83% dos CEOs permitem que equipes trabalhem em múltiplos locais,
enquanto trabalho flexível pode reduzir despesas imobiliárias
das organizações em 55%, de acordo com pesquisa do IWG
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Apesar da atual incerteza econômica,
95% dos CEOs estão otimistas em relação a 2026 e 84% esperam que as condições
melhorem, aponta relatório do International Workplace Group
>>
Mesmo com o otimismo em alta, 100% dos
CEOs afirmam que o controle de custos será essencial para o sucesso em 2026
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CFOs estão reduzindo seus orçamentos em
uma média de 10%
>> Lideranças
adotam IA e trabalho flexível para cortar custos e impulsionar crescimento
Executivos do
C-level entram no ano novo com uma confiança renovada. De acordo com o novo
relatório “State of the C-Suite 2026”, divulgado pelo International Workplace Group (IWG),
95% dos CEOs estão otimistas sobre 2026 e 84% esperam uma melhora nas condições
econômicas globais, após um ano marcado por volatilidade e cautela*.
Esse otimismo
crescente vem acompanhado de execução clara e disciplinada. Segundo a nova
pesquisa do IWG, líder global em soluções de trabalho híbrido e dono de marcas
como Regus, Spaces e HQ, 100% dos CEOs afirmam que o controle de custos é
essencial, enquanto os CFOs estão reduzindo seus orçamentos em uma média de
10%.
Para cortar
gastos, executivos estão utilizando o poder da IA e das soluções de trabalho
flexível para operar de forma mais eficiente, o que permitirá investimentos em
outras áreas de seus negócios. A IA pode gerar economias de 20% a 40% nos
custos operacionais**, enquanto o trabalho flexível pode reduzir as despesas
imobiliárias das organizações em 55%*** — tornando ambas alternativas
custo-eficientes para impulsionar o crescimento.
Além da economia,
83% de todos os executivos do C-Suite afirmam que investimentos em IA/automação
(82%) e produtividade (82%) serão prioridades em 2026. A IA pode gerar ganhos
expressivos de produtividade, conforme aponta uma pesquisa anterior do IWG que
identificou que 78% dos trabalhadores relatam que a IA economiza tempo, com uma
média de 55 minutos por dia — praticamente o equivalente a um dia adicional
inteiro de produtividade por semana****.
Empresas de todos
os portes estão permitindo que seus colaboradores trabalhem em múltiplos
locais, dividindo seu tempo entre espaços de trabalho mais perto de casa, um
escritório central e o home office. Isso não representa apenas uma mudança em
como as pessoas trabalham, mas sim uma redistribuição de onde o valor econômico
é criado. Os dias nos quais era necessário estar fisicamente presente em uma
sede central ficaram para trás. A tecnologia mudou tudo, eliminando de forma
prática a necessidade de longos deslocamentos diários — muitas vezes caros e
demorados.
O estudo também
aponta que 2026 será o ano do “trabalhar em um escritório” e não “no
escritório”, já que 83% dos CEOs já permitem que suas equipes trabalhem em
múltiplos locais. As principais razões incluem deslocamentos mais curtos (43%),
ampliação dos pools de talentos (37%), felicidade/preferência dos colaboradores
(37%), produtividade da força de trabalho (37%) e a possibilidade de ocupar
escritórios ou espaços de coworking em áreas com custos imobiliários mais
baixos (37%). Em 2026, 56% dos CEOs buscarão contratos de locação de curto
prazo ou optarão por soluções de coworking/assinaturas em uma rede de espaços
de trabalho flexíveis (54%).
“Não existe mais
uma escolha binária entre trabalhar de casa e trabalhar no escritório”, diz Mark Dixon,
fundador e CEO do International Workplace Group. “Ao reduzir
deslocamentos diários e caros para escritórios distantes e capacitar as pessoas
a trabalhar mais perto de onde vivem e querem estar, líderes podem cortar
custos, maximizar a produtividade, aumentar a satisfação e retenção de talentos
e garantir melhor retorno sobre investimento. E embora os benefícios
empresariais sejam claros, pesquisas adicionais conduzidas pelo IWG mostram que
colaboradores também podem economizar até US$ 30 mil por ano ao trabalhar mais
perto de casa em espaços profissionais de alta qualidade em suas comunidades
locais”, acrescenta o executivo.
Os resultados do
relatório State of the C-Suite 2026 estão alinhados ao crescimento rápido da
rede do IWG. Entre setembro de 2024 e setembro de 2025, o IWG adicionou 660
novos centros nos Estados Unidos, dos quais mais de quatro em cada cinco (83%)
foram abertos fora das grandes áreas metropolitanas. A rede global do IWG agora
soma mais de um milhão de salas em 121 países, tendo inaugurado 624 unidades em
2024. Durante o primeiro semestre de 2025, a rede assinou e abriu mais locais
do que em toda a sua primeira década de operações.
“A produtividade e
o desempenho dependem de uma boa gestão de pessoas”, afirma Mark Dixon,
CEO e fundador do International Workplace Group. “À medida que
líderes navegam entre IA, economia de custos e retenção, considerando os
elevados custos de rotatividade, os benefícios do trabalho flexível estão
permitindo fortalecer suas organizações e prepará-las para o crescimento”,
complementa.
Resultados
adicionais, incluindo insights segmentados por cargo, estão disponíveis aqui.
A nova pesquisa do
International Workplace Group chega logo após a empresa registrar a maior
receita, fluxo de caixa e crescimento de resultados de sua história, além de
alcançar uma expansão acelerada da rede, com mais novos locais assinados e
inaugurados no primeiro semestre de 2025 do que em toda a sua primeira década
de atuação.
International Workplace Group (IWG)
www.iwgplc.com
REFERÊNCIAS
* State of the C-Suite 2026, International Workplace Group (outubro de 2025)
** McKinsey & Company — The AI-centric imperative: Navigating the next software frontier (outubro de 2025)
*** International Workplace Group — Businesses That Adopt Hybrid Working With Teams Working Locally Boost Productivity by 11%, Finds New Global Study by IWG and Arup (junho de 2025)
**** International Workplace Group — Pesquisa com 2.016 trabalhadores de escritório nos EUA e Reino Unido (junho de 2025), conduzida pela Mortar Research (acreditada pela Market Research Society)
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