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sexta-feira, 6 de novembro de 2026

IA pode prevenir feminicídios? Tecnologia não pode substituir a proteção às mulheres

A discussão sobre o uso de inteligência artificial na segurança pública ganhou força após Fernando Haddad apresentar o SP Protege, programa que propõe o uso de IA na prevenção e investigação de crimes. Entre as medidas estão o cruzamento de imagens de câmeras, registros de ocorrências e chamadas ao 190 para identificar locais e horários de maior incidência criminal, além de um “Placar da Segurança”, com indicadores como homicídios e feminicídios. 

A proposta abre espaço para uma discussão que vai além da tecnologia: se a inteligência artificial pode ajudar o poder público a identificar padrões de risco, quais são os limites e as responsabilidades quando essa tecnologia é aplicada à violência contra as mulheres? A IA pode cruzar informações que hoje estão fragmentadas entre delegacias, serviços de saúde, Judiciário e demais instituições da rede de proteção, mas não deve ser tratada como uma ferramenta capaz de “prever” que uma mulher será vítima de feminicídio.

 

A violência de gênero frequentemente não começa com o ato extremo. Em muitos casos, existe uma escalada marcada por controle, perseguição, ameaças, isolamento, violência psicológica e patrimonial, agressões anteriores, descumprimento de medidas protetivas e intensificação da violência após uma tentativa de rompimento da relação. A presença de armas e ameaças de morte também pode agravar o risco.

 

É justamente a combinação desses elementos que uma tecnologia poderia ajudar o Estado a identificar com maior rapidez. Mas identificar risco é diferente de determinar destino. Um algoritmo não pode afirmar que uma mulher “será vítima”. Seu papel deve ser auxiliar profissionais capacitados a reconhecer situações que exigem atenção prioritária e uma intervenção rápida e qualificada.

 

Quando proteção pode virar vigilância


A utilização de IA também levanta uma questão jurídica fundamental: até onde podemos utilizar dados pessoais em nome da proteção?

 

A finalidade de proteger não elimina direitos fundamentais. Qualquer sistema precisa respeitar a Constituição e a legislação de proteção de dados, especialmente princípios como necessidade, finalidade, transparência, segurança e não discriminação.

 

Há uma diferença entre utilizar informações para proteger uma mulher que já está em situação de violência e criar sistemas capazes de classificar pessoas como “potenciais vítimas”. A segunda hipótese é muito mais problemática.

 

Dados relacionados à violência doméstica podem revelar informações sensíveis sobre saúde, relações familiares, endereço, filhos, rotina e histórico de violência. Proteger mulheres não pode significar retirar delas privacidade, autonomia e dignidade. É preciso saber quais informações são utilizadas, quem poderá acessá-las e sob quais garantias.

 

A pergunta jurídica não é apenas se podemos utilizar esses dados para protegê-las, mas quem os utiliza, para qual finalidade e com quais mecanismos de controle.

 

O risco de o algoritmo reproduzir desigualdades


Algoritmos aprendem com dados produzidos pela sociedade. Se esses dados carregam desigualdades históricas, a tecnologia pode reproduzi-las ou ampliá-las.

 

Isso é especialmente preocupante para mulheres que enfrentam mais barreiras para acessar a polícia, a Justiça ou os serviços públicos. Se determinados grupos aparecem menos nos registros oficiais, um sistema pode interpretar a ausência de dados como ausência de risco, quando ela pode representar justamente uma falha de acesso à proteção.

 

Por isso, uma mulher não pode ser reduzida a uma pontuação de risco. Tampouco uma decisão capaz de afetar diretamente sua vida deve ser tomada exclusivamente por um algoritmo. É fundamental haver auditoria, transparência, revisão humana e mecanismos de contestação.

 

O objetivo não deveria ser criar um “perfil da mulher que será vítima”, mas identificar circunstâncias concretas que indiquem agravamento da violência: ameaças de morte, perseguição, controle coercitivo, acesso a armas, descumprimento de medidas protetivas, aumento da intensidade das agressões e ameaças envolvendo filhos.

 

A própria mulher precisa estar no centro dessa análise. Muitas vezes, ela percebe a escalada da violência antes que as instituições consigam reconhecê-la. A tecnologia deve olhar para o contexto da violência, e não transformar a identidade da vítima em um conjunto de probabilidades.

 

O desafio é transformar informação em proteção


O principal desafio, portanto, não é tecnológico. É institucional e estrutural. Já existem dados produzidos por delegacias, tribunais, serviços de saúde e diferentes setores da rede de atendimento. O problema é que essas informações muitas vezes estão fragmentadas e nem sempre são transformadas em uma resposta rápida e efetiva.

