Acessibilidade, capacitação em Libras e envolvimento comunitário são pilares essenciais para o pertencimento
O
Dia Nacional do Surdo, celebrado em 26 de setembro, é um marco para a
conscientização sobre os direitos e os desafios enfrentados pela comunidade
surda no Brasil. No ambiente corporativo, a data convida a uma reflexão
profunda: a inclusão de Pessoas com Deficiência (PcD) se encerra no cumprimento
de cotas ou é o ponto de partida para a construção de um ambiente acessível e
equitativo?
Dados
divulgados pelo IBGE em 2021 apontam que cerca de 2,3 milhões de pessoas no
Brasil têm deficiência auditiva, o que corresponde a 1,1% da população
brasileira. A previsão é de que até 2050 uma a cada quatro pessoas viverão com
algum grau de perda auditiva, segundo adverte o primeiro Relatório Mundial
sobre Audição, da Organização Mundial da Saúde (OMS). O cenário acende um
alerta para a presença de cada vez mais profissionais surdos no mercado de
trabalho e, com isso, a necessidade de as empresas se adequarem para
recebê-los.
Para
especialistas em gestão de pessoas, a inclusão genuína exige superar a barreira
do recrutamento. Contratar é apenas o primeiro passo, pois a verdadeira
integração acontece quando o profissional surdo encontra recursos, adaptações
estruturais e uma equipe treinada para se comunicar e colaborar de forma
contínua, garantindo sua plena autonomia tanto em funções produtivas quanto
administrativas.
Atenta
a essa responsabilidade social e ao compromisso com a igualdade de
oportunidades, a Frimesa, uma das maiores
cooperativas alimentícias do Brasil e um dos principais motores socioeconômicos
do Paraná, fechou o ano de 2025 com 12,4% do quadro de colaboradores PcDs,
grupo que inclui profissionais surdos. Para assegurar que esses trabalhadores
atuem com segurança, clareza e pertencimento, a cooperativa tem investido no
aprimoramento da comunicação e em iniciativas que envolvem toda a equipe.
A
cooperativa consolidou parcerias estratégicas em Medianeira (PR), onde está
localizada sua sede administrativa, para apoiar o trabalho da AMESFI
(Associação Medianeirense de Surdos) e da AMEDEF (Associação Medianeirense dos
Deficientes Físicos), entidades que são referência em educação, saúde e
assistência social na região. Em vez de criar ações próprias do zero, a Frimesa
optou por impulsionar e fortalecer as iniciativas já desenvolvidas e lideradas
por essas instituições, atuando em frentes conjuntas:
- Capacitação e Empregabilidade:
Treinamentos direcionados para lideranças e criação de oportunidades de
trabalho para as pessoas atendidas pelas associações, facilitando a
transição para o mercado formal.
- Letramento em Libras:
Indicação contínua de colaboradores ouvintes da Frimesa para participarem
gratuitamente dos cursos de Língua Brasileira de Sinais (Libras)
oferecidos pela AMESFI, promovendo o diálogo e reduzindo ruídos de
comunicação nas rotinas de trabalho.
- Apoio Socioeducativo e Sustentabilidade:
Repasse de doações mensais para projetos sociais e direcionamento de
materiais recicláveis gerados pela cooperativa para o reaproveitamento na
confecção de peças artesanais.
“Promover
a inclusão de colaboradores surdos exige ir além do básico. Trata-se de educar
a empresa como um todo para acolher a diversidade linguística e cultural da
comunidade surda. Quando viabilizamos o letramento em Libras para os times e
nos aliamos a entidades como a AMESFI, transformamos a cultura da empresa e
geramos um impacto positivo duradouro para toda a comunidade de
Medianeira", destaca Cinara Munhoz Cazorla, Gerente de Gente e Gestão da
Frimesa. Para a executiva, ao engajar lideranças e pares na
aprendizagem de Libras e ao apoiar a economia circular e artesanal do terceiro
setor local, cria-se um ecossistema no qual o colaborador se desenvolve
profissionalmente.
“Neste
Dia Nacional do Surdo, o convite que fica para o setor produtivo é entender a
diversidade não como uma métrica burocrática, mas como um valor humano
indispensável para a inovação, empatia e evolução da sociedade”, finaliza.
Frimesa
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