Pesquisar no Blog

quinta-feira, 17 de novembro de 2022

Faculdade XP abre 400 vagas para processo seletivo em cursos de Tecnologia 100% gratuitos

Inscrições seguem até o dia 12 de janeiro de 2023  

 

Serão ofertadas 400 vagas para os cursos de Análise e Desenvolvimento de Sistemas; Ciência de Dados; e Sistemas de Informação. 

 

Processo seletivo é composto por minicamp, avaliação de perfil e prova teórica da XP Educação ou Enem. 

 

No primeiro processo seletivo, Faculdade XP recebeu cerca de 130 mil inscrições, se tornando o vestibular mais concorrido do país – com mais de 300 candidatos por vaga. 

 

A Faculdade XP, da XP Inc., abre as inscrições do segundo processo seletivo para os cursos de graduação em tecnologia a custo zero: Análise e Desenvolvimento de Sistemas; Ciência de Dados; e Sistemas de Informação, todos chancelados pelo Ministério da Educação (MEC). Das 400 vagas ofertadas, 50% serão destinadas a mulheres e pessoas que se autodeclaram negras. O candidato deve escolher a categoria na qual se enquadra no ato da inscrição, tendo em vista que são aplicadas três “esteiras”, contemplando, além da diversidade de gênero e raça, a ampla concorrência.  

 

“O nosso grande sonho é formar a próxima geração de talentos em tecnologia preparada para os desafios da economia digital, para que se tornem líderes exponenciais, impactando positivamente o processo de transformação digital do país. Exatamente por isso, já no processo seletivo, temos o propósito de atrair alunos engajados e de alto potencial”, afirma Paulo de Tarso, CEO da Faculdade XP.  


Os interessados devem se candidatar por meio do link: www.xpeducacao.com.br. Após a inscrição, os candidatos passam por um processo seletivo dinâmico de duas etapas. Na primeira fase, o aluno escolhe o modelo de avaliação teórica (prova de conhecimentos gerais da própria XP Educação ou via ENEM), responde a um questionário de motivação, participa de um minicamp de duas semanas e, por fim, aqueles que forem certificados pelo minicamp têm seus perfis avaliados (teste comportamental e cognitivo). Na segunda fase, é realizada a prova de conhecimentos gerais ou é utilizada a nota do ENEM, de acordo com a opção efetuada na inscrição.  

 

Os três cursos com inscrições abertas são conectados ao ecossistema da XP Inc., o que permite o aprendizado prático dos alunos de forma integrada às demandas de uma grande empresa, e, consequentemente, do mercado de trabalho. O modelo de ensino é a distância, ao vivo e com interações em tempo real, criando as condições para uma educação superior sem fronteiras. Dessa forma, jovens e profissionais de todo Brasil podem estudar na XP Educação. Além disso, o corpo docente das graduações reúne profissionais altamente experientes e com ampla bagagem mercadológica, incluindo profissionais da própria XP Inc.  

  

*Minicamp – curso prático certificado dentro do processo seletivo para graduação*

 

No Minicamp de duas semanas que acontece dentro do processo seletivo, o aluno vai aprender sobre os conceitos básicos de programação de software e, com isso, terá a oportunidade de conhecer a metodologia de ensino da Faculdade XP. Ao final, mesmo se não for aprovado para o processo seletivo da graduação, o aluno recebe um certificado de conclusão, o que pode enriquecer seu currículo para outras oportunidades. O curso é formado por aulas ao vivo e gravadas, bem como por testes práticos. 


 

Serviço


2º PROCESSO SELETIVO PARA GRADUAÇÕES DE TECNOLOGIA | XP EDUCAÇÃO 

Período de inscrições: 16 de novembro de 2022 a 12 de janeiro de 2023  

Taxa de inscrição: R$ 147 - isenção para inscritos no CadÚnico  

Valor dos cursos: custo zero  

Link para inscrições: www.xpeducacao.com.br  


Mutirão de atendimento à população em situação de rua da cidade de São Paulo começa na próxima segunda-feira (21)

Segunda edição do Pop Rua Jud Sampa irá oferecer serviços de assistência social, saúde, emissão de documentos e acesso à Justiça na Praça da Sé 

 

O Tribunal Regional Federal da 3ª Região (TRF3) promove, a partir da próxima segunda-feira (21/11), das 9h às 15h, na Praça da Sé, capital paulista, a segunda edição do "Mutirão de Atendimento à População em Situação de Rua da Cidade de São Paulo - Pop Rua Jud Sampa". A ação ocorrerá também nos dias 22 e 23 de novembro, com participação de instituições do poder público federal, estadual, municipal e organizações da sociedade civil, para oferecer serviços à população vulnerável da região central e adjacências. 