 

De nada adianta um sistema indicar que uma mulher está em situação de alto risco se não houver uma equipe preparada para agir, uma medida protetiva efetivamente fiscalizada e atendimento adequado.

 

A violência contra a mulher não é apenas um problema de segurança pública. Envolve Justiça, assistência social, saúde, educação e autonomia econômica. A inteligência artificial pode ajudar o Estado a enxergar aquilo que os dados já estão mostrando. Mas enxergar o risco não é o mesmo que proteger.

 

Prevenir feminicídios exige instituições capazes de acreditar nas mulheres, ouvir suas denúncias, reconhecer a escalada da violência e agir com rapidez quando o risco aparece. A tecnologia pode ser uma ferramenta dessa proteção. Não pode, porém, ser a própria política de proteção.

 

 

Gabriela Fernandes Cazall - advogada do Martins Cardozo Advogados Associados e pós-graduanda em Direito de Gênero



Uso de IA para buscar cupons exige cuidados contra golpes na Black Friday

Especialista explica como conferir links e descontos sugeridos pelos assistentes antes de se cadastrar ou comprar 

 

O uso de inteligência artificial para encontrar cupons de desconto e ofertas já faz parte da rotina de consumidores e está nos planos de quem pretende comprar na Black Friday. Segundo uma pesquisa recente da plataforma Reclame AQUI, 87% dos entrevistados pretendem usar IA nas compras da data, enquanto 44% citam a busca por cupons e preços mais baixos entre as finalidades. 

A praticidade de receber comparações de produtos e sugestões de lojas em uma mesma conversa pode transmitir a impressão de que a loja indicada também foi verificada, destaca Marco Grecco, CTO da ASAPTECH, infratech brasileira que desenvolve tecnologia própria para processamento de cartões e pagamentos e operações de conta digital e crédito. "Uma ferramenta pode explicar corretamente as características de um produto e apresentar uma oferta que parece vantajosa, mas isso não comprova a segurança do vendedor indicado. O consumidor precisa confirmar a loja e as condições da promoção antes de preencher um cadastro ou fazer um pagamento", afirma.

 

Como confirmar o cupom nos canais oficiais da loja 

Ao receber um código promocional, a recomendação é testá-lo no aplicativo oficial ou no endereço conhecido da loja, acessado de forma independente do link sugerido. Nesse ambiente, o consumidor consegue verificar se o desconto está disponível e quais condições se aplicam, como valor mínimo do pedido, produtos participantes e formas de pagamento aceitas. 

Um cupom que não funciona pode estar vencido, ter atingido o limite de utilizações ou depender de uma restrição que não apareceu na resposta da IA. Essa situação, por si só, não indica fraude, mas exige atenção a páginas ou contatos que prometem ativar o benefício mediante pagamento, instalação de programas ou envio de códigos de autenticação. 

"O criminoso pode dizer que precisa de um código recebido por SMS para confirmar a participação na promoção, quando esse código serve para acessar uma conta ou conectar outro aparelho. Digitar um código no ambiente legítimo de um serviço pode fazer parte da autenticação, mas repassá-lo a um suposto atendente é outra situação. Antes de agir, leia a mensagem para entender o que está sendo autorizado e nunca compartilhe o código", explica Grecco. 

Existem plataformas e parceiros legítimos que divulgam cupons, mas essa atuação não dispensa a verificação da página e das condições da campanha. Se houver exigências adicionais para liberar o desconto, o consumidor deve confirmá-las com a loja por um canal acessado por conta própria.

 

Cuidados antes de preencher um cadastro 

Algumas campanhas exigem cadastro, mas essa condição deve ser confirmada antes do fornecimento de informações. Mesmo um formulário que solicita apenas nome, telefone e e-mail merece cuidado, pois uma página falsa pode usar esses dados em novas tentativas de fraude. 

Depois do cadastro, o consumidor pode receber mensagens que mencionam o produto pesquisado e parecem dar continuidade ao atendimento. Para o executivo, essa familiaridade torna a abordagem convincente, sem comprovar que o contato seja da empresa. 

"Uma mensagem com o nome do consumidor e detalhes sobre a promoção pode parecer legítima porque corresponde a algo que ele acabou de pesquisar. No entanto, essas informações podem ter sido obtidas em um formulário falso. Antes de atender a um novo pedido, é necessário confirmar a solicitação por um canal conhecido da loja, sem depender do contato enviado na própria mensagem", orienta.

