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segunda-feira, 20 de março de 2017

VAPT Filmes inova com campanha contra HPV e Meningite C




Para alertar, conscientizar e informar crianças e jovens (de 9 a 14 anos) sobre a importância da vacinação contra HPV e Meningite C, a Fields360 e a VAPT Filmes introduziram o Ministério no universo dos games.

Para contar a aventura de dois jovens que fogem dos vírus e achar uma unidade de saúde e se vacinarem, o diretor de cena Rafael Damy utilizou uma linguagem moderna, uma pegada diferente da habitual dos filmes governamentais. Com o conceito “É nessa fase que você fica mais forte” que transita entre o real e o virtual dos games, Damy dirigiu o filme, em 8 Bits e 3D, e um trabalho de pós bastante intenso.

O diretor tem imprimindo sua marca. Sendo bastante elogiado pelo toque inovador. Segundo o produtor executivo da VAPT Filmes, Edgard Soares, este mês, Rafael Damy recebeu medalha de ouro no Colunistas Brasil por um filme produzido para as Olimpíadas.







Sobre a Campanha
Desenvolvida pela agência Fields360, o principal ponto de contato entre os jovens e o Ministério da Saúde serão as plataformas digitais. O Detona Vírus, game para mobile, oferta o controle da aventura. Os jogadores enfrentarão vilões dentro do corpo humano, recebendo a cada nova fase, conteúdos importantes sobre à saúde e a importância de tomarem as vacinas.
Além do game, a campanha disponibilizará uma Websérie com 4 episódios na linguagem Minecraft no canal do youtuber Fê Batista, e uma ativação com os principais atletas de e-sport do país, interagindo e competindo entre si no Detona Vírus.
O embaixador da campanha é o famoso Youtuber dos games, Zangado, locutor da peça publicitária.

FICHA TÉCNICA MENINGITE C E HPV
Título: MENINGITE C E HPV
Duração: 60”
Cliente: Ministério Da Saúde
RTV: Filipe Campos e Ozana Andrade
Diretor de Criação: Thiago Reis
Atendimento: Viviane Miranda e Sabrina França
Diretor de Arte: André Garcia
Redator: Cassio Guiot
Diretora de Operação: Ruskaya Zanini
Aprovação: Juliana Vieira
Produtora: Vapt Filmes
Direção: Rafael Damy
Assistente De Direção: Rafael Milan Torres, Bárbara Aranega
Direção de fotografia: Thiago Cauduro, Will Etchebehere
Steadycam: Junior Loiola
Making of:  Bruno Passos, Luis Gregorio Negreti e Maicon Rolim
Direção de arte: Marines Mencio; Luana Pinhanez
Figurinista: Tata Nicoletti e Patricia Benvenuti
Make e hair: Miriam Kanno
Casting: Andrea Musatti
Produção de locação: 3T Locações
Coordenação de produção: Ana Paula Domingues
Direção de produção: Renato Angelo
Produção: Sabrina Lippi e Marco Fiore
Assistentes de produção: Ana Simonelli, Jana Mesquita e Leo Goiano
Produção Executiva: Edgard Soares Filho
Atendimento: Paula Librandi
Assistente De Atendimento: Beatriz Goldar
Coordenador Pós Produção: Rafael Tschope e Percília Mascarenhas
Assistente De Pós Produção: Stefano Bitelli
Montador: Oscar Delamanha
Finalizadora: Picma Creative Post
Supervisor de efeitos visuais: Rodrigo Elias
Artista de concept: Michelangelo Almeida
Composição: João Resende
Generalista 3D: José Rafael Fontoura
3D/ composição: André Brito
Animação 3D: Radamés Araujo
Motion graphics: Erik Cardoso/laer almeida
Rotoscopia: Diego Ruiz/Aline Sanches/ Rodrigo Vec
Modelagem 3D: Marcos Nicacio
Rig 3D: Danilo Pinheiro/Lucas Moraes

Cabelegria lança a campanha "O caminhão dos sonhos não pode parar", com apoio da madrinha, Giovanna Antonelli



Com objetivo de arrecadar R$300 mil, ONG pretende percorrer o Brasil todo para entregar gratuitamente perucas às pacientes com câncer


Começa hoje, 20 de março, a Campanha “O caminhão dos sonhos não pode parar”, criada pela ONG Cabelegria, cuja meta é conquistar a quantia de R$ 300 mil para a compra de um novo caminhão. A ação foi criada para dar continuidade no projeto do “Banco de Perucas Móvel”, lançado em outubro de 2016. Com o apoio conquistado até agora foi possível confeccionar e doar mais de 500 perucas, entre São Paulo e Rio de Janeiro, porém, com o fim do patrocínio, a instituição necessidade de dinheiro para aquisição de um novo truck e, assim, conseguir devolver sorrisos às pacientes de todo o Brasil. 

