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quinta-feira, 12 de novembro de 2026

Adiar multas e sanções relacionadas a NR-1 não é motivo para deixar de priorizar a saúde mental nas companhias, revelam especialistas

Tatiana Pimenta, CEO da Vittude e o Diretor Médico, Rogério Azevedo, explicam que mesmo neste momento, continuar com ações referentes à norma é uma prioridade para o futuro do trabalho
 

O debate sobre a aplicação da norma NR-1 ganhou novos desdobramentos no mês passado, data em que o Supremo Tribunal Federal (STF) adiou por mais 90 dias a suspensão de multas e outras sanções relacionadas às exigências de gerenciamento dos riscos psicossociais no ambiente de trabalho. A decisão busca ampliar o prazo para que representantes do governo e de setores empresariais avancem nas negociações sobre a aplicação das regras. As diretrizes da NR-1, no entanto, continuam válidas e devem ser observadas pelas organizações. 

Para Tatiana Pimenta, cofundadora e CEO da Vittude, referência no desenvolvimento e na gestão estratégica de programas de saúde mental para empresas, este não é um momento oportuno para retroceder. “Seja qual for o futuro da norma e das punições, mitigar os riscos psicossociais nas companhias é pensar no futuro do trabalho. Reestruturar a liderança, processos e o dia a dia das equipes é árduo, mas traz um ganho para a sociedade como um todo”, explica. 

Dados do Anuário Censo de Saúde Mental Vittude 2025 ajudam a dimensionar o cenário. O levantamento analisou mais de 174 mil colaboradores de 35 grandes empresas e apontou que 37,8% da força de trabalho apresentava sofrimento psíquico. Para Tatiana, números como esse reforçam a importância de continuar a olhar para os fatores que estão por trás dos indicadores, e não apenas para seus efeitos. 

“Fatores como metas, processos, relações de trabalho, incentivos e modelos de liderança precisam fazer parte da análise quando um diagnóstico aponta exposição a riscos psicossociais. Esses pontos devem ser repensados, porque, frequentemente, a origem do risco não está no indivíduo, mas no trabalho e na forma como ele foi desenhado. Está nas relações, processos, reconhecimentos, metas e na liderança”, afirma.

O diagnóstico, portanto, não deveria ser tratado como uma etapa isolada ou como uma comprovação de conformidade. A partir dos resultados, a empresa precisa conseguir identificar quais fatores estão associados aos riscos encontrados e definir medidas capazes de reduzi-los.
 

O que muda depois de mapear os riscos psicossociais

“Existe uma pergunta muito mais relevante do que: ‘Vocês já mapearam os riscos psicossociais?’. Para mim, a pergunta certa é: ‘O que mudou depois que vocês os encontraram? Um diagnóstico de baixa segurança psicológica pode exigir uma investigação sobre práticas de liderança, como erros são encarados, abertura para discordâncias e outros aspectos da cultura organizacional”, reforça Tatiana. 

Já para Rogério Azevedo, Diretor Médico da Vittude, transformar o diagnóstico em ações exige acompanhamento contínuo e envolvimento de diferentes áreas da empresa, principalmente da liderança.

“Gestores estão diretamente envolvidos em aspectos como distribuição de demandas, definição de prioridades, comunicação, autonomia e relações dentro das equipes. Por isso, o gerenciamento dos riscos psicossociais também passa pela capacidade das lideranças de reconhecer situações de risco e atuar sobre fatores relacionados à organização do trabalho”, diz o médico. 

Ainda para Rogério, o momento continua sendo de oportunidade histórica e que ainda merece atenção das empresas brasileiras. “A discussão sobre riscos psicossociais pode ajudar companhias a olhar de maneira muito mais madura para a relação entre trabalho, gestão e saúde mental. O bem-estar no trabalho é uma vantagem competitiva já extensamente comprovada, em qualquer setor da economia”, conclui.


Vittude
Acesse o site da Vittude e saiba mais.


Presença de GLP-1 nos lares brasileiros mais que triplica em 2026 e já muda a cesta de compras, aponta Worldpanel

Medicamentos chegam a 7,5% dos domicílios; iogurte é destaque entre as categorias que ganham espaço entre usuários, e dos que não utilizam esses medicamentos, mas consideram utilizá-los, 37,3% dos respondentes avaliam como alta ou muito alta a probabilidade de início nos seis meses seguintes

 

A proporção de lares brasileiros com pelo menos uma pessoa usando medicamentos GLP-1 passou de 2,4% em março para 7,5% em setembro e outubro de 2026, segundo a Worldpanel by Numerator. O resultado é mais que o triplo da participação de março e equivale a mais de 4,5 milhões de domicílios. 

O tema chega ao Brasil com um nível de conhecimento sem paralelo na região: 76% dos lares e compradores brasileiros conhecem os medicamentos GLP-1, ante 70% em 2025, e o índice chega a 95% na classe AB. Na América Latina, o conhecimento é de 33%, 7 pontos percentuais acima do ano anterior. O movimento ocorre em um contexto de busca por saudabilidade: mais de 70 milhões de domicílios latino-americanos procuram uma vida mais saudável, e o peso é uma das principais preocupações dos usuários de GLP-1 (59%, ante 42% no total da população).

 

Quem usa 

A presença varia conforme o perfil. Nas classes A e B, o uso está em 11,4% dos lares, ante 5,8% na classe C e 2,9% nas classes D e E. Entre as regiões, o Centro-Oeste lidera, com 11,3%, seguido pela Grande São Paulo (9,4%), pela Grande Rio de Janeiro (8,0%) e pelo interior de São Paulo (7,9%). Leste e interior do Rio (7,4%) e Sul (7,3%) ficam próximos da média nacional, enquanto Norte e Nordeste registram 5,8%. 