 

Como conferir o produto, o vendedor e o valor final 

A oferta apresentada por uma IA precisa ser confirmada no ambiente de compra, com atenção ao modelo, à versão do produto e às condições de pagamento. Frete, assinatura ou exigência de primeira compra podem alterar o preço, por isso a comparação deve considerar o total que será cobrado. 

Para validar o preço médio e as ofertas, o consumidor pode consultar ferramentas de comparação de preços, como Google Shopping e Buscapé, que reúnem valores de diferentes lojas e ajudam a verificar se o desconto indicado pela IA corresponde ao mercado. Ainda assim, essas plataformas servem como referência, e a compra deve ser concluída somente no site ou aplicativo da loja verificada. 

Se a indicação levar a uma loja desconhecida, o consumidor deve conferir o endereço completo e procurar avaliações e reclamações em fontes independentes. Fotos, descrições e logotipos podem ser reproduzidos em páginas falsas, enquanto o cadeado do navegador indica uma conexão criptografada, sem garantir a legitimidade do estabelecimento. Em marketplaces, também é importante verificar quem vende o produto e seu histórico de atendimento. 

"Se o preço informado pelo assistente não aparecer na loja, consulte as regras da campanha antes de continuar. A promessa de manter aquele desconto não deve levar o consumidor a aceitar um pagamento separado ou transferir a negociação para um contato cuja identidade não foi confirmada", alerta Grecco.

 

O que fazer após uma interação suspeita 

Apenas acessar uma página não permite concluir que houve invasão, pois a providência depende do que aconteceu depois do clique. Quem preencheu um cadastro deve ficar atento a contatos posteriores, enquanto quem informou uma senha precisa alterá-la por um aparelho confiável, trocar também nos serviços em que ela foi repetida e encerrar sessões desconhecidas. 

Se houve pagamento ou fornecimento de dados do cartão, a orientação é procurar imediatamente a instituição financeira pelos canais oficiais. Caso tenha instalado um programa suspeito, o consumidor deve usar outro dispositivo confiável para proteger as contas e buscar assistência técnica, preservando conversas, comprovantes e endereços das páginas para comunicar uma eventual fraude. 

"O consumidor pode usar a IA para pesquisar e comparar ofertas, mas precisa observar o que é solicitado para obter o desconto. Se houver pedido de código de acesso, instalação de programa ou controle do aparelho, a orientação é interromper a interação e confirmar diretamente com a loja", conclui Grecco.


Falha no Smart Sampa: os riscos de adotar IA sem governança

A recente exposição de 17 mil câmeras conveniadas ao Smart Sampa, em São Paulo, após uma nova falha de segurança na plataforma, reforça um alerta que também precisa chegar ao ambiente corporativo: a velocidade da transformação digital não pode superar a capacidade de proteger os sistemas que a sustentam. Isso porque, em um cenário no qual a inteligência artificial facilita tanto a inovação quanto a identificação de vulnerabilidades, empresas que incorporam novas tecnologias sem critérios, planejamento e governança estão ampliando a própria exposição a ataques. 

O problema, porém, está longe de ser isolado. Na Europa, ataques recentes a sistemas de refrigeração de supermercados permitiram que hackers alterassem, remotamente, a temperatura de freezers e câmaras frias, provocando a perda de grandes volumes de alimentos em estabelecimentos de diferentes países. No mercado financeiro, a Binance também sofreu um ataque de grandes proporções em outubro deste ano, que comprometeu aproximadamente US$ 6,34 bilhões em ativos digitais. Embora tenham características distintas, os episódios evidenciam como vulnerabilidades tecnológicas podem atingir setores e operações muito diferentes, com impactos que ultrapassam o ambiente virtual. 

Não há margem para questionamento do quanto que o avanço da IA está modificando a dinâmica da cibersegurança. Se antes, a identificação de brechas exigia conhecimentos técnicos especializados e um trabalho mais demorado, hoje ferramentas inteligentes podem acelerar a análise de códigos, sistemas e infraestruturas em busca de pontos vulneráveis - o que, nas mãos de agentes mal-intencionados, conseguem automatizar etapas de reconhecimento e exploração de falhas.  

Segundo o relatório Digital Defense Report 2026, da Microsoft, quase 40 mil vulnerabilidades de softwares foram publicadas apenas no primeiro semestre deste ano, em um ritmo que pode levar o total anual a, aproximadamente, o dobro do registrado anteriormente. Atribuir o aumento dos riscos exclusivamente à IA, contudo, seria simplificar o problema, considerando que uma parte importante da vulnerabilidade está na maneira como as próprias organizações adotam essas ferramentas.  