A força tarefa envolve três eixos: atendimento assistencial e de saúde; cidadania, com a expedição de documentos e a regularização de cadastros; e judicial, com atendimento jurídico pelas instituições parceiras, para a garantia de acesso à Justiça, com propositura de ações e atenção a questões assistenciais, previdenciárias, trabalhistas e criminais. 

Mais de 40 entidades irão oferecer cerca de 30 serviços, fazendo do local um ponto de encontro de órgãos como o Juizado Especial Federal de São Paulo, Justiça do Trabalho da 2ª Região, Justiça do Estado de São Paulo, Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), Governo do Estado de São Paulo, Prefeitura Municipal de São Paulo, Ministérios Públicos Federal e Estadual, Defensoria Pública da União e do Estado, Advocacia Geral da União, Ordem dos Advogados do Brasil, Centros Acadêmicos, Caixa Econômica Federal, Polícia Federal, Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo, Cruz Vermelha, Arquidiocese de São Paulo, Cáritas Arquidiocesana e Serviço Franciscano de Solidariedade. 

Dentre os serviços prestados está a orientação jurídica para possíveis demandas judiciais, com participação de advogados (voluntários e públicos), estagiários, magistrados, peritos judiciais, promotores e procuradores da república e servidores públicos. No local, poderão ser esclarecidas dúvidas sobre benefícios previdenciários, Auxílio Brasil, consulta e liberação de Fundo de Garantia do Tempo do Serviço (FGTS), PIS/PASEP, seguro-desemprego, livramento condicional, defesa em processos criminais, regularização de processos penais, agendamento de comparecimento à Justiça, assinatura de carteirinha de regime aberto, direito de família, além de consulta e propositura de processos trabalhistas. 

Haverá, ainda, emissão de primeira e segunda vias de documentos; cadastro e atualização em programas sociais (CadÚnico); requerimentos de benefícios do INSS; regularização do título de eleitor; certificado de reservista; oportunidades de emprego; orientações sobre os direitos humanos, das mulheres, LGBTQIA+, imigrantes e egressos do sistema penitenciário. 

Na área da saúde e assistência social, serão oferecidos testagem rápida de HIV, sífilis e hepatite; vacinação para adultos e crianças; aferição de pressão arterial; orientação para diabetes, tuberculose, álcool e drogas; saúde bucal; cortes de cabelo; maquiagem; brinquedoteca, serviços para animais de estimação, entre outros. 


Seja voluntário

A organização do "2º Mutirão de Atendimento à População em Situação de Rua da Cidade de São Paulo - Pop Rua Jud Sampa" disponibiizou formulários no site do TRF3 para pessoas interessadas em atuar de forma voluntária na ação. As inscrições vão até o dia 18/11, às 16 horas. Também é possível contribuir com doação de brinquedos aos fóruns da capital.


Pop Rua Jud Sampa 

O “Pop Rua Jud Sampa” atende à Resolução CNJ nº 425/2021, que instituiu a Política Nacional Judicial de Atenção a Pessoas em Situação de Rua e suas interseccionalidades. O ato normativo prevê que os tribunais devem observar as medidas administrativas de inclusão, como a manutenção de equipe especializada de atendimento, preferencialmente multidisciplinar, em suas unidades. 

 1º Pop Rua Jud Sampa aconteceu entre os dias 15 e 17 de março deste ano. A edição atendeu mais de 8 mil pessoas entre os dias 15 e 17/3. No período, foram distribuídas mais de 10 mil marmitas e aplicadas, pela Prefeitura de São Paulo, cerca de 300 vacinas.

