as vítimas a executar comandos em terminais ou instalar, por conta própria, softwares legítimos de acesso remoto.

A distribuição dos ataques por setor também reflete esse cenário. Tecnologia permaneceu como a área mais utilizada em tentativas de falsificação de marcas, seguida por Redes Sociais e Serviços Bancários. São segmentos que concentram algumas das contas mais valiosas dos usuários, incluindo e-mails corporativos, armazenamento em nuvem, perfis sociais e informações financeiras.

Omer Dembinsky, gerente de pesquisa de dados da Check Point Research, afirma que o phishing com falsificação de marcas está entrando em uma nova fase. "Os cibercriminosos continuam explorando a confiança nas plataformas de tecnologia utilizadas diariamente, mas também estão acompanhando os usuários em direção às ferramentas de IA e desenvolvimento. Além do roubo de senhas, agora procuram convencer as vítimas a executar comandos maliciosos ou instalar softwares de acesso remoto por conta própria. Com a IA generativa facilitando a produção de e-mails convincentes e sites clonados em larga escala, as organizações precisam adotar mecanismos de prevenção que protejam tanto as caixas de entrada quanto a navegação na internet."

As campanhas identificadas no período mostram como essas táticas são aplicadas na prática. Os ataques incluem desde falsos alertas de cobrança relacionados a ferramentas de IA e páginas de suporte clonadas até comandos maliciosos executados em terminais e softwares de acesso remoto disfarçados de atualizações obrigatórias.

Em uma das campanhas, os cibercriminosos se passaram pela Claude em um e-mail falso sobre uma falha no pagamento, alegando que uma cobrança de € 500,00 (quinhentos euros) havia sido recusada. A mensagem alertava que o acesso à API e as licenças da Claude seriam suspensos caso o destinatário não atualizasse a forma de pagamento, colocando em risco tanto os dados financeiros quanto as credenciais da conta.

 

Outra campanha utilizou um site falso que imitava o Google Antigravity e exibia um comando de instalação para Linux aparentemente legítimo. Na realidade, o comando decodificava e executava uma instrução codificada em Base64, responsável por baixar e executar um script de shell hospedado em um servidor externo. Com isso, os cibercriminosos conseguiam executar códigos remotamente no sistema da vítima.

Eles também criaram um artigo falso de suporte da Apple, incentivando usuários de Mac a executar comandos no terminal sob a promessa de melhorar o desempenho dos dispositivos. Em outro caso, um site que imitava o DocuSign apresentava um documento para revisão e informava que seria necessário atualizar o leitor de arquivos. Ao clicar em "Continuar", a vítima baixava o FleetDeck, uma ferramenta legítima de monitoramento e gerenciamento remoto que poderia ser utilizada indevidamente para obter acesso não autorizado ao dispositivo.

Por que está mais difícil conter o phishing com falsificação de marcas

Em conjunto, os casos mostram por que está cada vez mais difícil conter esse tipo de ataque. Em vez de explorar falhas de software, os cibercriminosos se aproveitam da confiança dos usuários em marcas conhecidas. Para reduzir a desconfiança, combinam mensagens que criam senso de urgência, identidades visuais convincentes, domínios semelhantes aos originais e etapas de instalação aparentemente legítimas. O objetivo também está se ampliando, deixando de se concentrar apenas no roubo de senhas e dados de pagamento para buscar o controle direto dos dispositivos.

Com a IA generativa facilitando a criação de e-mails convincentes e sites falsos em larga escala, a prevenção ganha importância em relação às ações de correção posteriores. As organizações devem bloquear mensagens de phishing antes que cheguem às caixas de entrada, utilizar mecanismos de detecção baseados em IA para identificar falsificação de marcas e roubo de credenciais, automatizar processos de investigação e resposta, monitorar a presença de ferramentas de gerenciamento remoto não autorizadas e rastrear a internet em busca de domínios semelhantes aos legítimos e páginas de login clonadas. Essas medidas ajudam a identificar e retirar sites fraudulentos do ar antes que os usuários interajam com eles.

  

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