Os usuários não são, porém, um grupo homogêneo em termos de renda. Entre os lares com uso, 40,5% declaram situação financeira confortável, 33,3% dizem precisar planejar as compras e controlar despesas, e 26,3% relatam dificuldades financeiras, ante 31,3% no total dos lares. O dado indica que o medicamento já alcança famílias com orçamento restrito, ainda que em proporção inferior à da população total.

 

Saúde e hábitos 

Os usuários chegam mais carregados emocionalmente: 55% citam ansiedade entre suas preocupações de saúde (46% no total) e 49%, níveis de estresse (37%). A análise da Worldpanel sugere que parte do consumo indulgente que permanece pode estar ligada à compensação emocional, e não à fome. 

Há também mudanças declaradas de hábitos. Entre os usuários, 52% afirmam seguir uma alimentação equilibrada (46% no total), 69% dizem consumir com frequência mais alimentos recém-preparados do que processados (63%), 45% praticam exercícios como parte da rotina (32%) e 50% tomam suplementos ou vitaminas (31%). O quadro não é uniformemente positivo: 44% dizem dormir bem à noite (54% no total) e 62% afirmam beber líquidos suficientes (69%).

 

A cesta muda de composição 

O efeito não é uniforme dentro das categorias. O iogurte aparece entre as que mais crescem: usuários compram cerca de 27% mais volume que a média da população. Modificadores de leite, cereais e leite condensado também ficam acima da média. Do outro lado, salgadinhos têm volume cerca de 22% menor, e leite UHT, queijo, margarina, refrigerantes e cerveja também aparecem abaixo da média.

 

O que o público diz que vai fazer 

Entre os usuários, 31% pretendem aumentar o consumo de iogurtes ricos em proteína (9% planejam reduzir), 37% o de suplementos em pó e 19% o de barras proteicas. Também há intenção de ampliar o consumo de peixes (40%), leguminosas e feijão (32%) e aves e frango (28%). 

Na direção oposta, 51% pretendem reduzir o consumo de pão, 48% o de ultraprocessados, 36% o de chocolates e doces, 33% o de snacks salgados e de bebidas gaseificadas e 26% o de bebidas alcoólicas. O leite aparece em posição mais neutra, mas com saldo levemente negativo: 16% pretendem reduzir e 11%, aumentar. A atenção ao rótulo também se destaca: 43% verificam com frequência os ingredientes e o conteúdo nutricional, ante 30% no total pesquisado. São intenções declaradas, não comportamento medido.

 

Um movimento que pode ir além 

Entre os lares que ainda não usam, mas consideram usar, 37,3% veem probabilidade alta ou muito alta de início nos próximos seis meses, o que também é intenção declarada, e não previsão de adesão.

Os Estados Unidos mostram um cenário que o Brasil pode começar a observar. A penetração do medicamento passou de 11,4% da população em outubro de 2023 para 21,7% em abril de 2026. Nos últimos 12 meses, ganharam espaço frutos do mar e proteínas frescas, alimentos práticos refrigerados e saudáveis, nutrição funcional, produtos em porções controladas, fibras e saúde digestiva e snacks consumidos de forma consciente. Perderam espaço alimentos básicos, massas e macarrão, panificação, refeições prontas não refrigeradas, condimentos e ingredientes para preparo de refeições e categorias de reposição de rotina. 

“O consumidor que usa GLP-1 compra menos, mas escolhe melhor. A pergunta para a indústria deixou de ser apenas volume e passou a ser quais produtos, porções e formatos se conectam com essas novas prioridades.”, afirma Rafael Couto, Diretor Comercial e de Estratégia de Consumo da Worldpanel by Numerator.

 

O que muda para a indústria

Os dados apontam para uma cesta que muda de composição, e não apenas de tamanho. O menor apetite reduz volume e frequência de compra, e parte dessa perda pode ser compensada por produtos de maior valor agregado e pela lógica de consumir menos, porém melhor. Categorias mais pesadas, como refeições, tendem a perder espaço, enquanto produtos mais leves, funcionais e convenientes ganham relevância. 

O efeito é desigual entre categorias: há maior resiliência em produtos porcionados ou com apelo de saudabilidade, além de espaço para premiumização e para uma indulgência controlada 

 

Worldpanel by Numerator decodifica o comportamento do comprador para moldar o futuro das principais marcas e varejistas do mundo. Fornece dados de consumo de referência representando quase 6 bilhões de consumidores em mais de 50 mercados, e conta com 3.300 funcionários globalmente.


Como é comemorado o Natal em outros países? Conheça 5 tradições e expressões típicas

 

Divulgação


Mercados natalinos na Alemanha, festas que começam nove dias antes do Natal no México e até saunas na Finlândia estão entre os costumes que diferenciam as comemorações do período pelo mundo. Especialista no ensino de idiomas explica o significado de expressões e ressalta que conhecer a língua e a cultura de cada destino pode ajudar brasileiros que pretendem viajar ao exterior durante as festas de fim de ano.

 

Enquanto no Brasil o Natal costuma ser marcado por ceias em família, troca de presentes e celebrações em pleno verão, em outros países a data reúne costumes que vão de mercados montados em praças históricas a festas populares que começam nove dias antes de 25 de dezembro. Na Alemanha, visitantes encontram barracas de comidas típicas e artesanato. No México, famílias participam de procissões e celebrações religiosas. Já na Finlândia, a sauna faz parte dos preparativos natalinos. Além das diferenças culturais, cada país tem palavras e expressões próprias para celebrar a data.

