Com a chegada do final de ano, as empresas começam a focar no planejamento de 2023, com o objetivo de rever o que foi realizado nos últimos meses, o crescimento atual, as metas e próximos passos do negócio. Atualmente, é inegável o papel que a tecnologia desempenha na maioria das organizações e, por isso, o planejamento estratégico de TI se tornou essencial.
Pensando em auxiliar empreendedores que
desejam ter um planejamento estratégico de TI, e entender melhor como alinhar
os interesses do negócio com a área de TI, a OPUS Software,
empresa especializada em soluções digitais, incluindo o desenvolvimento de
software personalizado, que atua há mais de 30 anos no mercado, lista 5
dicas.
Entenda e analise o contexto
O primeiro passo para construir um
planejamento estratégico de TI é justamente fazer uma análise profunda de
contexto, que possibilite entender o lugar que a sua empresa está, onde quer
chegar e quais são os caminhos para isso. Além disso, avalie a situação atual
das tecnologias utilizadas na organização, a infraestrutura organizacional, a
arquitetura dos sistemas e os projetos atuais.
Tenha objetivos claros
Para que você consiga efetivamente
concretizar as estratégias, é necessário ter objetivos claros para curto, médio
e longo prazo. Para isso, tenha em mente a visão da área de TI, além da missão
e os valores essenciais do setor. Depois, construa metas e objetivos realistas,
para evitar que aconteçam problemas durante a execução e desalinhamento de expectativas.
Foque na análise financeira
Assim como para qualquer outro
planejamento que fazemos, é impossível não considerar os aspectos financeiros.
É importante colocar na ponta do lápis o valor do investimento inicial que
precisará ser feito para implementar as atualizações tecnológicas necessárias
na empresa, além da contratação de novos serviços, por exemplo. Uma dica
importante é categorizar todos os investimentos necessários e entender qual
será o impacto e retorno.
Governança
A governança de TI é um conjunto de
diretrizes, habilidades, competências e responsabilidades assumidas pela
diretoria e pelo time da área. O objetivo é controlar processos, gerenciar o
planejamento estratégico, otimizar a aplicação de recursos, dar suporte para a
tomada de decisões e, principalmente, garantir a segurança das informações da
organização.
Estruture os objetivos e apresente para a empresa
O último passo parece simples, mas é
essencial. A ideia é, primeiramente, estruturar todos os objetivos de
acordo com o período de execução, definindo prazos e prioridades. Depois, a
área de tecnologia da informação deve apresentar o planejamento para os outros
setores, inserindo toda a empresa nos processos e se mostrando como uma figura
relevante para a estratégia e crescimento da organização.
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