O segredo para obter performances extraordinárias nas empresas

O que as empresas que não atingem as suas metas têm em comum? Elas vivem em um ambiente no qual se prolifera a angústia, a ansiedade, o estresse, a perda de tempo, de foco e de improdutividade. Nenhum desses problemas surge do nada. Ao contrário, todos começam na forma de conflitos, de profissionais sem sinergia, com ruídos na comunicação e com gestores desintegrados com os seus times. Esses fatores impactam diretamente na falta de resultados e são frutos do despreparo dos integrantes da companhia para gerar relações humanas, tanto entre si quanto com os clientes.

Infelizmente, é comum identificarmos todas essas adversidades nas instituições - são os gargalos das metas que deveriam ser atingidas frequentemente. Com a mesma frequência, também podemos notar que a maioria das organizações tem todas as condições para que os resultados sejam atingidos, porém apresenta um custo operacional que se sobrepõe à capacidade de entrega.

Estamos vivendo um cenário mundial em que, mais do que ter conhecimento técnico, tornou-se fundamental ter um profundo domínio sobre o impacto da comunicação em relação às atitudes, às motivações e ao desempenho das equipes e dos clientes. Mas o que pode ser feito para que os colaboradores sejam convergentes?

Quando todos compreendem o que cada um está buscando, o significado da união começa a fazer sentido para que, juntos, eles possam produzir um resultado que conduza à realização geral. É neste momento que o “estar junto” é importante, que a individualidade deve ser descartada. Entender que, unidos, todos são capazes de conquistar as metas e, principalmente, os contextos necessários para que os sonhos possam se tornar realidade é o principal segredo para criar equipes de alta performance.

A Formação Power Professional foi criada para oferecer ao profissional todas as soluções que ele necessita para ter performances extraordinárias, o poder de criar resultados e realidades que deseja e merece viver. Ao reunir diversas técnicas comprovadas pela neurociência para capacitar a pessoa com uma comunicação poderosa, o curso conduz ao empoderamento tanto na vida quanto na carreira, com um direcionamento preciso do seu sucesso profissional.

Viver a estratégia do sucesso é o segredo para alcançar os objetivos e superar as metas que estipulamos. Ao experimentar essa fórmula irá observar que a cada dia, você vai se apropriar mais do sucesso que merece. Essa é a principal diferença daqueles que alcançam as metas de quem fica no quase. Transforme os seus potenciais em poderes e concretize o que deseja.

Eduardo Shinyashiki - mestre em neuropsicologia, liderança educadora e especialista em desenvolvimento das competências de liderança organizacional e pessoal. Com mais de 30 anos de experiência no Brasil e na Europa, é referência em ampliar o poder pessoal e a autoliderança das pessoas, por meio de palestras, coaching, treinamentos e livros, para que elas obtenham atuações brilhantes em suas vidas. Mais informações: www.edushin.com.br

Liderar é algo simples?

Pesquisa do Núcleo Brasileiro de Estágios aponta como os jovens analisam os desafios de um gestor em nosso país

Liderar é uma das principais responsabilidades do gestor. Quando ele exerce o comando de maneira positiva, acaba multiplicando as habilidades de sua equipe e, com isso, atinge os objetivos esperados pela empresa de modo mais ágil e qualificado. Afinal, é fácil ser gestor? O Nube - Núcleo Brasileiro de Estágios, fez essa pergunta a 22.856 jovens, em todo o país. O resultado apresentou a importância de o “capitão” conduzir o seu time com responsabilidade, “tato” e atenção.

“Número 1” entre todos os tópicos apresentados na pesquisa, “Depende de como a pessoa agirá com a equipe” representou a realidade defendida por expressivos 87,50% (19.999 participantes). A coordenadora de treinamento do Nube, Rafaela Gonçalves, elenca as razões e comenta um importante aspecto capaz de tornar uma gestão bem sucedida e completa. “O tato, ou seja, a forma como conduzirá diferenças, atitudes incorretas e como construirá as rotas de correção de determinado problema dirão se o líder terá ou não o respeito de quem o cerca”. Desse modo, ela completa: “para aceitar o desafio de se tornar gestor, o indivíduo precisará ter consciência de suas habilidades, mas também dos pontos de melhoria. É pré-requisito saber ouvir seus comandados com humildade, pois só dessa forma alcançará ótimos resultados em equipe”.

Quem conduz uma equipe costuma ter grande pressão por resultados. Inevitavelmente, esse profissional encontra pessoas insatisfeitas em seu círculo de trabalho. Além disso, precisa se equilibrar politicamente para o seu setor não desenvolver conflitos com outros. Nesse sentido, a segunda alternativa na preferência de quem participou do estudo, com 5,08% (1.162) aponta: “Não, haverá muita cobrança e pouca harmonia com a equipe”. Embora existam áreas mais felizes ou menos motivadas, o comandante tem plenas condições de alcançar números satisfatórios, retirando a carga negativa da rotina corporativa, tornando-a amena e prazerosa para seus funcionários. “O clima da equipe depende muito da relação estabelecida entre aquele mais experiente e os mais jovens. Tal aspecto impacta diretamente na produtividade das pessoas”, acredita a coordenadora do Nube. Assim, ela analisa: “ser líder é gostar de relacionamento interpessoal. Dependendo do momento do conjunto, das metas e até mesmo das mudanças de mercado, é o gestor quem será o responsável por inspirar e manter positivo o fluxo de atividades positivos. Sem se abalar, deverá oferecer total apoio e acompanhamento aos colaboradores”.