Reginaldo Kaeneêne, CEO e fundador da KNN Idiomas, uma das maiores redes de escolas de idiomas do país, ressalta que conhecer essas particularidades também faz parte do aprendizado de um idioma. “Quando aprendemos uma língua, também entramos em contato com os costumes e a maneira como as pessoas se relacionam. Uma expressão muito comum em determinado país pode não ter o mesmo significado em outro. Para quem pretende viajar nas festas de fim de ano, entender essas diferenças ajuda a participar das celebrações e a se comunicar melhor com os moradores locais”, explica.


Confira cinco tradições e expressões natalinas pelo mundo, segundo a KNN:


  1. Alemanha

Na Alemanha, os tradicionais Weihnachtsmärkte, conhecidos como mercados de Natal, começam a funcionar ainda em novembro e ocupam praças e ruas de diversas cidades. As barracas vendem enfeites artesanais, brinquedos, biscoitos de gengibre e bebidas quentes. Um dos mercados mais conhecidos é o de Nuremberg, cuja história remonta ao século XVII e que reúne cerca de 180 barracas.

Entre as expressões mais utilizadas está “Frohe Weihnachten!”, que significa “Feliz Natal!”. Outra palavra bastante presente nessa época é Glühwein, nome dado ao vinho quente temperado com especiarias, tradicionalmente consumido nos mercados.


  1. México

No México, as comemorações começam em 16 de dezembro, com as chamadas Las Posadas, realizadas até a véspera de Natal. Durante nove dias, famílias e comunidades recriam simbolicamente a busca de Maria e José por hospedagem antes do nascimento de Jesus. As celebrações incluem cantos, procissões, comidas tradicionais e piñatas recheadas de doces.

Uma das expressões características é “Pedir posada”, que significa pedir abrigo ou hospedagem. A frase aparece nas canções entoadas durante as celebrações. Já “¡Feliz Navidad!” é a saudação mais conhecida para desejar “Feliz Natal” em espanhol.


  1. Finlândia

Na Finlândia, onde dezembro coincide com o inverno e os dias são mais curtos, a sauna é uma tradição presente nas comemorações de muitas famílias. O costume antecede a ceia e faz parte dos preparativos para a noite de Natal. Para desejar “Feliz Natal”, os finlandeses dizem “Hyvää joulua!”. Já a palavra Joulupukki é utilizada para se referir ao Papai Noel, personagem que tem forte presença nas tradições natalinas do país.


  1. Estados Unidos

Nos EUA as decorações natalinas ganham destaque nas fachadas das casas, jardins e ruas, com árvores iluminadas, guirlandas e figuras do Papai Noel. Outra tradição conhecida é a colocação de meias decorativas, chamadas Christmas stockings, próximas à lareira ou em outros espaços da casa, para receber pequenos presentes e doces.

A expressão “Merry Christmas!” significa “Feliz Natal” e é amplamente utilizada durante as festas. Outra saudação frequente é “Happy Holidays!”, equivalente a “Boas Festas”, empregada para cumprimentar pessoas durante o período de celebrações de fim de ano.


  1. Inglaterra

Os Christmas crackers fazem parte das tradições natalinas inglesas e costumam marcar presença à mesa durante a ceia de Natal. Apesar do nome, não se tratam de biscoitos, mas de pequenos tubos de papel decorado que duas pessoas puxam pelas extremidades. Ao serem abertos, produzem um estalo e revelam pequenos brindes, charadas e coroas de papel, frequentemente utilizadas pelos convidados durante a refeição.

Outra expressão conhecida é “Boxing Day”, nome dado ao dia 26 de dezembro, feriado tradicional no Reino Unido. A data tem origem em costumes associados à distribuição de presentes e donativos e, atualmente, também é marcada por encontros familiares, eventos esportivos e promoções no comércio. 



KNN Idiomas
www.knnidiomas.com.br


Redução da jornada também impõe desafios ao teletrabalho e ao trabalho temporário

A redução da jornada de trabalho e a ampliação do repouso semanal remunerado, estabelecidas pela Emenda Constitucional nº 141/2026, trazem mudanças que vão além da reorganização das escalas tradicionais de trabalho. As novas regras também alcançam modalidades específicas de contratação, como o teletrabalho e o trabalho temporário, e levantam questões sobre a aplicação dos novos limites constitucionais a essas relações. 

A nova redação dos incisos XIII e XV do artigo 7º da Constituição Federal estabelece, respectivamente, a duração normal do trabalho limitada a oito horas diárias e 40 horas semanais e o direito a dois dias de repouso semanal remunerado. A implementação dessas mudanças, entretanto, observará um período de transição, durante o qual a jornada semanal será de 42 horas, a partir de 16 de dezembro de 2026, conforme as condições previstas na emenda constitucional. 

Embora as alterações tenham impacto direto na organização das relações de trabalho, seus efeitos sobre as diferentes modalidades de contratação merecem atenção. Isso porque tanto os trabalhadores em regime de teletrabalho quanto os contratados temporariamente estão abrangidos pela proteção constitucional relativa à duração do trabalho e ao repouso semanal remunerado. 

No caso do teletrabalho, a Reforma Trabalhista, instituída pela Lei nº 13.467/2017, incorporou à Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) um capítulo específico sobre essa modalidade de prestação de serviços. Os artigos 75-A e seguintes disciplinam aspectos como a formalização contratual, a prestação das atividades, a infraestrutura necessária e as responsabilidades do empregador e do empregado. 