Acesse a página do projeto 


Serviço: 

Pop Rua Jud Sampa 

Data: 21,22 e 23 de novembro 

Horário: das 9h às 15h 

Local: Praça da Sé - São Paulo/SP 


Órgãos participantes: 

Associação Beneficente & Comunitária do Povo (ABCP) 

Alto Comissariado das Nações Unidas para Refugiados (ACNUR/ONU) 

Advocacia Geral da União (AGU) 

Associação dos Juízes Federais do Brasil (Ajufe) 

Associação dos Juízes Federais de São Paulo e Mato Grosso do Sul (Ajufesp) 

Associação Nacional dos Advogados Públicos Federais (Anafe) 

Associação Paulista de Magistrados (Apamagis) 

Associação dos Registradores de Pessoas Naturais do Estado de São Paulo (Arpen) 

Arquidiocese de São Paulo  

Biblioteca e Centro de Pesquisas América do Sul, Países Árabes e África (BibliASPA) 

Cáritas Arquidiocesana de São Paulo (Casp) 

Unidade Administrativa para cumprimento das decisões judiciais/ Instituto Nacional do Seguro Social (CEAB-DJ/INSS) 

Caixa Econômica Federal (Caixa) 

Centro Social Nossa Senhora do Bom Parto (Bompar) 

Clínica de Direitos Humanos Luiz Gama 

Comando do Exército 

Companhia do Metropolitano de São Paulo (Metrô) 

Coordenadoria Estadual dos Centros de Integração da Cidadania (CIC) 

Cruz Vermelha de São Paulo 

Departamento Jurídico XI de Agosto 

Defensoria Pública de São Paulo (DPE/SP) 

Defensoria Pública da União/SP (DPU/SP) 

Governo do Estado de São Paulo 

Guarda Civil Metropolitana (GCM) 

Instituto Claret 

Instituto de Identificação Ricardo Gumblenton Daunt (IIRGD) 

Instituto Nacional de Seguro Social (INSS) 

Instituto Oscar Freire 

Missão Belém 

Movimento Estadual da População em Situação de Rua 

Movimento Nacional de Luta em Defesa da População em Situação de Rua 

Movimento Nacional POP RUA 

Ministério Público do Estado de São Paulo (MPSP) 

Ministério Público Federal - São Paulo (MPF/SP) 

Ordem dos Advogados do Brasil/Direitos Humanos (OAB/DH) 

Organização Internacional para as Migrações das Nações Unidas (OIM) 

Palavras de Paz (ONG) 

Polícia Federal - Delegacia de Polícia de Imigração (PF/Delemig) 

Polícia Militar do Estado de São Paulo 

Prefeitura Municipal de São Paulo 

Procuradoria Regional Federal da 3ª Região/AGU (PRF3/AGU) 

Reagentes de Transformação (ONG) 

Receita Federal do Brasil 

Secretaria da Justiça e Cidadania do Estado de São Paulo 

Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado de São Paulo 

Secretaria Executiva de Atenção Básica, Especialidades e Vigilância em Saúde (SEABEVS) 

Secretaria Executiva de Projetos Estratégicos da Secretaria de Governo do Município de São Paulo (Sepe/SGM) 

Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social (SMADS) 

Secretaria Municipal de Direitos Humanos e Cidadania (SMDHC) 

Secretaria Municipal do Desenvolvimento Econômico e Trabalho (SMDET) 

Secretaria Municipal de Esportes e Lazer (Seme/SEL) 

Secretaria Municipal de Saúde (SMS) 

Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia (SMIT) 

Secretaria Municipal de Saúde (SMS) 

Secretaria Municipal de Segurança Urbana (SMSU) 

Secretaria Especial de Comunicação - Prefeitura Municipal de São Paulo (Secom/PMSP) 

Serviço Franciscano de Solidariedade (Sefras) 

Subprefeitura da Sé – Prefeitura de São Paulo 

Superintendência Regional do Trabalho e Emprego no Estado de São Paulo/Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) 

Tribunal de Justiça de São Paulo (TJSP) 

Tribunal Regional Eleitoral de São Paulo (TRE/SP) 

Tribunal Regional do Trabalho da 2ª Região (TRT2) 

União das Mulheres Advogadas (UMA) 

Assessoria de Comunicação Social do TRF3 

Siga a Justiça Federal da 3ª Região nas redes sociais:

TRF3: InstagramFacebookTwitter e Linkedin
JFSP: InstagramFacebook e Twitter
JFMS: Instagram e Facebook

 

