A satisfação do cliente é a pedra angular de todo contact center. É por isso que as empresas devem monitorar constantemente sua equipe para garantir que esteja sempre fornecendo os melhores serviços possíveis. De acordo com pesquisa da ContactBabelc, mais de 90% das organizações que fazem garantia de qualidade consideram esta prática muito ou bastante eficaz.
Além disso, 55% dos clientes esperam mais dos agentes de suporte de atendimento, do que há alguns anos. Mesmo que seu contact center tenha uma ótima reputação, você não pode deixar de melhorar a qualidade de seus serviços. A menos que sua empresa aproveite o controle de qualidade em todo o seu potencial, você está perdendo receitas crescentes, maior produtividade e uma experiência aprimorada do cliente.
Seu contact center desempenha um papel
crítico na Experiência do Cliente (CX). É uma conexão direta com seus clientes.
E as empresas que proporcionam experiências excepcionais usam essa
característica para diferenciar sua marca da concorrência.
Então, como você oferece a melhor experiência possível ao cliente?
Um programa de garantia de qualidade constitui a base do CX excepcional, fornecendo dados concretos para ajudá-lo a determinar se você está cumprindo as metas, seguindo os processos corretos, permanecendo em conformidade e alcançando os resultados necessários.
Mas, em vez de olhar para todo o complexo quebra-cabeça de controle de qualidade, vamos focar em uma peça essencial: monitoramento de qualidade de chamadas. É por isso que, todo centro de atendimento ao cliente tem a mesma mensagem para quem liga: “Para sua segurança, esta ligação pode ser gravada ou monitorada”.
Então, como exatamente o monitoramento da qualidade das
chamadas funciona, por que é importante e quais etapas você deve seguir para
desenvolver um monitoramento eficaz da qualidade das chamadas?
Monitoramento de qualidade
O monitoramento é mais do que apenas gravar e monitorar chamadas aleatórias. Para medir a qualidade, você precisará monitorar e analisar as chamadas estratégicas de atendimento ao cliente e examinar sua eficiência e eficácia, com o desafio constante de converter cada chamador em um cliente satisfeito.
E, embora a satisfação do cliente possa parecer diferente para cada contact center, existem alguns elementos críticos para a anatomia de uma chamada de atendimento ao cliente de alta qualidade:
· Tom de voz adequado;
· Escuta qualificada;
· Velocidade de fala normal;
· A linguagem certa
· Questionamento eficaz,
incluindo o uso de perguntas abertas;
· Bom relacionamento;
· Inteligência emocional
demonstrada;
· Encerramento sólido de
chamada/chat;
· Expectativas do cliente bem
gerenciadas;
· Uso adequado do roteiro.
Além disso, de acordo com o Relatório de tendências de
experiência do cliente de 2021 da Zendesk:
· 73% dos clientes dizem que
as resoluções rápidas são o principal fator de um bom atendimento ao cliente;
· 47% dos clientes acreditam
que o suporte 24 horas por dia, 7 dias por semana, é fundamental;
· 75% dos clientes querem uma
experiência personalizada;
· 69% dos clientes querem
resolver o máximo possível por conta própria.
Não há dúvida de que os contact centers devem mergulhar profundamente em cada chamada para obter informações detalhadas que possam ser analisadas, interpretadas, compartilhadas e executadas. Só então a experiência do cliente pode se tornar a chave para o seu sucesso. Mas como você pode começar?
Vamos dar uma olhada nas cinco etapas necessárias para
configurar o monitoramento eficaz da qualidade das chamadas em seu contact
center.
Etapa 1: desenvolver uma equipe de garantia de qualidade
Para começar a monitorar a qualidade da chamada, você deve
desenvolver uma equipe de garantia de qualidade. Essa equipe - normalmente
composta por gerentes de contact center, supervisores e agentes de call center
de alto desempenho - deve entender completamente sua marca de atendimento ao
cliente. Eles usarão insights sobre sua empresa e sua experiência ideal do
cliente para configurar todos os aspectos do seu processo de controle de
qualidade, incluindo a definição de seus padrões de qualidade de chamadas.
Etapa 2: defina seus padrões de qualidade de chamada e KPIs
Seus padrões de qualidade e KPIs são como você julgará o
sucesso ou o fracasso de cada chamada de cliente. Sem padrões, você não saberá
se está atingindo ou não seus objetivos. A chave é dividir seu atendimento ao
cliente em um conjunto de comportamentos, regras, metas e referências que toda
interação deve atender. Você pode analisar fatores como o sentimento do cliente
após a transação, o envolvimento dos funcionários e a eficácia do
produto/serviço.
Etapa 3: implementar ferramentas para ajudar a monitorar, analisar e melhorar
Existem muitas soluções de monitoramento adequadas para
controle de qualidade de um contact center. Um deles é o software de gravação
de chamadas, que captura 100% de suas chamadas de forma segura e confiável.
Outras ferramentas de controle de qualidade que você deve usar incluem
Interaction Analytics, base de conhecimento de autoajuda e análise preditiva.
Cada uma dessas ferramentas é projetada para melhorar a experiência do cliente,
aumentar a produtividade e garantir a eficiência da operação.
Etapa 4: analisar o monitoramento de qualidade e chegar à causa raiz
Agora é hora de analisar os dados das ligações telefônicas
do seu contact center. Avalie o desempenho do agente em relação aos seus
padrões e KPIs e, em seguida, faça os ajustes apropriados aos comportamentos
conforme necessário. Apenas certifique-se de que seus padrões de qualidade
estejam alinhados com as prioridades de sua empresa e, assim, leve em conta os
comportamentos dos agentes que são essenciais para o sucesso. Concentre-se nos
pontos negativos e positivos de cada um de seus agentes durante o processo de
revisão de controle de qualidade da chamada. É esse equilíbrio de seus pontos
fortes e fracos que o ajudará a fazer melhorias e mudanças duradouras em seu
contact center.
Etapa 5: implementar o treinamento do agente para melhorar a experiência do cliente
Ao analisar as chamadas do agente, você notará as tendências de desempenho do agente e os padrões relacionados à satisfação do cliente. Esses insights podem ajudá-lo a identificar lacunas de conhecimento em seu call center para que você possa fornecer treinamento de alta qualidade e desenvolvimento de agentes.
Afinal, monitoramento e análise de qualidade sem um plano para fazer mudanças que melhorem a satisfação do cliente são inúteis. Seu programa de monitoramento de qualidade de chamadas deve incluir ferramentas para ajudar a gerenciar, rastrear e atingir metas de treinamento, como um sistema de fast learning e gamificação, que auxiliam na disseminação do conteúdo e absorção do conhecimento.
Quando feito
corretamente, o monitoramento da qualidade das chamadas — juntamente com um
programa de controle de qualidade — fornece à sua equipe informações detalhadas
de dados sobre seus agentes e clientes. Esses insights ajudam você a otimizar o
ROI financeiro do seu contact center, encontrando e corrigindo processos
quebrados, revelando áreas de melhoria e influenciando diretamente as decisões
da administração em relação ao atendimento ao cliente.
Ana Cláudia Sá - Consultora da Mex Consulting
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