O trabalho 100%
remoto tem dado lugar ao retorno aos escritórios em grande parte das empresas
A pandemia trouxe um salto no número de vagas em
sistema home office. Segundo dados*, as contratações neste formato
tiveram um aumento de 140% desde 2020. No entanto, uma pesquisa recente aponta
que das mais de 429 mil oportunidades abertas em 2022, somente 39,3 mil citam o
trabalho remoto na descrição, o que corresponde a 9,16% do total.
A pesquisa “O Futuro do Trabalho no Brasil” *,
divulgada no ano passado, confirma que a maioria dos profissionais no país já
voltou de alguma forma ao trabalho presencial – 25% vão ao escritório todos os
dias e 56% adotaram o trabalho híbrido. Apenas 19% seguem de forma totalmente
remota. A efeito de comparação e para verificar como a adesão ao home office
caiu rapidamente, 73% dos entrevistados já tinha voltado ao trabalho presencial
em 2021 e 27% estavam trabalhando de forma remota.
Ou seja, os números reforçam que as empresas estão
cada vez mais voltando ao presencial. “Muitos gestores acreditam que o modelo
de convivência em escritório facilita a comunicação entre áreas e aumenta a
interação social entre os profissionais”, explica Larissa Gonçalves, Gerente de
Recursos Humanos da Luandre, uma das maiores consultorias de RH do país.
“O que as empresas nos dão de feedback sobre esse
retorno é que ele acontece como forma de reforço da cultura organizacional e do
engajamento entre os profissionais. Muitos também notaram que, diferentemente
do período de pandemia, a produtividade no home office estava caindo”, ressalta
Larissa.
Equilíbrio é o grande objetivo
O tema da modalidade ideal ainda é controverso. De
um lado, profissionais colocam a qualidade de vida como um fator determinante
para a manutenção do trabalho remoto. “Temos candidatos que ainda recusam
ofertas de emprego por não serem totalmente remotas, principalmente em funções
administrativas”. Do outro lado, líderes entendem que a gestão mais próxima é
um fator decisivo para melhora da produtividade.
Desta forma, o trabalho híbrido ainda permanece
como o ponto de equilíbrio entre as modalidades. “O modelo que alia o
presencial e o remoto se tornou uma forma de manter a sinergia entre as
diferentes opiniões. Na Luandre, por exemplo, permanecemos neste modelo e
percebemos que conseguimos manter a produtividade e a interação, o que é
fundamental já que nosso negócio gira em torno do cuidado com as pessoas”,
complementa Larissa.
*2. Cortex Intelligence
*3. Realizada pelo Google Workplace
Luandre Soluções em Recursos Humanos
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