Unificação de dados do SUS poderia subsidiar pesquisas para melhoria da saúde no Brasil, diz cientista

Em webinário promovido pela Aciesp, a professora da USP Ester Sabino defendeu a importância de organizar e tornar acessíveis dados de procedimentos realizados na rede pública – o que, segundo ela, pouparia recursos tanto para pesquisadores quanto para o Ministério da Saúde e ajudaria a direcionar investimentos no setor (foto: Marcello Casal Jr./Agência Brasil)

 

O Ministério da Saúde conta hoje com mais de 800 sistemas que controlam vários aspectos da pasta. Como cada vez mais os atendimentos são feitos em prontuários eletrônicos, milhares de dados sobre a evolução das doenças em muitos brasileiros estão armazenados. Ter essas informações organizadas e acessíveis, portanto, poderia tornar o Brasil uma liderança em inteligência artificial aplicada à medicina, poupando recursos do Sistema Único de Saúde (SUS) e também de pesquisa.

A análise foi feita por Ester Sabino, professora da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (FM-USP), em palestra apresentada no dia 09 de novembro, durante evento da série “A Ciência no Desenvolvimento Nacional”.

Organizado pela Academia de Ciências do Estado de São Paulo (Aciesp) e pela FAPESP, o webinário – intitulado “Saúde humana e os desafios globais das doenças crônicas e infeciosas” – marcou o lançamento do sexto capítulo do livro produzido pela Aciesp em comemoração aos 60 anos da Fundação.

Segundo a pesquisadora e coautora do capítulo, o Departamento de Ciência e Tecnologia (Decit) do Ministério da Saúde publicou em 2018 a Agenda de Prioridades de Pesquisa, mas falta uma integração com o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações (MCTI) para pensar em pesquisas de ponta que poderiam ser feitas. Um passo importante seria integrar os dados e torná-los disponíveis à comunidade acadêmica.

“O SUS poderia dar um apoio enorme, uma vez que atualmente está limitado pela dependência tecnológica. Hoje tudo precisa ser importado ou a tecnologia necessária sequer foi desenvolvida. Uma vez que nos Estados Unidos, por exemplo, não existe um sistema de atenção primária, nem se pensa em torná-lo mais funcional. Por isso, fomentar esse tipo de pesquisa no Brasil é fundamental. Por outro lado, o cientista no Brasil sabe pouco sobre como funciona o sistema de saúde do país”, afirmou Sabino.

A pesquisadora lembra que uma parte significativa dos custos de estudos populacionais é o recrutamento de pacientes, quando o SUS está colhendo esse tipo de dado todos os dias.

Como exemplo, foram mencionados os dados do Centro de Telessaúde, em Minas Gerais, criado para armazenar laudos de eletrocardiograma. Um grupo de pesquisadores processou os dados e chegou a diversas conclusões interessantes, como a possibilidade de prever a idade do paciente por inteligência artificial.

Num estudo publicado na Nature Communications a partir dessas informações, o grupo concluiu que, quando a idade estimada pelo computador é oito vezes maior do que a idade cronológica da pessoa, isso indica uma maior taxa de mortalidade para várias doenças.

“Isso com um simples eletrocardiograma. Imagine com dados de todos os outros exames, como raios X, ultrassom, hemogramas e outros, que existem no sistema e podem ser associados de forma organizada”, ressaltou a pesquisadora, que coordena no Brasil o Centro Conjunto Brasil-Reino Unido de Descoberta, Diagnóstico, Genômica e Epidemiologia de Arbovírus (CADDE), apoiado pela FAPESP.

Vacinas e genoma

O encontro teve ainda como palestrantes Adriano Andricopulo, professor do Instituto de Física de São Carlos (IFSC-USP) e diretor-executivo da Aciesp, que coordenou a produção do capítulo.

As possibilidades que a edição gênica trazem para a saúde foi o tema abordado por Mayana Zatz, professora do Instituto de Biociências da Universidade de São Paulo (IB-USP) e coordenadora do Centro de Estudos do Genoma Humano e Células-Tronco (CEGH-CEL), um Centro de Pesquisa, Inovação e Difusão (CEPID) da FAPESP.

Juliana Quero Reimão, professora da Faculdade de Medicina de Jundiaí, falou sobre a urgência de novas vacinas e medicamentos para as chamadas doenças tropicais negligenciadas.

