Éber Feltrim, da
SIS Consultoria de Marketing oferece dicas para manter as finanças de negócios
em bom estado
Existem algumas coisas que podem interferir
diretamente na forma como um gestor ou empreendedor gera lucro para a empresa.
Embora atualmente a pandemia seja um fator que realmente impacta nesse quesito,
também há outras questões que estão diretamente ligadas à rentabilidade de
negócios.
Éber Feltrim, CEO da SIS Consultoria, empresa especializada
no setor da saúde, relata que a COVID-19 trouxe novos desafios para o setor e
que rapidamente precisaram ser sanados por novas ferramentas. “Os profissionais
de todas as áreas foram forçados a se adaptar para esta situação e criar novas
formas de trabalhar para que não ficassem para trás. Esse é um ponto
fundamental e que precisa ser aplicado de forma cuidadosa, especialmente por
conta da responsabilidade de profissionais da saúde, mas é necessário seguir
para manter as contas em dia”, conta.
Para o profissional, é ideal criar um plano de ação
com estratégias eficazes, pois dessa maneira são gerados bons resultados e o
fluxo de trabalho e de caixa não ficará comprometido.
Ainda assim, muitas empresas podem cometer erros
quando se trata de gestão de finanças e negócios. Confira alguns exemplos
citados por Éber abaixo:
- Falta
de atitude para enriquecer: continuar realizando sempre os mesmos
procedimentos mantém o status quo, o que significa que os negócios não vão
crescer quando um empreendedor não buscar novas maneiras de gerar lucro
para sua empresa. Não é necessário inventar a roda, mas sim implementar
ações efetivas, como a busca de novas tecnologias e tratamentos que os
consumidores querem realizar.
- Desprezo
por negociações: o preço de determinado serviço normalmente é ditado pelo mercado,
embora muitas coisas possam fazer ele se elevar, como a comodidade do
local, o espaço e atendimento. Ainda assim, ajudar um cliente a realizar
um tratamento pode fazer com que ele seja fiel e faça indicações. Segundo
Éber essa ajuda é simples: com um parcelamento, opções de pagamento
variadas ou um desconto já é possível fazer com que essa pessoa se torne
um cliente.
- Falta
de percepção financeira: essa não é somente uma falha de gestores, e
sim de muitas pessoas. Mas é possível tratá-la de forma simples, apenas
prestando atenção em gastos de todas as formas e especialmente naqueles
que são ocultos, como o custo de materiais, de energia e da água. Tudo
isso precisa ser averiguado e, quando necessário, fazer cortes de despesa
é importante. Um bom exemplo é a compra de um carro: que passa a ser
desvalorizado após a compra, tem gastos com manutenção, IPVA, gasolina,
entre outros.
Dr.
Éber Feltrim - Especialista em gestão de negócios para a área da
saúde começou a sua carreira em Assis. Após alguns anos, notou a abertura de um
nicho em que as pessoas eram pouco conscientes a respeito, a consultoria de
negócios e o marketing para a área da saúde. Com o interesse no assunto,
abdicou do trabalho de dentista, sua formação inicial, e fundou a SIS
Consultoria, especializada em desenvolvimento e gestão de clínicas.
SIS Consultoria
https://www.sisconsultoria.net/
instagram @sis.consultoria
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