Como regra geral, o fato de o serviço ser executado fora das dependências da empresa não afasta a aplicação dos limites constitucionais de jornada. Assim, o teletrabalhador submetido ao controle de horário deve observar os mesmos limites de duração do trabalho e os períodos de repouso assegurados aos empregados que exercem suas atividades presencialmente. Também deve cumprir os mecanismos de registro de jornada estabelecidos pelo empregador. 

Há, contudo, uma exceção relevante. O inciso III do artigo 62 da CLT, com redação dada pela Lei nº 14.442/2022, exclui do regime de controle de jornada os empregados em regime de teletrabalho que prestam serviços por produção ou tarefa. Nesses casos, não se aplica a limitação ordinária de jornada nem a obrigação de registro de horários, sem que isso represente afastamento do direito constitucional ao repouso semanal remunerado. 

O trabalho temporário, por sua vez, é disciplinado pela Lei nº 6.019/1974 e caracteriza-se pela contratação intermediada por empresa de trabalho temporário, para atender à necessidade de substituição transitória de pessoal permanente ou à demanda complementar de serviços. A prestação de serviços pode ocorrer pelo prazo máximo de 180 dias, consecutivos ou não, prorrogável por até 90 dias, quando comprovada a manutenção das condições que justificaram a contratação. 

A própria Lei nº 6.019/1974 estabelece, em seu artigo 12, alínea b, o direito à jornada de oito horas, ressalvadas as hipóteses legais de prorrogação. Com a redução dos limites constitucionais, essa modalidade contratual também deverá observar a nova duração semanal do trabalho e a ampliação do repouso remunerado. 

Nesse contexto, merece atenção especial o artigo 12, alínea d, da Lei nº 6.019/1974, que trata do repouso semanal remunerado do trabalhador temporário. A disposição deverá ser interpretada em conformidade com a nova redação constitucional, especialmente quanto à garantia de dois dias de repouso semanal remunerado. Eventuais ajustes legislativos ou regulamentares poderão ser necessários para conferir maior clareza à aplicação da norma. 

A Emenda Constitucional nº 141/2026 também introduziu mecanismos destinados a permitir certa flexibilidade na organização das jornadas. O novo § 2º do artigo 7º autoriza, excepcionalmente, que acordos e convenções coletivas estabeleçam regimes compensatórios para trabalhadores submetidos a jornadas diferenciadas, desde que assegurada, na média, a concessão de dois dias de repouso remunerado dentro do mês-calendário e pelo menos um dia de descanso no período máximo de uma semana de trabalho. 

Além disso, o § 3º do mesmo artigo prevê a possibilidade de edição de lei para disciplinar as hipóteses e condições em que a duração do trabalho e os dias de repouso semanal remunerado poderão observar regimes diferenciados, respeitados os limites constitucionais. 

A mudança, portanto, não se resume à redução do número de horas trabalhadas. Ela exige uma revisão da organização das relações de trabalho, inclusive nas modalidades que possuem características próprias de execução e contratação. Para empregadores e trabalhadores, o desafio será compatibilizar os novos direitos constitucionais com as particularidades de cada regime, sem comprometer a segurança jurídica nem desconsiderar as garantias asseguradas pela legislação trabalhista.

 O teletrabalho e o trabalho temporário demonstram que a implementação da nova jornada exige uma análise que vá além das escalas convencionais. A efetividade da mudança dependerá também da clareza das regras de transição, da adequação da legislação infraconstitucional e da construção de soluções compatíveis com a diversidade das relações de trabalho no país.

 

Eduardo Gomes Gaelzer - pesquisador do Getrab/USP, mestrando em Direito pela UNISINOS, pós-graduado em Direito pela UFRGS, UNISINOS, UBA (Argentina) e UNIMI (Itália), advogado, sócio de Garcez Advogados Associados e professor.

 

78% dos consumidores mais propensos à Black Friday têm faturas acima de R$ 500, mas apresentam menor comprometimento de renda, mostra Serasa Experian


· Maior movimentação no cartão não se traduz em maior pressão financeira: entre os propensos, o comprometimento de renda é de 67%, ante 78% entre os não propensos


·  Mulheres representam 62% dos consumidores mais propensos à data;

· A faixa de 26 a 40 anos concentra 44% dos consumidores com maior propensão à Black Friday


Consumidores com maior probabilidade de comprar na Black Friday apresentam maior movimentação no cartão, mas isso não significa, necessariamente, maior pressão sobre o orçamento. É o que mostra o “Black Friday Insights”, estudo da Serasa Experian, primeira e maior datatech do Brasil. Entre os consumidores mais propensos à data, 78% têm faturas acima de R$ 500, ante 56% entre os não propensos.

 

Ao mesmo tempo, o comprometimento de renda é menor entre os consumidores mais propensos: 67%, contra 78% entre aqueles com menor probabilidade de comprar na data. Esse público também apresenta score médio de 637 pontos. O conjunto dos dados mostra que uma maior movimentação no cartão não significa, necessariamente, maior pressão financeira e reforça a importância de analisar diferentes indicadores para compreender a condição financeira e o potencial de consumo. 

“Quando olhamos apenas para o valor da fatura, podemos ter uma leitura incompleta do consumidor. É preciso considerar também o comprometimento de renda e o comportamento de crédito para compreender melhor sua capacidade de compra. É essa combinação que permite enxergar com mais precisão como diferentes públicos chegam à Black Friday e identificar oportunidades mais aderentes a cada perfil”, analisa Giovana Giroto, CMO e Vice-Presidente de Marketing Solutions da Serasa Experian.


