De olho no desafio da liderança, A3Data lança método para capacitação de C-Levels em IA

Iniciativa busca formar líderes preparados para capturar o real valor da Inteligência Artificial. Foco é apoiar o mercado para redefinir a produtividade humana e habilitar novas formas das organizações operarem

 

Enquanto empresas investem milhões em Inteligência Artificial, a maior barreira para gerar valor real não está nos modelos, mas na falta de preparo de quem toma as decisões. A partir dessa constatação, a A3Data desenvolveu a metodologia AI Fluency, voltada a presidentes, diretores e conselheiros que precisam compreender, governar e liderar a IA como eixo estratégico do negócio, e não apenas como uma iniciativa tecnológica. 

Com um conteúdo sob medida baseado em três eixos - conhecer, fazer e relacionar - o método foi criado para quem precisa liderar e não apenas acompanhar a Transformação Digital. “Ao estruturar essa fluência no nível mais alto da gestão, a A3Data busca evitar que a IA seja tratada como tendência passageira e, em vez disso, seja consolidada como eixo central do planejamento e da tomada de decisão corporativa”, destaca Rodrigo Pereira, CEO da A3Data. 

Trabalhando diretamente com projetos inovadores de IA, a A3Data está de olho num mercado em que se espera US$ 16 trilhões de impacto no PIB (Produto Interno Bruto) mundial até 2030, mas que ainda está aquém do seu potencial: apenas 5% das empresas estão extraindo valor completo da IA, 80% dos projetos falham por não avaliar os riscos com qualidade e governança, 78% das empresas não avançam além da prova de conceito para gerar valor real e, em média, 73% das organizações não escalam a IA, sendo grande parte dos projetos conceituais. Os dados citados foram extraídos de pesquisas do Gartner e da BCG (Boston Consulting Group). 

Na metodologia criada pela A3Data, primeiro, é feito um diagnóstico em camadas que avalia o grau de maturidade da liderança. Em seguida, são construídas trilhas personalizadas de desenvolvimento, com temas como Estratégia de IA na Prática, Governança de Dados para IA, Hiperpersonalização, Hiperautomação e o Futuro da IA no Mundo. Por fim, os executivos são conectados a especialistas e pares, em encontros de troca, inspiração e provocação real.
 

Cultura de IA 

Entre os diferenciais do projeto, está a ênfase em criar uma verdadeira cultura de IA no conselho administrativo e alta liderança das empresas. Nesse viés, a proposta foca em incluir o tema como pauta estratégica permanente, garantindo que líderes acompanhem os avanços tecnológicos, ao mesmo tempo que compreendam os impactos éticos, regulatórios e de governança. 

Considerando o momento de mercado que tem elevado as discussões sobre o conceito de empresas AI-First, estratégia corporativa que prioriza a IA como o principal motor de um negócio, a A3Data enxerga que este movimento ainda segue em passos lentos porque modelos são comprados, times são montados, mas o valor gerado ainda não atende as expectativas devido à falta de preparo de quem está no comando.   

“Líderes têm cada vez mais adotado IA, mas pouco impacto real tem sido gerado. A tecnologia por si só não entrega transformação. Quem transforma são as pessoas, e isso começa por quem lidera. Os líderes que não entenderem seu papel nesse novo e dinâmico cenário tendem a perder relevância rápido”, finaliza Paulo Laurentys, COO da A3Data.