Especialista do
Sebrae dá dicas para os profissionais que pretendem descansar, mas que estão
preocupados com a gestão da empresa
Por mais que possa ter direito a contratar um
funcionário, o Microempreendedor Individual (MEI) costuma ser o principal
responsável pelo seu negócio. Por conta disso, muitos empreendedores têm
dificuldade em se planejar para curtir as merecidas férias. No entanto, a pausa
é necessária para todos os profissionais, benefício que independe do porte da
empresa.
“Um momento de descanso é crucial para o sucesso do
negócio, principalmente quando se trata dos MEI, que geralmente não contam com
o apoio de colaboradores e tanto produzem quanto comercializam seus produtos,
ou prestam diretamente o serviço”, explica o gerente de Relacionamento com o
Cliente do Sebrae, Enio Pinto.
Para tanto, o especialista do Sebrae recomenda que
o MEI identifique quais períodos do seu negócio têm baixa demanda ao longo do
ano. A partir disso, ele consegue planejar quando é o melhor período para fazer
uma pausa e se organizar para sair de férias, sem causar uma frustração nas
expectativas dos clientes.
Outro ponto em que é preciso ficar atento é se essa
pausa não vai prejudicar as finanças do negócio. “Aconselho que o empreendedor
tenha uma pequena reserva para esses dias de descanso. Porque quando você para,
o empreendimento deixa de ter entradas. E é importante lembrar que, nas férias,
pode haver uma intensificação das saídas de recursos financeiros”, lembra Enio
Pinto.
Decisão tomada, é hora de avisar o cliente a data
prevista das férias, para que ele não pense que o negócio está desativado ou acabou.
“Com uma certa antecedência, comunique o período em que você vai paralisar as
atividades e quando deve retomar ao atendimento. Deixe claro que é uma pausa
curta para recarregar as energias, para atendê-lo ainda melhor na volta”,
recomenda o gerente do Sebrae.
Todo empreendedor deve saber delegar as tarefas
mesmo que seja um MEI ou tenha um pequeno negócio familiar, visto que, além das
férias, imprevistos também podem acontecer, aconselha o gerente Enio Pinto. Se
o microempreendedor individual não tiver alguém a quem possa repassar as suas
atribuições, uma alternativa é criar um ambiente onde o cliente consiga enviar
as suas demandas. Depois, ao retornar das férias, o empreendedor entra em
contato para atendê-lo.
Uma
outra dica é que o MEI atue em um segmento com o qual ele tenha afinidade para
que o nível de estresse seja equilibrado. “É mais fácil lidar com um negócio
quando você consegue ter prazer e trabalhar ao mesmo tempo. Alguém que
transformou um hobby em negócio geralmente tem mais chances de sucesso, porque
vai ter menos estresse na condução do seu empreendimento. Por exemplo, quem
gosta de cozinhar e abre um restaurante. Ou alguém que gosta de treinar e opta
por dar aulas de ginástica”, ressalta Enio Pinto.
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