Para o
empreendedor e palestrante Rica Mello, a mudança na comissão técnica do
Flamengo mostra como uma boa liderança é fundamental para alcançar ótimos
resultados
O setor de Recursos Humanos é repleto de
estratégias formuladas para manter as empresas competitivas e inovadoras. Uma
delas é a gestão de talentos, que valoriza colaboradores e faz com que eles
alcancem um alto nível de satisfação profissional dentro das companhias.
Para Rica Mello, gestor de
pessoas, palestrante e empreendedor em diversas áreas de atuação, essa tarefa
fica mais complexa quando falamos da gestão de estrelas, como o elenco do
Flamengo, por exemplo. “Mesmo com os maiores nomes do futebol em solo nacional,
o Flamengo performou mal durante todo o primeiro semestre. Isso deixava não só
os torcedores impacientes, mas também os jogadores, comissão técnica e
dirigentes”, relata.
Nesse caso, quem faz a gestão do time é o treinador
e com os péssimos resultados do início do ano, a direção optou por um novo
gestor da equipe com a contratação de Dorival Júnior. “É impressionante que,
praticamente com o mesmo time, os resultados tenham mudado da água para o
vinho. Nos últimos dois meses o Flamengo passou por cima de praticamente todos
os adversários de forma avassaladora. Isso mostra os méritos da nova comissão
técnica em administrar um elenco de atletas renomados”, revela Rica Mello.
Para o palestrante, a gestão de astros e estrelas é
mais complexa quando comparada a de trabalhadores comuns. “São pessoas que têm
seu ego inflado todos os dias. É difícil controlar personalidades tão fortes e
contundentes como as dos jogadores de futebol. São milionários, que têm
praticamente tudo na vida. Mas esses caras precisam jogar e performar em
equipe. E é aí que entra a atuação do gestor que, nesse caso, é o técnico”,
pontua.
Embora seja um universo distante, é possível ver
essa mesma lógica sendo aplicada em empresas. “É comum ver algumas empresas, ou
até mesmo áreas de uma organização funcionando de forma completamente diferente
após a mudança do líder. Muitas vezes, alcança-se resultados muito melhores em
relação aos que eram alcançados antes. Isso não traz somente uma sensação de
alívio apenas para os gestores, mas também para funcionários e colaboradores, que
sentem que são parte desses resultados”, declara Rica.
De acordo com o empreendedor, o sucesso acontece
quando o gestor consegue influenciar seus colaboradores. E para influenciar
pessoas, o líder não precisa de títulos ou cargos, mas sim, se relacionar e se
conectar com os seus liderados. Segundo Rica Mello, “o líder precisa
diferenciar e lidar com as necessidades e o estilo de vida de cada um dos
membros da equipe para gerar essa conexão. Ao vivenciar e se preocupar com as
dores, desejos e parcimônias de cada pessoa, o líder se capacita a se conectar
com seus liderados, podendo então extrair o melhor de cada peça, o que otimiza
a potência e o resultado do seu time”.
Para Rica Mello, um líder aumenta suas chances de
se relacionar com seus subordinados, se, antes de tudo, puder se
relacionar bem com ele mesmo. “Tudo começa com o líder entendendo seus valores,
pontos fortes e lacunas que deve melhorar”. Essa reflexão, segundo o
empresário, permite que o líder adquira equilíbrio em sua forma de trabalhar, e
confiança nos resultados do seu próprio trabalho.
O poder da auto reflexão pode também amplificar a
humildade que um líder deve ter para crescer junto aos liderados, afinal
“ninguém nasce pronto”, avalia o empreendedor. O comportamento do líder é
notado pela equipe, e acaba funcionando como uma cola invisível para unir o
pool de talentos em prol de um mesmo resultado e ideal. “É assim que podemos
inspirar, motivar e reter as estrelas das nossas organizações, que apesar de
poderem seguir outras carreiras em outras empresas, seguem querendo suar a
camisa conosco”, finaliza.
Rica Mello - apaixonado por gestão, números, estratégia e pessoas. Dedicou uma década auxiliando grandes empresas como consultor estratégico da McKinsey e Bain & Company antes de criar seus próprios negócios. É empreendedor serial e está à frente de negócios em diversos segmentos como indústria, distribuição, importação, varejo, e-commerce e educação. Auxilia empresários a navegar no desafiante mercado brasileiro e é uma das lideranças da indústria que se preocupam com iniciativas de coleta e reciclagem de materiais. Possui MBA pela Kellogg School e especialização pela Singularity University. Ele aprendeu a gerenciar empresas de qualquer lugar do mundo, para alimentar sua outra grande paixão, que é viajar. Conhece 136 países e almeja visitar todos os países do mundo até 2025.
@ricamello
Nenhum comentário:
Postar um comentário