O webinário teve ainda a presença de Vanderlan Bolzani, professora do Instituto de Química da Universidade Estadual Paulista (IQ-Unesp) e presidente da Aciesp.

As apresentações podem ser conferidas na íntegra em: https://youtu.be/kuuOc5HPRq0.

Os primeiros cinco capítulos do livro FAPESP 60 anos: a ciência no desenvolvimento nacional estão disponíveis em: 60anos.fapesp.br/aciesp-eventos.

 

André Julião
Agência FAPESP
https://agencia.fapesp.br/unificacao-de-dados-do-sus-poderia-subsidiar-pesquisas-para-melhoria-da-saude-no-brasil-diz-cientista/40066/


Black Friday: Como tornar os consumidores da data em clientes para o ano inteiro?

Especialista em retenção e engajamento de usuários explica como os lojistas podem utilizar a famosa data de promoções para fidelizar clientes

 

Em menos de duas semanas, o comércio do país - e do mundo - irá encarar a data mais esperada do ano: a Black Friday. Além de preparar seus negócios para suportar a alta demanda, os especialistas de varejo possuem um outro desafio: conquistar esses consumidores para que eles se tornem potenciais clientes. A ideia é não ver a data apenas como um dia de vendas, mas uma oportunidade para fidelizar pessoas, para que elas comprem mais vezes no decorrer do ano, ou até que indiquem o seu negócio para outros compradores.  

Mas como garantir o retorno dos consumidores da Black Friday? Para Marcelo Rocha, VP Latam da CleverTap, plataforma de retenção e engajamento de usuários, é preciso que o comprador tenha a melhor experiência possível com os serviços e produtos do seu negócio: “Sabemos que, por causa do aumento do tráfego dos sites, a data também demanda um esforço maior das empresas. Além de criar estratégias promocionais verdadeiras, é preciso estar preparado para a quantidade de consumidores que chegarão ao negócio e, se possíveis erros surgirem, o que é bem provável que aconteça, é preciso produzir um mapeamento prévio de como solucioná-los”.  

Confira 6 dicas do especialista para conquistar os consumidores durante a famosa época de promoções:

 

  • Faça um negócio honesto

Após alguns anos da aderência da Black Friday, o consumidor brasileiro está muito mais educado e experiente. Ele acompanha a movimentação dos preços dos produtos e não cai mais em pegadinhas promocionais como “a metade do dobro”. Então, o primeiro passo para conquistar a confiança do consumidor é ser honesto. Faça promoções verdadeiras e que sejam vantajosas para os compradores. 

 

  • Fique atento a funcionalidade da sua plataforma de vendas

Seja uma loja física ou digital, o empreendedor precisa estar preparado para a alta demanda de compradores. Verifique se seu site suporta que vários clientes naveguem ao mesmo tempo ou, se você utiliza as redes sociais como principal plataforma de vendas, disponibilize funcionários para estarem atentos ao atendimento. 

 

  • Mime o seu cliente!

Já pensou em presentear o consumidor com algum mimo? Calma, não precisa quebrar a cabeça e dar um produto como brinde. A ideia é agradar ainda mais o cliente. Um chaveiro ou um álcool em gel com a estampa da sua loja, por exemplo, são itens que as pessoas utilizam no dia a dia e que farão com que elas lembrem do seu empreendimento. Eles podem ser colocados tanto em encomendas do e-commerce como na própria sacola da loja física. 

 

  • Como está a embalagem do seu produto?

Um outro ponto essencial para garantir a fidelização do cliente é como será embalado o produto comprado. Para quem trabalha com e-commerce, a atenção é dobrada. Isso porque, durante o trajeto do empreendimento até o endereço do comprador, podem acontecer diversos motivos que danifiquem o produto. Garantir embalagens impermeáveis e resistentes são primordiais para que a compra chegue em condições perfeitas. 

 

  • Pense no pós-venda

Às vezes, é preciso dar mais um empurrãozinho para que o consumidor volte a comprar na sua loja. Uma ideia bem interessante é dar um cupom de desconto para a segunda compra ou um cartão que, após 5 pedidos em sua loja, o cliente seja beneficiado com um prêmio. A ideia é dar mais um motivo para que ele volte a fazer negócio com o seu empreendimento. 

