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quarta-feira, 11 de janeiro de 2017

4 dicas de como preparar a geração millenial para assumir cargos de liderança




De acordo com a consultoria Booz Allen, atualmente os millenials formam a faixa etária mais expressiva no mercado de trabalho norte americano e, globalmente, possuem um poder de compra de U$2,45 trilhões. No Brasil, a geração já representa 44% da população economicamente ativa do país, movimentando cerca de R$ 268 bilhões.

Os números mostram a influência que este grupo tem para o futuro do trabalho e traz um cenário desafiador para a área de recursos humanos: Como se posicionar perante estes novos anseios e trabalhar no desenvolvimento de novas lideranças?

Conheça 4 dicas que podem ajudar a inspirar e desenvolver esta nova força de trabalho:


Mude a forma como define liderança

O primeiro passo consiste em esquecer a percepção tradicional em relação aos sonhos de carreira dos colaboradores. Os millenials tendem a dar menos valor a conceitos de autopromoção como visibilidade e reconhecimento de habilidades. Para eles, as verdadeiras características de liderança consistem na visão estratégica, inspiracional e visionária. 


Invista em formação e desenvolvimento continuado de líderes

Quando falamos em investimentos, não se trata apenas de destinar maiores recursos para a área de recursos humanos. É preciso desenvolver um programa de formação contínuo e específico de lideranças por meio de cursos de aperfeiçoamento, qualificação e plano de carreira. Contratar uma empresa especializada neste tipo de treinamento também tende a tornar o desenvolvimento de profissionais desta geração mais efetivo.  


Repense a relação com seus funcionários

De acordo com a pesquisa Future of Work, realizada pela ADP, os millennials acreditam que a liberdade dada pelas empresas não é suficiente e que as organizações ainda precisam se adaptarà nova realidade demandada por eles. Companhiasconstruídas em sistemas de TI/conectividade que permitem uma maior coordenação entre distância e tempo, tendem a ter alguma vantagem na retenção de líderes no futuro. Isso não significa que organizações tradicionais não possam mudar a tempo, o segredo concentra-se mais na mudança de cultura do que em questões estruturais.


Use a tecnologia como aliada
A geração millenial tem como uma de suas principais características o uso massivo da tecnologia em todos os momentos de sua vida. É importante que as empresas olhem para este quesito como uma forma de atração. Usar e abusar da tecnologia em processos para analisar, desenvolver e orientar a carreira dos colaboradores pode ter um grande impacto na percepção destes em relação a empresa.Um outro benefício importante consiste na utilização da tecnologia para melhorar o recrutamento e gerir a manutenção de talentos. Quanto mais completa for a gestão de pessoas, maior a chance de identificar e trabalhar possíveis líderes.


Mariane Guerra - VP de Recursos Humanos Latam na ADP


Em 2017, você irá liderar ou educar?



Dentro de uma organização, o que é mais importante: liderar ou educar?

Provavelmente, você já se deparou com essas duas ações isoladamente. Entretanto, a união delas pode trazer resultados e transformações incríveis para empresas dos mais variados segmentos.

Já muito se sabe sobre o papel do líder, aquele indivíduo que precisa mobilizar pessoas na busca de resultados constantes e cada vez maiores. Abraham Lincoln deu uma definição muito sábia para esse papel: “A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns”.

Atualmente, as organizações buscam mais do que alguém que saiba exercer a “Liderança Situacional”, importante modelo de Hersey e Ken Blanchard, no qual o líder se adapta ao perfil de cada profissional. Hoje, o estilo mais procurado pelas empresas é a liderança educadora, um “plus” da liderança situacional que tem por essência acreditar no potencial da equipe e preparar um ambiente corporativo que estimule a aprendizagem, o desenvolvimento e a adaptação às mudanças.

O líder educador não só ensina, mas também aprende com os liderados. Ele não apenas delega, mas também realiza juntamente à equipe em busca dos melhores resultados. Isto é, ele não se coloca em uma posição de superioridade que o limita de participar da execução de tarefas, mas conquista o respeito da equipe com as lições diárias de ética, companheirismo, paciência e educação.