Mulheres e consumidores de 26 a 40 anos se destacam entre os mais propensos


Além dos indicadores financeiros, os dados proprietários da datatech também permitem traçar o perfil dos consumidores com maior probabilidade de comprar na Black Friday. As mulheres representam 62% desse público, enquanto os homens correspondem a 38%.

 

A faixa de 26 a 40 anos concentra a maior parcela, com 44%, seguida pelos consumidores de 41 a 60 anos, com 34,4%. Pessoas entre 18 e 25 anos representam 13,8% e aquelas acima de 60 anos, 7,8%. A renda média do público mais propenso é de aproximadamente R$ 6,7 mil.

 

“Esse é justamente um dos objetivos do Black Friday Insights: transformar diferentes sinais sobre perfil, consumo e condição financeira em uma leitura mais útil para o mercado. Ao revelar essas diferenças entre públicos aparentemente semelhantes, o estudo ajuda as empresas a identificar oportunidades com mais precisão e a construir estratégias mais aderentes à jornada de cada consumidor”, finaliza Giovana.

Para ter acesso a todos os dados do estudo, baixe aqui.


 

Sobre o estudo 

O levamento faz parte do ebook “Black Friday Insights” que traz o Raio-X da data, reunindo análises proprietárias da Serasa Experian sobre comportamento de consumo, propensão à compra, condição financeira, crédito e prevenção à fraude. O estudo utiliza informações da companhia, considerando uma base de 24 milhões de CPFs para análise em relação à Black Friday. O levantamento também contempla uma pesquisa de opinião realizada com 1.480 consumidores em setembro de 2026, oferecendo uma visão abrangente das diferentes dimensões da jornada de compra durante uma das principais datas do varejo brasileiro.



Experian
experianplc.com


Inteligência emocional: a maior exigência para o CEO de 2027

 



Se, há alguns anos, o CEO era visto como uma espécie de maestro, que concentrava o conhecimento, dava as respostas e determinava o caminho da organização, o cenário de 2027 exige outra postura. Em um ambiente marcado por avanços tecnológicos, mudanças geracionais, instabilidade econômica e tensões geopolíticas, a maior exigência para quem ocupa essa cadeira será a inteligência emocional. Não porque resultado e conhecimento técnico tenham perdido importância, mas porque, diante de um contexto que muda em velocidade difícil de prever, este C-Level precisa ser capaz de sustentar decisões, pessoas e a própria trajetória, sem perder equilíbrio.

Muito mais do que ser aquele que mais sabe dentro da empresa, hoje, este executivo precisa ter clareza sobre onde quer levar o negócio e, principalmente, humildade para construir uma equipe formada por pessoas que dominem conhecimentos que ele próprio não possui. Seu papel passa a ser identificar talentos, desafiá-los na medida certa, oferecer suporte e permitir que exerçam sua função. Isso exige uma combinação pouco compatível com o antigo modelo de liderança: saindo de uma autoridade para direcionar, para a humildade de ouvir e inspirar.

Uma pesquisa publicada pela FGV este ano, inclusive, com 79 companhias brasileiras listadas na B3, identificou associações entre padrões emocionais expressos pelos CEOs em suas comunicações e o desempenho financeiro das organizações - mostrando quanto que seu comportamento também pode interferir na forma como decisões estratégicas são conduzidas. Até porque, a cadeira de um CEO é, por natureza, solitária: muitas informações precisam ser digeridas antes de uma decisão ser compartilhada. Sem equilíbrio, o risco de transformar essa solidão em isolamento e fazer com que o executivo reaja ao cenário em vez de conduzi-lo, acaba sendo maior.

A questão é que a inteligência emocional não pode ser confundida com uma capacidade superficial de “ser simpático” ou manter a calma. Ela envolve autoconhecimento, capacidade de ouvir, reconhecer limites, absorver pressão, lidar com erros e criar um ambiente em que outras pessoas possam contribuir.

Por isso, se tornar um bom CEO em 2027 envolve certos cuidados que começam antes da preparação executiva: iniciando pela vocação. Isso porque, nem todo executivo que deseja chegar ao topo necessariamente almeja, de fato, viver as exigências dessa posição. Em mercados mais maduros, inclusive, assumir a posição de CEO nem sempre aparece como o objetivo máximo de carreira. Ocupar esse espaço exige mais do que ambição: é preciso compreender o custo da responsabilidade, a exposição, a necessidade de tomar decisões difíceis e o impacto que isso também terá sobre a vida pessoal.

À longo prazo, prezar por tempo de qualidade para que tenham seus hobbies, projetos pessoais e atividades capazes de produzir uma pausa mental deixa de ser um detalhe da rotina, e passa a contribuir para a sustentabilidade da liderança. Afinal, o executivo precisa saber onde colocar sua energia e onde recuperá-la, encontrando espaços de abstração (mindfulness) e interesses que não estejam restritos ao trabalho e à família. Se o CEO não estiver bem, dificilmente conseguirá construir as condições para que o restante da organização esteja.

O CEO de 2027, portanto, não será necessariamente aquele que tem todas as respostas, mas aquele que sabe fazer as perguntas certas, reunir pessoas melhores do que ele em diferentes competências, e manter clareza quando o contexto muda. A habilidade emocional deixa de ser um diferencial complementar, e passa a sustentar a própria capacidade de liderar.

O desafio não é apenas preparar executivos para ocupar uma cadeira, mas formar líderes que tenham autoconhecimento, flexibilidade e equilíbrio suficientes para permanecerem humanos enquanto conduzem organizações cada vez mais complexas. Até porque, o próprio ambiente de negócios reforça essa necessidade, diante da falta de planejamento estratégico capaz de antecipar todas as variáveis de um cenário de constantes mudanças. Por isso, mais importante do que tentar prever, exatamente, o futuro, será construir a capacidade de se adaptar quando ele chegar.