Muitas incorporam soluções sofisticadas sem avaliar adequadamente os riscos dessa tecnologia, sem revisar permissões de acesso, estabelecer políticas de uso ou garantir a integração segura com seus sistemas e bases de dados. Isso, sem falar que muitas adotam o recurso com a expectativa de resolver problemas rapidamente, sem que exista investimento proporcional em proteção e estrutura de governança. O resultado? Uma expansão da superfície de ataque: quanto mais sistemas, aplicações e dados são conectados sem controles adequados, mais possibilidades de exploração podem surgir. 

E, as consequências vão muito além do vazamento de informações. Outro levantamento da Kaspersky, divulgado em setembro de 2026, mostrou que a interrupção de processos de negócio foi a principal consequência dos incidentes mais graves enfrentados por 32% de pequenas e médias empresas brasileiras nos 12 meses anteriores. Perdas financeiras apareceram em 29% dos casos, enquanto vazamentos públicos de dados foram mencionados por 21%. 

Diante desse cenário, a segurança da informação precisa deixar de ser tratada como uma etapa posterior à inovação, fazendo parte das decisões estratégicas desde o início. Isso significa mapear vulnerabilidades, avaliar fornecedores e integrações, controlar acessos, monitorar ambientes continuamente e estabelecer planos de resposta a incidentes. Também exige analisar previamente os riscos envolvidos na implementação de ferramentas de IA, considerando possíveis falhas, usos indevidos e impactos sobre informações sensíveis. 

Nesse processo, normas como a ISO 27001, voltada à gestão da segurança da informação, e a ISO 42001, direcionada aos sistemas de gestão de inteligência artificial, oferecem referências globais importantes para estruturar políticas, responsabilidades, controles e processos de avaliação de riscos. Mais do que buscar uma certificação reconhecida ao redor do mundo, se trata de incorporar uma cultura de governança que acompanhe todo o ciclo de vida das tecnologias utilizadas pela organização. 

A inteligência artificial pode, inclusive, fortalecer a própria defesa cibernética, ajudando a identificar ameaças e antecipar vulnerabilidades. Mas, seu potencial só será aproveitado de maneira sustentável quando estiver acompanhado de critérios técnicos, investimentos e responsabilidade.  

O episódio do Smart Sampa mostra que não basta conectar sistemas e ampliar capacidades digitais: é preciso garantir que essa estrutura seja confiável. Afinal, de que adianta acelerar a inovação, se as empresas não conseguem proteger aquilo que estão construindo?  



Alexandre Pierro - doutorando em energia e mestre em gestão e engenharia da inovação, engenheiro mecânico, bacharel em física e especialista de gestão da PALAS, consultoria pioneira na implementação da ISO de inovação na América Latina.



Setor de Serviços paulista abre 30,1 mil vagas em agosto, melhor resultado desde março

 

No Comércio, saldo de 5,1 mil postos não elimina o déficit acumulado no ano

 

O setor de Serviços paulista apresentou forte aceleração em agosto, com o melhor resultado desde março. Segundo dados da Pesquisa de Emprego no Estado de São Paulo (PESP), realizada pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), o setor registrou saldo positivo de 30.106 vagas formais, resultado de 408.200 admissões e 378.094 desligamentos. Na comparação interanual, há uma diferença positiva de 8.004 postos [tabela 1].

 

[TABELA 1]

Variação na geração de empregos no setor de Serviços no Estado de São Paulo

Agosto — por atividade

Fonte: Caged/FecomercioSP

 


De acordo com a Federação, o resultado consolida a recuperação do ritmo de geração de empregos, após a acomodação observada entre abril e julho. A criação de vagas foi disseminada entre as atividades, e a composição do saldo mostrou-se mais equilibrada do que em meses anteriores, com contribuições de logística, educação, saúde, alimentação e serviços profissionais. 

 

O setor somou 213.870 vagas de janeiro a agosto, resultado de 3.287.453 admissões e 3.073.583 desligamentos — dos 14 grupos de atividades, 12 apresentaram saldo positivo no acumulado. Liderada por transporte, armazenagem e correio (58.596 vagas), atividades administrativas e serviços complementares (41.714), saúde humana e serviços sociais (30.074) e educação (25.994). As exceções foram informação e comunicação (-1.563 vagas) e organismos internacionais e outras instituições extraterritoriais (-10).

 

Comércio paulista: empregos em todas as atividades 

 

O setor de Comércio do Estado de São Paulo criou 5.092 vagas formais no mês, o quinto resultado mensal positivo dos últimos seis meses. A abertura por atividade mostra que a geração de empregos foi disseminada, com 2.688 vagas no comércio varejista, 1.442 no comércio atacadista e 962 no comércio e reparação de veículos [tabela 2]. 