A liderança educadora verifica constantemente se as pessoas estão motivadas para o desenvolvimento e entrega de resultados no trabalho. Ela consiste em dar apoio e desenvolver as pessoas em suas atividades, fornecendo suporte e orientação, além de motivar para novos desafios, objetivos e situações como o aprendizado de novas competências e tarefas e auxílio nos problemas de relacionamento no trabalho ou queda de desempenho.

Os líderes educadores têm forte empatia pelas pessoas e se interessam pelo trabalho de sua equipe. Investir na capacidade dos liderados significa investir nas organizações, e é por isso que devemos sempre construir novos paradigmas de liderança. Desta forma, o gestor educador passa a ser uma referência, um modelo.

Existem algumas atividades que estão relacionadas ao dia a dia do líder educador como integração, desenvolvimento da comunicação, gestão do tempo e o desenvolvimento do potencial profissional de sua equipe. Já no contexto pessoal, essa liderança tem algumas características peculiares como postura reflexiva, capacidade de observação, inovação e facilidade em aprender com os outros e com suas próprias experiências.

O líder que possui a essência educativa gerencia sua equipe por meio do diálogo. Ele define sua gestão como um espaço de aprendizagem para o desenvolvimento de novas competências e estimula o compromisso com a equipe e demais pessoas, criando um melhor ambiente de trabalho e possibilitando mais qualidade e inovação.

Esse tipo de liderança utiliza o diálogo, descobre e estimula novos talentos, desenvolve a atenção e o foco, estimula a autoconfiança, tem flexibilidade, cria um ambiente de trabalho em que a alegria, o reconhecimento e o bem-estar estão sempre presentes. Com isso, um gestor consegue manter uma equipe motivada e em constante desenvolvimento.

Independentemente do contexto em que o líder educador esteja inserido, ele é a pessoa chave para a integração e o desenvolvimento dos recursos humanos. Experimente ser um líder educador em 2017 e desenvolva novas habilidades para a construção de uma liderança eficaz e transformadora. 




Eduardo Shinyashiki - mestre em neuropsicologia e especialista em desenvolvimento das competências de liderança organizacional, educacional e pessoal. Com mais de 30 anos de experiência no Brasil e na Europa, é referência em ampliar o poder pessoal e a autoliderança das pessoas, por meio de palestras, coaching, treinamentos e livros, para que elas obtenham atuações brilhantes em suas vidas. Mais informações: www.edushin.com.br


 

Assista ao filme Eu Fico Loko com o maior lokão do Brasil, Christian Figueiredo




Baseado na primeira obra escrita por Christian Figueiredo e publicada pela Novo Conceito,  o longa Eu Fico Loko estreia em todo o país na próxima quinta-feira, 12 de janeiro. Porém, alguns fãs poderão conferir o filme em primeira mão na presença do próprio autor antes dessa data. A rede de cinemas Kinoplex levará o vlogger a várias cidades para assistir a sessão de pré-estreia com os “lokões e lokonas” desse Brasil.

Com apenas 22 anos, Christian conquistou 6,5 milhões de seguidores e escreveu três livros, todos publicados pela Novo Conceito. A obra Eu Fico Loko - As Desaventuras de Um Adolescente Nada Convencional conta como Christian passou de um loser para o maior YouTuber do Brasil. O segundo volume, Eu Fico Loko 2, o vlogger revela outras histórias sobre sua vida. Já o mais recente, Eu fico loko 3, desvenda os bastidores inéditos do dia a dia de Christian depois da fama. Em 2016, o terceiro livro do YouTuber integrou a lista dos 10 mais vendidos do Publish News.

Mesmo inspirado em acontecimentos da vida do influenciador, o filme não é autobiográfico e qualquer um poderá se identificar com a trama. Os ingressos para participar da sessão podem ser adquiridos antecipadamente nas bilheterias ou no site da Kinoplex. Confira as datas e cidades por onde o vlogger passará.

11 de janeiro no Kinoplex North Shopping, em Fortaleza

14 de janeiro no Kinoplex Dom Pedro, em Campinas

SOBRE A OBRA: Por meio de relatos pessoais, divertidos e bem humorados, o leitor acompanha Christian no dia a dia agitado que a fama lhe proporcionou: as viagens com sua peça de teatro pelo Brasil, os projetos para o quadro no Fantástico e as gravações do primeiro filme, baseado no livro Eu Fico Loko - As Desaventuras de Um Adolescente Nada Convencional e com estreia programada para 2017.



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