Ricardo Haag - headhunter e sócio da Wide Executive Search, boutique de recrutamento executivo focado em posições de alta e média gestão.

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Chicago dá vida à magia das festas neste inverno

Wintrust Magnificent Mile Lights Festival
 Divulgação
Descubra experiências festivas, espetáculos de luzes e tradições especiais que tornam o fim de ano inesquecível na melhor cidade grande dos Estados Unidos


CHICAGO, ILLINOIS – Há algo verdadeiramente mágico nas festas de fim de ano em Chicago. Eleita a melhor cidade grande dos Estados Unidos pelos leitores da Condé Nast Traveler pelo 10º ano consecutivo, Chicago dá vida àquelas cenas de Natal que vemos nos filmes. Com a chegada do inverno, a cidade se transforma em um cenário encantado, repleto de luzes cintilantes, charmosos mercados de Natal e tradições queridas. Entre patinar no gelo cercado por arranha-céus impressionantes, comprar presentes únicos e assistir a espetáculos de fim de ano nos belos teatros do centro, Chicago oferece aos visitantes a chance de vivenciar a magia desta época a cada esquina.

Uma das tradições de fim de ano mais queridas de Chicago chega à sua 113ª edição! Neste ano, a árvore de Natal oficial é um abeto-da-noruega de quase 15 metros, doado pela família Clark, de Campton Hills, Illinois. A árvore tem uma história especial: em 2004, era uma pequena muda em um vaso, presenteada à família em memória de um ente querido, e agora se tornou o destaque das celebrações de fim de ano de Chicago. Mandy Clark doou a árvore com a esperança de que ela levasse “alegria e encantamento a milhões de pessoas”. Instalada no Millennium Park, perto da Michigan Avenue e da Washington Street, a árvore será oficialmente iluminada em 20 de novembro de 2026, durante uma cerimônia festiva com apresentações ao vivo e fogos de artifício. Os visitantes poderão admirar suas luzes cintilantes com o impressionante horizonte de Chicago ao fundo até 10 de janeiro de 2027.

 

Árvore de natal de Chicago
 Divulgação

As celebrações de fim de ano continuam em 21 de novembro de 2026, com a 35ª edição do Wintrust Magnificent Mile Lights Festival, uma das tradições mais espetaculares de Chicago. A Michigan Avenue ganha vida com mais de um milhão de luzes cintilantes, carros alegóricos festivos, bandas marciais, balões gigantes e a presença de Mickey e Minnie Mouse. O destaque é o maior desfile noturno dos Estados Unidos, que percorre a famosa Magnificent Mile. Neste ano, os criadores de conteúdo brasileiros Kevin Alisson Silva de Sousa ( VemcomKevin), Manoela Denardin de Athayde e Matheus Guarçoni Kelmer ( welove) e Emilim Magda Schmitz ( emilimschmitz) participarão das festividades em um carro alegórico especial que celebra o reconhecimento de Chicago como a melhor cidade grande dos Estados Unidos por dez anos consecutivos. Ao longo do dia, os visitantes também poderão aproveitar atividades gratuitas para toda a família, atrações ao vivo e encontros com o Papai Noel. A celebração termina com um deslumbrante espetáculo de fogos de artifício sobre o Chicago River. 


Wintrust Magnificent Mile Lights Festival
Divulgação

                                     

Explore os charmosos mercados de fim de ano de Chicago

Poucas experiências traduzem tão bem o espírito desta época quanto passear por um tradicional mercado de Natal. No adorado Christkindlmarket de Chicago (20 de novembro a 24 de dezembro), os visitantes podem vivenciar o charme de uma vila natalina alemã no coração do centro da cidade. O evento anual gratuito transforma a Daley Plaza em um ponto de encontro festivo, com charmosas barracas de madeira que oferecem enfeites artesanais, relógios cuco, acessórios aconchegantes de inverno e presentes especiais. Durante o passeio, os visitantes podem saborear delícias tradicionais alemãs e se aquecer com uma caneca de vinho quente com especiarias ou chocolate quente.

Para quem quer mais opções de compras de fim de ano, Chicago oferece o One of a Kind Holiday Show, com criações artesanais de centenas de artistas e designers; o Randolph Street Market, conhecido por seus tesouros vintage e achados únicos; e o Pre-Kwanzaa Market, na Africa International House, que celebra a cultura, a arte e o artesanato africanos.


Lightscape no Chicago Botanic Garden
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Encante-se com as espetaculares luzes de fim de ano de Chicago

Imagine entrar em um filme de Natal, cercado por milhões de luzes cintilantes, árvores iluminadas e cenários festivos. É exatamente isso que os visitantes podem vivenciar nas espetaculares atrações de luzes de fim de ano de Chicago. Uma das tradições favoritas da cidade é o ZooLights no Lincoln Park Zoo (20 de novembro a 3 de janeiro), quando milhões de luzes coloridas iluminam o zoológico histórico. Os visitantes podem passear por túneis iluminados, admirar instalações animadas sincronizadas com música e aproveitar eventos especiais, incluindo apresentações de fim de ano, noites com estímulos sensoriais reduzidos e celebrações exclusivas para adultos.