 

[TABELA 2]

Variação na geração de empregos no setor de Comércio no Estado de São Paulo

Agosto — por atividade

Fonte: Caged/FecomercioSP


 

No acumulado até agosto, o Comércio registrou perda de 1.756 vagas. O saldo negativo permanece integralmente concentrado no varejo, enquanto atacado e comércio de veículos acumularam saldos positivos e reduziram substancialmente o déficit agregado.  

Em 2025, o saldo havia sido de 13.062 postos, uma diferença de 7.970 vagas em relação a agosto de 2026. Assim, embora tenha apresentado aceleração em comparação com os meses anteriores, o saldo ficou 61% abaixo do registrado no ano passado. 

 

Fortalecimento do emprego de serviços da capital 

O setor de Serviços da capital apresentou saldo positivo de 9.394 vagas formais no mês, resultado de 174.854 admissões e 165.460 desligamentos. O desempenho foi o melhor desde março, representando uma aceleração em relação a julho, com 1.031 vagas a mais. Na comparação com o mesmo período de 2025, quando o saldo foi de 7.124 postos, houve aumento de 2.270 vagas [tabela 3]. 

 

[TABELA 3]

Variação na geração de empregos no setor de Serviços na capital

Agosto — por atividade

Fonte: Caged/FecomercioSP

 

No acumulado de janeiro a agosto, serviços registrou saldo positivo de 63.599 vagas, resultado de 1.389.362 admissões e 1.325.763 desligamentos. Esses números foram impulsionados, principalmente, por serviços administrativos; atividades de saúde; alojamento e alimentação; serviços profissionais; logística;  e educação. Em contrapartida, administração pública e informação e comunicação permaneceram com saldos negativos.

 

Comércio da capital mantém sequência de resultados positivos

 

O setor de Comércio da capital também registrou saldo positivo no mês, com 1.581 vagas formais, resultado de 41.986 admissões e 40.405 desligamentos. O saldo superou o de julho, de 209 vagas, e marcou o quarto mês consecutivo de crescimento, após a retração registrada em abril [tabela 4]. Apesar da melhoria recente, o saldo permaneceu abaixo do observado em agosto de 2025, quando foram abertas 4.875 vagas, indicando que a recuperação ocorreu em ritmo menor do que no ano passado.

 

[TABELA 4]

Variação na geração de empregos no Comércio na capital

Por atividade

Fonte: Caged/FecomercioSP


 

O estoque de empregos formais alcançou 896.239 vínculos. Dessa forma, o avanço mensal ressalta a melhoria gradual do mercado de trabalho no Comércio, embora a comparação interanual revele perda de intensidade na geração de vagas.

 

Entre janeiro e agosto, o Comércio da capital acumulou saldo negativo de 2.419 vagas, resultado de 339.263 admissões e 341.682 desligamentos. Apesar do déficit no ano, a trajetória recente mostrou redução das perdas acumuladas, favorecida pela sequência de saldos positivos desde maio. 

 

Dentre as atividades, o comércio atacadista acumula 2.170 vagas e o comércio e reparação de veículos, 1.252 vagas. Já o comércio varejista registrou perda de 5.841 postos e permaneceu como responsável pelo saldo negativo do Comércio no ano. Os ganhos combinados do atacado e de veículos, de 3.422 vagas, amortecem, mas ainda não compensam integralmente a retração no varejo.

 

Nota metodológica


A Pesquisa de Emprego no Estado de São Paulo (PESP) analisa o nível de emprego celetista dos setores de Comércio e de Serviços do Estado de São Paulo a partir de dados do novo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), elaborado pelo Ministério do Trabalho. 



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3 em cada 4 brasileiros não têm reserva financeira para enfrentar mais de seis meses de dificuldades


Pesquisa revela que 31% da população não possui nenhum dinheiro guardado para emergências. Especialista alerta para os riscos da falta de planejamento financeiro e ensina como começar a construir uma reserva, mesmo ganhando pouco. 

Perder o emprego, enfrentar um problema de saúde ou precisar arcar com uma despesa inesperada pode transformar rapidamente a vida financeira de uma família. E, para a maioria dos brasileiros, enfrentar uma situação dessas por um período prolongado seria um grande desafio. 

Segundo a 9ª edição do Raio X do Investidor Brasileiro, pesquisa realizada pela Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (ANBIMA), em parceria com o Datafolha, 74% dos brasileiros não possuem reservas financeiras suficientes para cobrir suas despesas por mais de seis meses. Isso significa que apenas um em cada quatro brasileiros teria recursos guardados para enfrentar uma emergência financeira superior a esse período. 