 

  • Saiba resolver os problemas

Não tem jeito, problemas acontecem. Entretanto, a imagem que fica ao cliente é como você o solucionou. Por isso, faça um mapeamento dos possíveis empecilhos que possam acontecer durante a data e crie um planejamento de soluções. Assim, você evitará futuras dores de cabeça e ganhará o coração do consumidor. 



CleverTap
https://clevertap.com/
LinkedIn e Twitter


Especialistas listam os principais desafios para o varejo em 2023

Sugestões vão desde tocar o negócio ao estilo ‘arroz com feijão’, preservando o caixa, até colher e transformar dados de clientes em ações para conduzir o negócio

 

Na era de pandemia, expansão do e-commerce e revolução digital, quais são os principais desafios para o varejo brasileiro em 2023?

A pergunta foi feita pelo Diário do Comércio para quatro consultores de varejo com a missão de identificar tendências e contribuir para melhorar a performance do setor.

Evidentemente, Inflação e juros altos precisam estar na conta das empresas no ano que vem, assim como a perspectiva de uma economia com baixo crescimento.

Deixando um pouco de lado as condições macroeconômicas do país, agora nas mãos do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, no que mais os comerciantes precisam prestar a atenção?

Para os consultores, mais uma vez, a omnicanalidade, isto é, a integração de todos os canais de contato com o cliente, aparece como essencial para o sucesso de uma loja.

“O varejo, para ser competitivo, tem de ser eficiente no on-line e no off-line”, afirma Luiz Alberto Marinho, sócio-diretor da Gouvêa Malls.

As lojas não podem mais, de acordo com ele, se dar ao luxo de só vender produtos. “Elas têm de oferecer serviços e ainda funcionar como mini centros de distribuição.”

Para ele, programas de fidelidade também devem fazer parte do dia-a-dia do comerciante.

É a partir desses programas, de acordo com Marinho, que se forma uma base de dados para conhecer e interagir com a clientela, tornando o negócio promissor.

As marcas estarão mais presentes no mundo digital, com e-commerce, lives, programas de compra em redes sociais, buscando interferir na jornada do consumidor.

“A loja tem de ir até o consumidor, onde ele estiver, e não esperar por ele.”

Grandes marcas devem continuar se juntando, diz ele, em um movimento que deve tornar os lojistas independentes mais frágeis, com mais dificuldade para competir.

Um exemplo é o grupo Soma, que reúne as marcas Farm, Fabula, Animale, Cris Barros, Foxton, NV, Maria Filó, Off Premium, Hering, que já demonstrou apetite para mais aquisições em 2023.

É fato também, de acordo com Marinho, que os comerciantes em geral têm hoje mais oportunidades de negócios, podendo ir para ruas, shoppings, aeroportos, strip malls.


DADOS DOS CLIENTES

Maurício Morgado, líder do FGVcev - Centro de Excelência em Varejo da FGV, destaca a ‘leitura’ de dados de clientes como grande desafio dos comerciantes nos próximos anos.

“A grande dificuldade será transformar toda essa parafernália de dados dos consumidores em informações úteis para o negócio. Não adianta ter dados e não saber usá-los.”

Será que um consumidor que compra mais produtos na linha de comida italiana, como massas, molhos, diz ele, precisa receber ofertas de produtos para preparo de feijoada?

“O profissional de marketing hoje tem de entender de estatística, matemática, TI, o que é raro no universo, transformar informação do consumidor em ação de comunicação”, diz Morgado.

Os lojistas vão ter também de descobrir novo jeito de fazer marketing, de se comunicar com os clientes. O Instagram e o Facebook, diz ele, estão perdendo interesse por conta do TikTok.


AMBIENTAL E SOCIAL

A agenda ESG, sigla, em inglês, para ambiental, social e governança, também precisa estar cada vez mais presente nos negócios do varejo, de acordo com Morgado.

“Em relação a esses três temas, os lojistas, especialmente os pequenos, estão perdidos. Alguns até têm algumas ações sociais, mas são mínimas”, afirma.

Os pequenos até conseguem empregar de maneira correta, de acordo com Morgado, mas, em relação ao meio ambiente, são mais seguidores do que executores.