Nos arredores da cidade, o Lightscape no Chicago Botanic Garden (13 de novembro a 3 de janeiro) oferece uma experiência noturna de tirar o fôlego, inspirada na natureza. Os visitantes podem percorrer uma trilha iluminada pelos jardins e descobrir impressionantes instalações de luz, esculturas luminosas e cenários coloridos que dão vida à paisagem após o anoitecer

Outra atração muito procurada é o Illumination: Tree Lights at The Morton Arboretum (14 de novembro a 2 de janeiro), na cidade vizinha de Lisle. Essa experiência imersiva ao ar livre leva os visitantes por uma trilha pavimentada de cerca de 1,6 quilômetro, entre árvores imponentes transformadas por luzes coloridas, música e instalações interativas. Após o passeio, é possível se reunir em torno de uma fogueira, assar marshmallows para preparar s’mores e saborear delícias típicas da época.
 

Calce seus patins de gelo


Quando o inverno chega, moradores e visitantes calçam os patins e deslizam por uma das pitorescas pistas de patinação no gelo de Chicago. Uma tradição querida nesta época, patinar no Millennium Park oferece vistas impressionantes da Cloud Gate, também conhecida como “The Bean”, e dos arranha-céus da cidade cobertos por uma leve camada de neve.


Lightscape no Chicago Botanic Garden
 Divulgação

A uma curta distância dali, o Maggie Daley Park oferece sua singular Skating Ribbon, uma pista de gelo sinuosa que serpenteia pela paisagem encantadora do parque. Chicago também conta com charmosas pistas nos bairros, como a de Midway Plaisance, em Hyde Park, e a de Gallagher Way, em Wrigleyville, cada uma com uma atmosfera acolhedora e festiva.

 

Assista a um espetáculo de fim de ano

As festas de fim de ano são o momento perfeito para planejar uma noite memorável na cidade e se emocionar com musicais, peças de teatro, balés e muito mais. Seja no movimentado distrito de teatros do centro, sede da Broadway in Chicago, ou em espaços mais intimistas nos bairros, há um espetáculo para você. Garanta seus ingressos para as produções de temporada, entre elas: 

 

Museus de Chicago com exposições de fim de ano

Os museus de Chicago também entram no clima de festa. O Griffin Museum of Science and Industry apresenta sua exposição anual Christmas Around the World and Holidays of Light, com 50 árvores ricamente decoradas que representam tradições festivas de diferentes partes do mundo. A mostra também homenageia as tradições do Ano-Novo Chinês, Diwali, Kwanzaa, Ramadã, Hanukkah, Visakha Puja, Dia de Santa Lúcia e outras celebrações. 

Compartilhe a alegria da arte com familiares e amigos no Art Institute of Chicago. A cada novembro, os queridos leões do museu recebem enfeites de fim de ano durante a celebração anual Wreathing of the Lions, realizada nas escadarias do museu há mais de 30 anos. O cenário rende uma bela foto a poucos passos do Millennium Park. No interior, o presépio napolitano é uma espetacular obra do século XVIII, tão delicada que fica exposta por apenas algumas semanas ao ano.

 

Compras de fim de ano

Compre presentes para quem você ama — e, quem sabe, algo para você — nas diversas regiões de compras de Chicago. A Magnificent Mile, um dos destinos de compras mais icônicos do mundo, é um ótimo ponto de partida. Ali, você encontra famosas lojas de departamento, showrooms de luxo e redes populares, além de inúmeras luzes de fim de ano que brilham nas árvores e deixam toda a região alegre e iluminada. 

A poucas quadras dali, a State Street é outro paraíso das compras, onde fica a icônica Macy’s on State Street. Caminhe ao redor do edifício para admirar suas tradicionais vitrines de fim de ano, com elaborados cenários temáticos, e entre para fazer uma refeição sob a grande árvore de Natal no histórico Walnut Room. 

E, se você procura algo realmente único, não deixe de visitar as muitas boutiques dos bairros de Chicago. Nelas, é possível encontrar uma variedade de presentes exclusivos, como artigos de couro feitos sob medida, artesanato, peças vintage e roupas de produção local. Confira estes bairros para encontrar presentes especiais de fim de ano.

 

Embarque no trem de Natal

Até o transporte público de Chicago entra no clima das festas! Há mais de três décadas, o querido Allstate CTA Holiday Train leva sorrisos a moradores e visitantes ao percorrer os trilhos elevados de Chicago. Decorado com milhares de luzes coloridas e cenários festivos, o trem de seis vagões é um espetáculo à parte em seu trajeto pela cidade. Os passageiros podem embarcar para encontrar duendes animados distribuindo bengalas doces, enquanto o Papai Noel viaja em seu trenó em um vagão especial ao ar livre. E a diversão não para por aí! O CTA Holiday Bus também participa das celebrações, espalhando a alegria das festas pelos bairros de Chicago. É uma tradição tipicamente local que transforma os deslocamentos pela cidade em parte da experiência de fim de ano. 

Entre árvores de Natal cintilantes, mercados festivos e experiências de inverno inesquecíveis, Chicago oferece inúmeras maneiras de celebrar o fim de ano. Seja em uma viagem com a família, os amigos ou alguém especial, a cidade promete lembranças para a vida inteira.

Só não se esqueça de se agasalhar! Leve seu casaco mais quente, cachecol e luvas, e confira a programação dos eventos antes da visita.

 

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Estudo da PUCPR revela falhas nas mensagens de alerta de desastres no Brasil

Análise de 73 mil mensagens emitidas entre 2018 e 2023 mostra que menos de 2% dos alertas de desastres por SMS no país eram completos e eficazes


As mudanças climáticas têm potencializado a frequência, duração e intensidade de eventos climáticos extremos que afetam cada vez mais brasileiros. Um estudo realizado pelo Programa de Pós-Graduação em Gestão Urbana (PPGTU) da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR) analisou 73.701 mensagens de texto (SMS) enviadas pelos órgãos de proteção e defesa civil à população de todo o país entre 1º de janeiro de 2018 e 31 de dezembro de 2023. Os resultados apontam que apenas 1,83% continham todos os elementos considerados essenciais para uma comunicação de alerta eficaz.

