Num período que se fala tanto em sustentabilidade, a profissão Gerente de Compras ganha mais bilho

Além de escolher bons fornecedores e economizar, um bom profissional é responsável por evitar desperdícios nas empresas

A gestão de compras, muitas vezes vista como uma operação burocrática, tem um impacto direto nos resultados financeiros das empresas. E é exatamente esse impacto que o especialista em compras Paulo Ricardo Coelho Ribeiro tem transformado com sua técnica inovadora.

Voltada para a redução de custos e o aumento da eficiência nas aquisições corporativas, sua estratégia tem acarretado economias de até 40 milhões de reais ao ano em casos como o de uma fazenda de criação de gado, onde ele conseguiu reduzir de 30% a 35% os gastos com compras. “Essa economia gerada anualmente impacta positivamente no produto final, tornando-o mais barato e, consequentemente, mais competitivo no mercado”, explica Paulo Ricardo.

A técnica desenvolvida pelo especialista é baseada em uma abordagem própria de orçamentos estratégicos de compras, que combina análise detalhada de mercado, negociação inteligente e controle rigoroso de gastos. Ele destaca que o sucesso da metodologia está em identificar pontos críticos nas cadeias de suprimento e propor soluções personalizadas para cada empresa.

De acordo com um estudo recente realizado pelo Sebrae, 60% das pequenas e médias empresas no Brasil enfrentam dificuldades financeiras devido ao gerenciamento inadequado de suas despesas. No setor agropecuário, onde ele aplica suas estratégias, os custos com alimentação, medicamentos e equipamentos podem alcançar cifras bilionárias.

A redução de custos vai além de aliviar o caixa das empresas, ela desencadeia impactos positivos em toda a cadeia produtiva. “Com a diminuição do preço final dos produtos, as empresas se tornam mais competitivas, liberam recursos para reinvestir em melhorias operacionais e abrem caminho para a geração de novos empregos”, pontua.

Embora Paulo Ricardo tenha se destacado no setor agropecuário, sua técnica é adaptável a diferentes mercados. Empresas de setores como construção civil, varejo e tecnologia já estão adotando estratégias similares para otimizar seus resultados financeiros.

Para ele, o segredo está na inovação constante: “A gestão de compras não pode ser apenas sobre adquirir produtos. Trata-se de entender o mercado, prever tendências e tomar decisões com base em dados concretos. Uma empresa que não dispõe de um setor de compras bem estruturado e organizado se arrisca a ter seus lucros reduzidos em razão de processos falhos de aquisição”.

Sua técnica não só demonstra que é possível economizar milhões sem comprometer a qualidade, mas também inspira uma mudança na forma como as empresas enxergam o setor de compras. Em um mercado cada vez mais competitivo, estratégias como a dele podem ser a chave para o sucesso sustentável.

“Investir na gestão estratégica de compras é uma decisão que traz retorno significativo. Com despesas mais controladas, a empresa assegura sua saúde financeira, gerando uma série de benefícios que chegam até o consumidor final”, conclui Paulo Ricardo. 

Paulo Ricardo Coelho Ribeiro - administrador de empresas formado pela Uniderp Dourados e especialista em compras. Atuando a mais de 15 anos no setor, lidera negociações estratégicas, otimizando processos e promovendo eficiência nas operações de empresas de diferentes segmentos. Com passagens pela Agropecuária JL e o Grupo Corpal, desenvolveu habilidades como gestão de fornecedores, cotações, fechamento de compras e lançamentos fiscais em sistemas integrados.