O levantamento, divulgado em abril de 2026, ouviu 5.832 pessoas com 16 anos ou mais, de todas as regiões do país. 

Os números revelam uma realidade ainda mais preocupante: 31% dos entrevistados não possuem qualquer reserva de emergência. Outros 20% afirmam que o dinheiro guardado seria suficiente para, no máximo, um mês. 

Para o contador, professor universitário e especialista em educação financeira André Charone, autor do livro A Verdade sobre o Dinheiro, esses resultados mostram como grande parte da população brasileira ainda vive financeiramente vulnerável. 

“Existe uma diferença enorme entre ter algum dinheiro guardado e possuir uma reserva de emergência de verdade. Muitas pessoas até conseguem economizar alguma coisa, mas esse dinheiro não seria suficiente para sustentar a família durante uma situação mais grave, como a perda de um emprego ou uma doença que impeça temporariamente o trabalho”, explica Charone.

 

O perigo de viver sem uma reserva de emergência 

A ausência de uma proteção financeira pode desencadear um efeito dominó na economia doméstica. Quando surge uma despesa inesperada, famílias sem reservas frequentemente precisam recorrer ao cartão de crédito, cheque especial, empréstimos ou até mesmo à ajuda de parentes. 

O problema é que uma emergência financeira pode acabar se transformando em um endividamento prolongado, especialmente quando o crédito contratado possui juros elevados. 

“Imagine uma família que depende de uma renda mensal de R$ 4 mil. Se essa renda desaparece de uma hora para outra, mas as contas continuam chegando, o que acontece? Sem dinheiro guardado, a primeira alternativa costuma ser recorrer ao crédito. E é justamente nesse momento de fragilidade que os juros podem transformar um problema temporário em uma dívida que levará anos para ser resolvida”, alerta o especialista. 

Charone ressalta, entretanto, que a dificuldade para poupar nem sempre está relacionada à falta de disciplina financeira. 

“Não podemos ignorar a realidade de milhões de brasileiros que precisam utilizar praticamente toda a renda para pagar despesas básicas. Para essas famílias, guardar dinheiro é realmente difícil. Mas também existem pessoas que, mesmo tendo uma renda confortável, acabam aumentando seus gastos na mesma proporção dos ganhos e permanecem sem nenhuma segurança financeira”, observa.

 

Afinal, quanto dinheiro é necessário guardar? 

De acordo com André Charone, uma referência importante é formar uma reserva capaz de cobrir pelo menos seis meses das despesas essenciais da família. 

Isso significa que o cálculo deve considerar gastos como moradia, alimentação, água, energia elétrica, medicamentos, transporte e outras obrigações indispensáveis. 

Para uma família que possui despesas essenciais de R$ 3 mil mensais, por exemplo, uma reserva de seis meses corresponderia a R$ 18 mil. Já para quem precisa de R$ 5 mil mensais para manter as contas em dia, o valor seria de R$ 30 mil. 

O especialista explica que trabalhadores autônomos, empresários e profissionais com renda variável podem precisar de uma proteção ainda maior, chegando a 12 meses de despesas. 

“Não existe um valor único que sirva para todo mundo. Uma pessoa com emprego estável e poucas despesas pode precisar de uma reserva diferente daquela exigida por um profissional autônomo, que não sabe exatamente quanto vai receber no próximo mês. O mais importante é que esse dinheiro ofereça tranquilidade e tempo para reorganizar a vida quando alguma coisa sair do planejado”, afirma.

 

Como construir uma reserva mesmo ganhando pouco? 

Para quem ainda não possui nenhuma economia, a recomendação é começar com metas menores e progressivas. 

Em vez de pensar imediatamente em acumular seis meses de despesas, o primeiro objetivo pode ser guardar R$ 500 ou R$ 1 mil. Depois, construir uma reserva equivalente a um mês de gastos essenciais e aumentar gradualmente esse montante. 

Outro cuidado importante é manter o dinheiro destinado às emergências separado dos recursos utilizados no cotidiano. 

Aplicações financeiras de baixo risco e com liquidez adequada, como determinados CDBs com liquidez diária e o Tesouro Selic, podem ser consideradas, sempre observando as condições de resgate e as características de cada produto. 

Charone também destaca a importância de não confundir reserva de emergência com dinheiro para realizar sonhos ou financiar o consumo. 