 

Os pesquisadores da PUCPR analisaram as mensagens de acordo com o Warning Response Model (Modelo de Resposta a Alertas), segundo o qual um alerta para ser considerado como eficaz deve apresentar cinco elementos fundamentais: fonte oficial, identificação do perigo, localização geográfica, orientação de ação preventiva e janela temporal (início e duração). Ou seja, a mensagem deve identificar quem emite o alerta, qual é o perigo, onde ele pode ocorrer, o que a população deve fazer e em que período a situação deverá ocorrer. Além disso, informações sobre os possíveis impactos ajudam a população a compreender as consequências esperadas.

 

Embora 100% das mensagens identificassem a fonte e 99% mencionassem o tipo de perigo, o estudo identificou lacunas de conteúdo. Apenas 7,7% dos alertas explicavam os potenciais danos do perigo. Na prática, existe uma diferença importante entre informar que há uma chuva intensa e explicar que o evento pode provocar alagamentos, interrupção de vias, queda de árvores, interrupção de serviços ou risco à vida.

 

Os resultados também indicam que 82,5% das mensagens apresentavam algum tipo de localização de ocorrência do perigo. Porém, em 57,8% dos casos ela se limitava ao município e 20,8% a uma região, enquanto 5,9% traziam uma localização específica. Essa informação é importante para que as pessoas possam avaliar sua proximidade em relação ao perigo.

 

Outro resultado merece destaque. Cerca de 89,6% das mensagens apresentavam algum tipo de orientação, mas as recomendações eram frequentemente genéricas. Orientações como evitar áreas de risco ou procurar autoridades apareciam com mais frequência. Para os pesquisadores, o estudo mostra que a comunicação precisa avançar de orientações genéricas para ações específicas, compreensíveis e executáveis, e adaptadas às características da população, como pessoas idosas, pessoas com deficiência e comunidades com diferentes condições de acesso à informação e aos serviços de emergência.

 

As informações relacionadas ao início e término do alerta também apresentaram limitações. Cerca de 24% das mensagens indicavam a data de início do evento, enquanto apenas 9% informavam a data de término. Em relação aos horários, 79,5% apresentavam o horário de início e 32,9% o horário de término.

 

“Não basta enviar um alerta. Ao receber uma mensagem, a pessoa precisa conseguir identificar se está em risco, entender o que está acontecendo, saber onde o evento pode ocorrer, o que deve fazer e por quanto tempo precisa permanecer em alerta. Quanto mais clara e específica for a mensagem, maiores são as condições para que ela seja compreendida e utilizada na tomada de decisão”, explica Luciene Pimentel da Silva, professora e pesquisadora da PUCPR, uma das responsáveis pelo estudo.

 

A pesquisa também identificou diferenças na proporção de mensagens completas entre os estados brasileiros. Santa Catarina apresentou 11,8% de mensagens completas e o Rio Grande do Sul, 11,5%, enquanto Minas Gerais e Goiás apresentaram 0,1%. Esses percentuais correspondem à proporção de mensagens completas dentro do conjunto analisado de cada estado e não constituem, isoladamente, uma avaliação da capacidade dos órgãos estaduais de proteção e defesa civil. 

 

A maioria das mensagens analisadas dizia respeito a chuvas intensas (73,6%), seguidas por baixa umidade do ar (8,5%) e granizo (4,2%). A primavera e o verão concentraram 72,5% dos registros, enquanto janeiro (15,9%) e dezembro (13,4%) foram os meses com maior frequência de mensagens.

 

Para os pesquisadores, a limitação tradicional de 160 caracteres do SMS representa um dos desafios para a inclusão de informações mais completas e específicas nos alertas. Por isso, o estudo recomenda a combinação de diferentes canais de comunicação, utilizando cada meio de acordo com suas características e limitações. Além do SMS, tecnologias como Cell Broadcast, aplicativos de mensagens, sistemas locais de comunicação e outros meios podem ser integrados em uma estratégia multicanal. 


“Não existe necessariamente um único canal capaz de atender a todas as situações. Um sistema multicanal precisa considerar as características da população, incluindo diferentes níveis de alfabetização e acesso à informação, a presença de pessoas idosas, pessoas com deficiência e outros grupos que podem enfrentar barreiras de comunicação; as características do território; os meios de comunicação disponíveis e acessíveis; e a dinâmica do fenômeno. Um evento de evolução muito rápida pode exigir uma comunicação imediata e redundante, enquanto eventos de evolução mais lenta podem demandar atualizações sucessivas, acompanhamento da situação e orientações progressivas”, destaca Murilo Noli da Fonseca, pesquisador e um dos responsáveis pelo estudo.  

O estudo também destaca a importância da capacitação dos profissionais responsáveis pela elaboração e disseminação dos alertas. Protocolos e modelos de mensagens podem contribuir para que informações essenciais sejam incorporadas mesmo em situações de pressão e emergência. Campanhas educativas, reuniões comunitárias, treinamentos e simulações também podem ajudar a população a reconhecer os diferentes tipos de alerta, compreender as orientações e saber previamente como agir diante de situações de risco.

A pesquisa "Disaster warning messages: challenges and opportunities based on Brazil’s experience", assinada por Murilo Noli da Fonseca e Luciene Pimentel da Silva, foi publicada na revista Progress in Disaster Science. O artigo completo pode ser lido em: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2590061725000377


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