WTC São Paulo Business Club promoveu um debate que pontuou características importantes para aumentar a performance produtiva dos colaboradores nas organizações
Liderança e motivação são elementos fundamentais para qualquer
organização. Entretanto, a maior dúvida dos empreendedores é: o que fazer para
incentivar o funcionário e deixá-lo satisfeito com a empresa? Para falar sobre
essas estratégias, o WTC São Paulo Business Club promoveu um encontro online do
comitê Business Transformation no dia 23 de fevereiro, que apontou passo a
passo para uma liderança inspiradora. O evento contou com a presença do
sócio-diretor e head de coaching da Crescimentum, Danilo Porto, e do presidente
do Comitê e board member da Zinzane e Chilli Beans, Felipe Meldonian.
Para Danilo Porto, o segredo para ser um líder que inspira é
garantir que a equipe mantenha-se engajada e sinta-se parte da organização,
sendo uma peça importante e fundamental para o andamento do negócio. Para isso,
é preciso ter um bom planejamento estratégico. “Muito mais do que oferecer um
bom salário, estabilidade e um emprego tranquilo, o engajamento dos
funcionários é essencial para proporcionar satisfação em relação ao ambiente de
trabalho, ao bem-estar e qualidade de vida, além do desenvolvimento do
desempenho pessoal e profissional. Pensando nisso, planejar ações que
proporcionem essa motivação é um bom caminho. Na ‘roda da liderança’, é
importante que o líder construa relações de confiança, que assuma o papel de
líder baseado em uma missão ou valores, que alinhe expectativas e que empodere
o time”, afirmou o sócio-diretor e head de coaching da Crescimentum.
Outra ação considerada essencial para gerar satisfação nos
funcionários é apresentar feedbacks com frequência, de acordo com o board
member da Zinzane e Chilli Beans. “É importante ressaltar a importância de dar
feedback para os colaboradores. Quando isso não é feito, o nível de
insatisfação aumenta e a produtividade do funcionário entra em uma curva que
diminui um pouco todos os dias. Erros podem ocorrer e cabe ao líder assumir a
responsabilidade perante os gestores. Assim, a equipe sabe que pode contar com
ele. Por outro lado, ele deve repassar feedbacks para os colaboradores a fim de
que as falhas não voltem a acontecer. E isso precisa ser feito através de um
bate-papo descontraído, da maneira correta. Valorizar e reconhecer as boas práticas
dos funcionários também é fundamental para formar uma equipe engajada, afinal,
receber pontos positivos também é motivador”, disse Felipe Meldonian.
Considerando todas essas características e o cenário pelo qual as
empresas passam atualmente, é possível afirmar que a motivação é o que
impulsiona os colaboradores. “Uma equipe motivada estará mais atenta e
disponível para o seu trabalho, atuará de maneira mais proativa e se dedicará
mais para alcançar resultados profissionais e pessoais. Para isso, a figura do
líder motivador é fundamental”, finalizou Meldonian.
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