As doações são a partir de R$ 10,00 e podem ser feitas de forma rápida e segura pelo link www.kickante.com.br/cabelegria O Cabelegria tem como missão devolver o sorriso para pacientes com câncer com a confecção e doação gratuitas de perucas. Para o trabalho continuar, agora é necessário atingir este valor de arrecadação ou conseguir a doação de um Truck, para que este seja adaptado como o novo “Banco de Perucas Móvel”, podendo atender pacientes em diversas cidades e Estados. 

O Cabelegria foi criado em 2013 por Mylene Duarte e Mariana Robrahn, que começaram o projeto com objetivo de arrecadar doações de cabelo para produzir peruquinhas e doar para crianças com câncer. Na época, as amigas criaram um evento no facebook, que tomou grandes proporções em pouco tempo de operação e, em menos de seis meses, criaram a ONG com CNPJ. Em 2016, a atriz Giovanna Antonelli abraçou a causa e tornou-se madrinha da Organização. 

Outras personalidades apoiam o Cabelegria. Na campanha realizada entre março e junho do ano passado, a ONG contou com a ajuda de diversos artistas e celebridades, como Ana Maria Braga, Fafá de Belém, Beth Szafir, Fabiana Scaranzi, Família Schurmann, Equipe do Studio W Cabeleireiros, Paola de Nigris, Fabio Arruda e Luciana Liviero, que gravaram vídeos falando sobre a importância da campanha e como ajudar. 



Para doar e devolver um sorriso a estes pacientes, basta acessar: www.kickante.com.br/cabelegria





Campanha “Março em cores” marca o mês da conscientização para o câncer colorretal


Doença é a segunda mais incidente entre as brasileiras e a terceira entre os homens1

 Março é considerado o mês mundial para a conscientização sobre o câncer colorretal. Conhecido também como câncer do intestino grosso ou câncer de cólon e de reto, ele é o segundo mais incidente entre as mulheres brasileiras, ficando atrás apenas do câncer de mama1.

Pensando nisso - e como parte do trabalho de conscientização sobre a doença -, a Merck, empresa alemã líder em ciência e tecnologia, lançou a campanha “Março em cores - porque o câncer colorretal não pode passar em branco”. Como parte da ação, a empresa promove um mês inteiro de conscientização, levando informações sobre o câncer colorretal.

A iniciativa tem o apoio de instituições que estão promovendo ações em prol da saúde e convida todos a contribuir com esse movimento, doando sua positividade. Para isso, basta publicar fotos ou vídeos cheios de cor, sempre com as hashtags da campanha: #MarçoEmCores #CCrComMaisCor.


Veja o vídeo da campanha:
 






Abaixo, as iniciativas agendadas para o mês:

Em parceria com a AMUCC (Associação Brasileira de Portadores de Câncer), a campanha vai apoiar a Audiência Pública “Os desafios do Diagnóstico e Tratamento do Câncer Colorretal”, requerida pela Deputada Carmem Zanotto, da Frente Parlamentar de Combate ao Câncer, que se pauta na atenção ao portador e ao controle do câncer.
Em parceria ABRAPECI (Associação Brasileira de Prevenção de Câncer de Intestino), a campanha apoia a Audiência Pública “Os desafios do Diagnóstico e Tratamento do Câncer Colorretal, promovida pela Senadora Ana Amélia Lemos.
Com a FEMAMA, o #MarçoEmCores vai promover, no dia 11 de março, uma tarde de ações no Parque Madureira voltadas ao bem-estar e saúde das mulheres.

Em parceria com a NASPEC, FEMAMA e ONCOGUIA, o #MarçoEmCores, via o programa “Tudo sobre Mim”, projeto da Sociedade Americana de Câncer (ACS) com patrocínio da Merck, vai capacitar agentes comunitários com foco em saúde feminina que atingirão 30 mil mulheres em todo o país.