‘FEIJÃO COM ARROZ’

Marcos Hirai, fundador do Núcleo de Desenvolvimento de Expansões Varejistas (NDEV), diz que especialistas em varejo gostam de falar de inovação, omnicanalidade, experiência.

“Mas o fato é que tem mais consultor falando o que precisa ser feito para ser competitivo do que varejista adotando. Vejo ainda muito o ‘feijão com arroz’ no varejo brasileiro”, diz.

Os desafios para os lojistas brasileiros, de acordo com Hirai, continuam os mesmos dos últimos anos, até porque a integração entre os canais físico e digital sequer é uma realidade no Brasil.

“O país saiu de uma crise brava, que deixou cicatrizes, e o empresário, em sua maioria, não tem dinheiro para investir em projetos dos sonhos. O importante ainda é sobreviver.”

Hirai faz uma analogia: “Vejo muito varejista que realmente deseja ter um carro elétrico, mas acaba ficando mesmo com o tradicional por falta de recursos.”

Muitas redes, de acordo com ele, investem em loja uma moderna, bem equipada, para mostrar que estão antenadas com as novas tecnológicas, e tudo acaba por aí.

“As outras lojas da rede continuam do mesmo jeito.”

Para Hirai, em 2023, o varejista deve continuar a busca pela melhoria de processos, reduzir custos e, depois, buscar inovação. “Ainda estamos voltando aos patamares de 2018, 2019.”


PRESERVAR O CAIXA

Sandro Benelli, consultor que participa de conselhos de grupos de varejo, afirma que não é hora de grandes investimentos, correr atrás de experiências, e, sim, de preservar o caixa.

“É o momento de investir no que tem retorno garantido, ficar atento à produtividade para reduzir custos, repassando os ganhos para o cliente, para se tornar relevante.”

Benelli vê a omnicanalidade, assim como programas de fidelidade, como ferramentas capacitadoras. “Meu conselho para o lojista é: seja espartano no começo de 2023.”

Para ele, o comerciante deve investir na clientela que já tem. “Não é o momento de procurar brinquedo novo e, sim, de tirar o máximo de brincadeira dos brinquedos que já tem.”

Ferramentas de CRM (Customer Relationship Management), diz ele, ajudam os lojistas a ter uma gestão mais eficiente a partir do relacionamento com os clientes.

“Os varejistas passam a ter o domínio do perfil dos consumidores e, portanto, conseguem propor ações para torná-los fieis.”

Várias empresas oferecerem esses softwares, com preços que variam de acordo com o uso ou do pacote de alternativas.

 

Fátima Fernandes

https://dcomercio.com.br/publicacao/s/especialistas-listam-os-principais-desafios-para-o-varejo-em-2023

 

Shopping Centers preveem alta de 6% nas vendas durante a Black Friday

Levantamento conduzido pela Abrasce indica que 91% dos shoppings têm expectativas positivas para o período

 

A Pesquisa de Expectativas Black Friday 2022, da Associação Brasileira de Shopping Centers (ABRASCE), feita em todo o país, aponta uma estimativa de venda 6% superior ao da mesma data do ano passado. O levantamento, realizado entre os dias 3 e 11 de novembro, teve como objetivo entender as perspectivas do setor em relação a fluxo de visitantes, vendas e ticket médio para a Black Friday, entre os dias 24 a 27 deste mês. A data também deve marcar uma alta no volume de frequentadores aos shoppings, pois a expectativa dos lojistas é que o fluxo de pessoas seja 13% maior ao observado em 2021.
 

Gastos e descontos - O ticket médio esperado nos shoppings é de R 229,30. Já os descontos oferecidos variam na maioria dos shoppings entre 10% a 70%, com uma média de 41%. Entre as categorias mais procuradas, os produtos mais citados foram eletrônicos (78%), eletrodomésticos (67%) e vestuário (52%). Apesar do cenário otimista para a Black Friday, a estreia da seleção brasileira na Copa do Mundo em 24/11, dia em que se começa a contabilizar as vendas da data comemorativa, foi citada como um evento que pode limitar o consumo.
 

Fim de ano - Diante do aumento contínuo na frequência de visitantes ao longo de 2022, a Abrasce estima que 112 mil trabalhadores temporários devam ser contratados nos shoppings neste quarto trimestre, período mais movimentado do ano, o que representa um incremento de 14% sobre o período anterior. 

