O Assessment é um método que ficou conhecido
a partir dos anos 50 e vem demonstrando que se trata de uma excelente
tecnologia que colabora para a identificação das fortalezas e pontos de
desenvolvimento de cada um de seus talentos e ainda pode habilmente aloca-los
em diferentes áreas, reforçando a Organização e tornando-a mais preparada para
facear as adversidades presentes no dia-a-dia!
Com o Assessment, a empresa é capaz de
avaliar com rapidez e eficácia o capital humano disponível em sua organização e
criar estratégias para potencializar o seu contingente de talentos. Para todos
os segmentos de negócios, acertar na hora de promover novos gestores e, claro,
nas novas contratações, é ponto crucial para a sobrevivência do negócio.
Por isso, é necessário que as empresas façam uso de
ferramentas específicas para gerar dados que permitem múltiplas possibilidades
de análise dos profissionais, individualmente ou em equipes. Por meio do estudo
do comportamento, das motivações, expectativas dos profissionais e do
entendimento das oportunidades na Organização, o processo de Assessment permite:
- Melhor conhecimento do perfil de competências/
perfil comportamental do profissional através de entrevistas individuais ou focus
groups;
- Cruzamento de informações sobre desempenho versus
potencial dos profissionais, que fornece elementos capazes de subsidiar ações
assertivas de desenvolvimento de talentos, bem como promoções, processos de
sucessão e transferência para outro Cargo/ Função, através de comitês com
Gestores, Diretores e Recursos Humanos;
- Maior planejamento de carreira e
autodesenvolvimento dos profissionais envolvidos, por meio do conhecimento de
suas potencialidades e gaps de desenvolvimento, através de Feedbacks
individuais;
- Maior retenção dos profissionais mapeados.
No processo de Assessment, o desenho das ferramentas
e do cronograma são customizados de acordo com as necessidades e objetivos da
Empresa, sendo possível, inclusive, utilizar situações reais como fonte para o
desenvolvimento dos Estudos de Caso promovidos durante o processo.
A partir desta experiência, a Empresa se torna
ainda mais potente para o alcance de resultados, de forma harmônica e
sistêmica.
Angélica Guidoni - Sócia
fundadora da Trajeto RH, graduada em Psicologia pela PUC-SP, em 1999. Executive
& Self Coach e membro da ICF Brasil, formada pelo Instituto Ecosocial, com
certificação internacional ACTP pela ICF - 2015 e em 2010 certificada pela ECA
European Coaching Association e GCC Global Coaching Community. Consteladora
Sistêmica (2014) e Pós-graduada em Antroposofia (2008). É sócia da Trajeto
Consultoria em RH que desde 2003 atua na área de Recursos Humanos, lidando com
empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte. Executa processos
de Business & Life Coaching, Learning Coaching, Coaching Group, Assessment,
Avaliação de Potencial, Treinamentos. Possui experiência em Recrutamento e
Seleção de Executivos, Expertises, Trainees e Estagiários.
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