Em parceria com a IAVB (Instituto A Arte de Viver Bem) a campanha trouxe um ônibus a São Paulo no dia 15/03 com atividades de prevenção de saúde e bem-estar feminino, como manicure, dicas de maquiagem e alimentação. Local: Praça General Gentil Falcão, no Brooklin. Em parceria com a FEMAMA, a campanha promoveu também uma tarde de conscientização sobre a doença no Parque Madureira, no Rio de Janeiro, no último dia 11.

Referência:

1 - Instituto Nacional de Câncer José Alencar Gomes da Silva (INCA). Estimativa 2016: Incidência de Câncer no Brasil. Rio de Janeiro, 2015. p. 7-122


7 dicas para escolher um sistema de gestão empresarial



É função do empreendedor escolher um bom sistema de gestão empresarial para gerenciar seu negócio e ter informações detalhadas, que vão do fluxo de caixa à dados de estoque, por exemplo. Cada vez mais flexíveis, os sistemas ERP conseguem atender a perfis diversos de empresas, assim como serem acessados de qualquer local pelo smarphone.

Segundo Deivison Alves Elias, diretor executivo do eGestor, quando digitalizadas, as empresas ganham mais vantagens competitivas em relação aos concorrentes, além de uma visão diferenciada em relação ao próprio negócio. Além disso, um software de gestão contribui para redução de custos. Para ajudar micro e pequenas empresas, o executivo separou algumas dicas para escolher o sistema ideal:


1)   Pesquise e pondere
Antes de escolher o sistema, pesquise e compare opções considerando as necessidades da sua empresa. Pense no que sua empresa realmente precisa e coloque em um papel para encontrar as vantagens do software, como: integração de departamentos, fluxo de caixa e de trabalho, inteligência do negócio, relatórios, além de possibilidade de riscos e plataforma configurável para que atenda ao seu modelo de negócio.

Nem sempre aquele gestor que você gostou é o ideal para suas necessidades e fazer essa comparação pode ajudá-lo a manter o foco no que é essencial para a marca.


2)   Crie a cultura do software
Algumas empresas podem nunca ter usado um sistema de gestão empresarial e isso pode ser um limitador para que as equipes façam adesão à tecnologia. Por isso, introduza a necessidade e importância de possuir um sistema que possa trazer mais agilidade ao trabalho, além de informações que poderão melhorar o fluxo financeiro da companhia.

É válido ainda selecionar colaboradores para treiná-los e deixá-los a vontade quanto ao uso da ferramenta. Isso também facilitará na orientação a outros colaboradores que terão acesso ao sistema.


3)   Praticidade
Opte por sistemas intuitivos e fáceis de serem utilizados. Quando muito complexos, a usabilidade da tecnologia pode comprometer seu uso, principalmente quando há resistência por parte da equipe. Além disso, é válido considerar sistemas que integrem departamentos, pois diante de qualquer tomada de decisão as informações gerenciais estarão acessíveis para serem analisadas.


4)   Custo-benefício
A implementação desse tipo de sistema deve, antes de tudo, ser considerada um investimento e não um gasto. Antes de dar um veredito, considere todos os benefícios trazidos pelo sistema e compare aos custos que serão reduzidos com seu uso. Não tenha pressa ao analisar todas as questões envolvidas, pois caso você decida mudar novamente de sistema, sua empresa pode sofrer prejuízos.


5)   Usabilidade
 O sistema deve ser de fácil de usar para que seus colaboradores aproveitem todo o potencial da ferramenta e se beneficiem de seu uso. Usar uma ferramenta confusa demais pode causar desânimo e desencorajar a equipe de usá-la em seu dia a dia.

Parta para um software mais complexo apenas depois que a equipe já esteja familiarizada com um sistema.


6)   Mobilidade
Com o crescimento do acesso a internet e ao numero de smartphones, avalie se o sistema tem capacidade para funcionar em dispositivos móveis. É prático poder conciliar outros compromissos com a gestão da empresa.


7)   Disciplina na informação
De nada adiante ter um sistema de gestão se ele não é alimentado com dados pela empresa. Não basta apenas comprar um sistema. É preciso ter disciplina na atualização das informações e no acompanhamento gerencial.


8)   Suporte
Atente-se a capacidade de suporte que a empresa pode lhe oferecer. Contar com uma ajuda especializada em caso de dúvidas é essencial, assim com ter atendimento diante de qualquer dificuldade ou problema.





Deivison Alves Elias - diretor executivo com 16 anos de experiência em sistemas de gestão empresarial. Está a frente da Zipline, empresa responsável pelo eGestor – sistema ERP com mais de 10 mil micro e pequenas empresas atendidas.




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