O presidente da ABRASCE, Glauco Humai, classifica como importante as perspectivas do setor para a data, pois demonstra que o varejo nos shoppings está em plena recuperação como também há uma predisposição dos consumidores em retornarem cada vez mais aos empreendimentos para efetuarem suas compras e para curtirem as opções de lazer. “Muito mais que bons números, é uma perspectiva cada vez mais sólida de um crescimento contínuo no setor. Os lojistas e empresários estão animados com o crescimento nas vendas e com o retorno da população, movimento que resulta em vendas, emprego e manutenção de investimentos no varejo brasileiro”, finaliza.


segunda-feira, 14 de novembro de 2022

Número de pessoas com diabetes aumentou em 74 milhões em 2021

Médico endocrinologista e vice-presidente da ADJ Diabetes Brasil, Ronaldo José Pineda Wieselberg, orienta sobre fatores de risco e medidas preventivas


Dados da Federação Internacional de Diabetes revelam que o número de pessoas com a doença aumentou em 74 milhões em 2021, um total de 537 milhões de adultos no mundo. No Brasil, as estimativas mais recentes somam 16,8 milhões, cerca de 7% da população. 

Os números são um alerta sobre os fatores de risco e para a adoção de medidas preventivas. Segundo o médico endocrinologista e vice-presidente da ADJ Diabetes Brasil, Ronaldo José Pineda Wieselberg, os principais fatores de risco para o desenvolvimento da doença são a obesidade, principalmente a abdominal, o sedentarismo e o componente genético. “Se por um lado não conseguimos modificar a genética, por outro podemos evitar a obesidade e o sedentarismo”, afirma. 

A prática de atividades físicas e a alimentação equilibrada são os principais fatores para auxiliar na prevenção. “A pessoa pode optar pelo exercício que gostar, seja caminhada, andar de bicicleta, natação, entre outras, o importante é realizar na intensidade adequada. Quanto à alimentação saudável, é preciso evitar alimentos processados e ultraprocessados. Para identificar esse tipo de produto, basta se atentar ao exemplo: morangos são alimentos in natura, enquanto a geleia de morango é um produto processado, com açúcar e conservantes, já o petit suisse de morango é ultraprocessado, contendo apenas o sabor do morango, não existe a fruta”, explica. 

O médico endocrinologista também traz um alerta para a diabetes gestacional, outro quadro que precisa de atenção por trazer riscos para a mãe e para o bebê. Durante a gravidez, há um aumento de peso já esperado, mas, é preciso estar atento para o ganho de peso excessivo, obesidade ou sobrepeso prévio à gestação. “Durante o período gestacional, há a indicação de rastreio de diabetes na primeira consulta do pré-natal, com glicemia em jejum, e entre a 24ª e 28ª semana com a curva glicêmica. Ovários policísticos e idade acima de 25 anos também são fatores de risco para o desenvolvimento da doença”, alerta. 

Já para as mulheres que já possuem diabetes previamente à gestação, é recomendado maior cuidado para evitar complicações neste período. “Independente do tipo, a orientação é acompanhar o caso com o endocrinologista e obstetra, com consultas quinzenais ou mensais para a condução do controle da diabetes”, conclui. 

A diretora-presidente do Instituto Opy, Heloisa Oliveira, salienta que a mudança do estilo de vida pode prevenir ou retardar o aparecimento da doença na gestação e na primeira infância. “Os primeiros mil dias de vida são imprescindíveis para a formação de hábitos alimentares saudáveis. Este período traz transformações físicas, cognitivas e emocionais que irão impactar no crescimento e desenvolvimento da criança. É a partir da infância que se estabelece as bases para a qualidade de vida, contribuindo para a prevenção de doenças crônicas como o diabetes. 

 

SOBRE INSTITUTO OPY

Braço filantrópico da Opy Health, gestora de infraestrutura hospitalar, o Instituto Opy de Saúde atua como articulador, fomentador de ideias, projetos e ações de grande impacto social na promoção da saúde de crianças, gestantes e na redução de fatores de risco das doenças crônicas não transmissíveis. 

 

SOBRE ADJ  DIABETES BRASIL

A entidade atua há 42 anos contra o diabetes, provendo educação em diabetes e atendimentos de nutrição, psicologia e odontologia. Mais informações no site

 

Posts mais acessados