“Viagem, troca de carro e compra de celular precisam ter planejamentos próprios. A reserva de emergência não é uma poupança para realizar desejos, mas uma proteção para enfrentar necessidades inesperadas. Ela pode não parecer tão interessante quanto outros investimentos, mas sua principal função não é enriquecer ninguém. É impedir que um imprevisto destrua aquilo que a pessoa levou anos para construir”, explica.

 

Educação financeira também é prevenção 

Para o especialista, os resultados da pesquisa reforçam a necessidade de ampliar o acesso à educação financeira no Brasil, especialmente com orientações simples e aplicáveis à realidade das famílias. 

“Quando falamos de educação financeira, muita gente pensa imediatamente em investimentos, Bolsa de Valores ou em como ficar rico. Mas, antes de tudo isso, precisamos falar sobre orçamento, controle das dívidas e formação de reservas. A verdadeira educação financeira começa quando aprendemos a proteger o dinheiro que já temos”, afirma André Charone.

 

E conclui com um alerta:

“Uma reserva de emergência é como um extintor de incêndio: você espera nunca precisar utilizar, mas, quando surge um problema, fica extremamente agradecido por ter um. O melhor momento para começar a construir essa proteção é antes de a emergência acontecer.”

 



André Charone - contador, professor universitário e mestre em Negócios Internacionais pela Must University, na Flórida (EUA), com atuação nas áreas de contabilidade, finanças e consultoria empresarial. Possui MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV, em São Paulo, além de certificações internacionais pela Universidade de Harvard, em Massachusetts, e pelo Disney Institute, na Flórida. É sócio do escritório Belconta – Belém Contabilidade e do Portal Neo Ensino, autor de livros e centenas de artigos na área contábil, empresarial e educacional. Seu mais recente trabalho é o livro "Empresário Sem Fronteiras: Importação e Exportação para pequenas empresas na prática", em que apresenta um guia realista para transformar negócios locais em marcas globais. A obra traz passo a passo estratégias de importação, exportação, precificação para mercados externos, regimes tributários corretos, além de dicas práticas de negociação e prevenção contra armadilhas no comércio internacional.
Disponível em versão física: https://loja.uiclap.com/titulo/ua111005/
digital: https://play.google.com/store/books/details?id=nAB5EQAAQBAJ&pli=1
Instagram: @andrecharone


Aumento das custas na Justiça Federal e STJ deve antecipar ações judiciais ainda em 202

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Nova legislação estabelece tabela progressiva e eleva o teto para mais de R$ 107 mil, o que representa um aumento de mais de 5.000%

 

A partir do próximo ano, mover uma ação na Justiça Federal ou no Superior Tribunal de Justiça (STJ) será muito mais caro. Sancionada em outubro, a Lei n° 15.498 prevê a substituição de uma alíquota única de 1% do valor da causa para um modelo de faixas progressivas - igual ao do Imposto de Renda da Pessoa Física -, que podem alcançar 3%, tendo um novo limite de R$ 107.332,80. Pelas novas regras, os valores das custas passam a ser reajustados anualmente pelo IPCA.

Para todas as ações civis de valor elevado e, no campo tributário, particularmente para ações anulatórias, declaratórias e mandados de segurança, o impacto é muito expressivo. Uma ação com valor de causa de R$ 1 milhão, por exemplo, que atualmente geraria uma custa inicial de R$ 1.915,38 - o teto máximo -, passará a custar R$ 107.332,80, o novo limite fixado na legislação. 

De acordo com advogados tributaristas ouvidos pelo Diário do Comércio, a profunda reformulação do regime de custas e a elevação abrupta nos valores a partir de 1° de janeiro de 2027 devem provocar um movimento de antecipação de ações judiciais ainda neste ano.

Pela nova tabela progressiva, para ações civis com valor até R$ 5 mil, será cobrada alíquota de 2% (mínimo de R$ 193,20); de R$ 5.000,01 a R$ 25 mil, de 2,25%; de R$ 25.000,01 a R$ 50 mil, de 2,5%; de R$ 50.000,01 a R$ 100 mil, alíquota de 2,75% e, acima de R$ 100 mil, de 3%, limitada ao teto de R$ 107,3 mil.

Para Tales de Almeida Rodrigues, diretor jurídico da Strategi, o aumento expressivo dos valores deve afetar a estratégia de ajuizamento de ações tributárias, especialmente com a estreia da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS), que já levantou vários pontos de questionamento no mundo jurídico. 

Ele diz que já existe uma recomendação ativa de advogados para antecipar o protocolo de ações que já estavam planejadas para evitar o aumento que entra em vigor a partir de 1ª de janeiro de 2027, coincidentemente, lembrou o advogado, a mesma data em que começará a ser cobrada a alíquota cheia da CBS. 

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“Vale revisar agora o saldo de créditos fiscais acumulados, com atenção ao prazo de apuração de dezembro deste ano para o PIS/Cofins, e tirar do papel temas tributários que já estão maduros, prontos para virar ação judicial, antes que o custo de ingressar com uma nova ação suba”, sugere.

Na sua visão, para o próximo ano, o salto relevante das custas judiciais no âmbito da Justiça Federal e do STJ passará a ser um fator crucial a ser analisado antes de se iniciar um litígio. “Os advogados deixarão de ter uma iniciativa tão rápida ou automática para impetrar mandados de segurança, por exemplo, devido ao peso financeiro que as novas custas representarão”, prevê.

Restrição do acesso à Justiça

Na avaliação de Maria Clara Vizotto Caballero, advogada tributarista no Almeida Prado, Marx, Faviero & Flôr Advogados, o aumento expressivo das custas pode tornar o exercício do direito de ação muito oneroso, restringindo-o, na prática, àqueles que possuem maior capacidade financeira, e isso gera preocupação quanto à garantia do direito constitucional de acesso à Justiça. 

“Além disso, a medida contrasta com a própria diretriz da reforma tributária de estimular soluções consensuais, como a mediação: não se promove a resolução adequada de conflitos quando, ao mesmo tempo, se encarece o acesso à tutela jurisdicional”, questiona.

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Para escapar do aumento, a tributarista também recomenda avaliar a conveniência de antecipar, ainda em 2026, o ajuizamento de ações já planejadas e juridicamente viáveis, mas com ressalvas. Isso porque essa medida não afasta necessariamente a aplicação das novas regras aos recursos e demais atos processuais praticados a partir de 2027.

Também para a interposição de apelação, a lei passa a prever de forma expressa custas de 1% do valor da causa, observados os mesmos valores mínimo (R$ 193,20) e máximo (R$ 107.332,80) aplicáveis às ações cíveis em geral.


Falta de estudos técnicos

Já Tassya Nunes, coordenadora da área de contencioso tributário no escritório Ayres Westin Advogados, questiona o fato de os Tribunais Regionais Federais e o Superior Tribunal de Justiça (STJ) terem adotado o mesmo teto de custas judiciais, sem a existência de estudos técnicos individualizados que justifiquem os valores estabelecidos.

Para ela, há o risco de que essas medidas representem um movimento generalizado de encarecimento do acesso à Justiça, justamente em um cenário no qual a informatização de procedimentos, sistemas e serviços judiciários deveria contribuir para a redução dos custos operacionais do Poder Judiciário.

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A tributarista também recomenda às empresas que possuem demandas identificadas e avaliadas anteciparem o ajuizamento de ações para 2026. “O protocolo da ação até o final deste ano poderá permitir o recolhimento das custas iniciais pela sistemática atual, em valores significativamente inferiores aos das novas regras, que representam um aumento de aproximadamente 111,84 vezes”, calcula.

Na sua visão, a mesma lógica de antecipação deve ser adotada pelas empresas que pretendem judicializar controvérsias tributárias ou discutir oportunidades relacionadas à nova reforma tributária do consumo.

A principal preocupação, ressalta, diz respeito à interposição de eventuais recursos no curso dessas ações ajuizadas ainda em 2026, seja perante os Tribunais Regionais Federais ou STJ. “Até lá, espera-se que prevaleça um juízo de razoabilidade na aplicação das novas regras e que a ação direta de inconstitucionalidade a ser ajuizada pela OAB venha a ser julgada procedente”, afirma.

Em setembro, o Conselho Pleno da OAB Nacional aprovou por unanimidade o ajuizamento de Ação Direta de Inconstitucionalidade (ADI) para questionar dispositivos das leis que alteram as regras sobre custas judiciais da Justiça Federal e do STJ. Até o momento, no entanto, nenhuma ação foi protocolada no STF. 


Outras custas

Além das custas iniciais, a lei traz valores atualizados para as seguintes hipóteses: agravo de instrumento (R$ 225,00), recurso inominado (1% do valor da causa), cumprimento de sentença (1% do valor da causa) e execução de título extrajudicial (2% do valor da causa).

Também são atualizados os valores para procedimentos de jurisdição voluntária (1% do valor da causa, com mínimo de R$ 75,00 e máximo de R$ 41.600,00), para causas de competência dos Juizados Especiais Federais (1% do valor da causa, com mínimo de R$ 75,00) e para os feitos criminais.

 

 Silvia Pimentel

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