Na terceira colocação, “Não, o chefe sempre será taxado de chato” (2,87% ou 655 votos) faz alusão às dificuldades de relacionamento existentes em algumas instituições, pelo fato de as lideranças serem consideradas desagradáveis, excessivamente rígidas ou inconvenientes nas solicitações. Entretanto, para Rafaela, quando o estagiário, trainee ou mesmo o efetivo não estiverem satisfeitos com algum comportamento, a conduta certa será buscar um diálogo claro e conciliador. “O colaborador precisa ter a sensibilidade de identificar momentos certos para abordar seu gestor sobre situações incômodas. Prefira um dia tranquilo e solicite uma conversa individual. Nesse momento, aproveite o feedback para tratar questões mais delicadas de forma franca, respeitosa e sem interferência externa”.

Vale lembrar: a escolha de estratégias, ter uma boa comunicação e influenciar o ambiente organizacional são apenas algumas das tarefas de um dirigente. Porém, não basta só desempenhá-las, é necessário possuir um "algo a mais": o perfil certo. As alternativas “sim, isso o torna mais respeitado” (escolhida por 589 pessoas, ou 2,58% do total) e “sim, a pessoa apenas precisará dar ordens”, com 1,97% (451 votantes) ocuparam a quarta e quinta posição, respectivamente. Segundo a especialista, o baixo índice de adesão a tais opções se dá por uma razão simples: de fato não é simples ser chefe. “Exercer o papel de gestor é uma tarefa complexa. Afinal, acompanhar atividades, motivar, corrigir e manter um bom relacionamento envolvem muitas habilidades, como ‘boa comunicação’, ‘flexibilidade’, ‘inteligência emocional’ e ‘organização’”, conclui.

Transmitir uma imagem inspiradora e guiar os colaboradores não é uma tarefa para qualquer um e deve ser construída ao longo do tempo. O processo de formação desse tipo de profissional com maiores responsabilidades possui vários detalhes e tem início ainda na condição de estagiários ou trainees. São eles quem vão somar ao time de líderes futuramente e serão analisados pelos gestores a cada tarefa realizada. As avaliações geram um mapeamento dos melhores talentos e mostram quais estão preparados para o segmento. “Portanto, quem plantar desde o início a sementinha do respeito, do estudo sobre as funções exercidas e, claro, gostar de compartilhar conhecimento, chegará na posição de dar os comandos”, finaliza Rafaela.

Fonte: Rafaela Gonçalves - coordenadora de treinamento do Nube

 www.nube.com.br.

V A R O N I L

O Brasil é varonil na canção e nos hinos... Não o é, na realidade!

Como nação, deveríamos ser fortes... Deveríamos ser ricos... Deveríamos ser prósperos!

Com todas as riquezas naturais que o Brasil possui deveríamos ser a nação mais rica do planeta... Então, o que falta para que aconteça o desenvolvimento que almejamos?

Falta ENTENDIMENTO!

Quem faz uma nação, quem faz uma empresa, quem faz uma família, são as pessoas. As pessoas sempre são o diferencial, e se elas não tiverem entendimento, não importa quanta riqueza tenham adquirido ou herdado, com o tempo, TUDO irá por água abaixo.

Entendimento exige educação... E exige respeito pelo direito do outro... Por isso, entendimento é um vácuo na mente da maioria de nossas lideranças políticas e empresariais... É um vácuo na mente de milhões de brasileiros comuns...

Até meus trinta anos aproximadamente, eu nutria admiração pelo Socialismo como um sistema político. Trabalhei trinta anos como engenheiro agrônomo em Empresas do Agronegócio, e nunca parei de estudar, e de tentar entender melhor as coisas que acontecem a minha volta. Aprendi que não se deve dar nada de graça para ninguém... A não ser o seu tempo (que é seu bem mais precioso), e o seu conselho (apenas quando lhe pedem).

Por que você não deve dar? Porque as pessoas se acostumam... Quando se acostumam elas amam ser coitadinhas... Daí você as destrói!

Todo comunista, no meu conceito, ou é louco ou não conhece a história. Falta-lhe entendimento...

A livre iniciativa, o livre comércio, o direito a propriedade, a liberdade de expressão, os direitos e os deveres, a liberdade de crenças, são inerentes a DEMOCRACIA. Esta que ainda é a melhor forma de se governar... Desde que as pessoas que elegem seus líderes tenham entendimento... Um mínimo de entendimento!

Apenas néscios ainda não entenderam que o Brasil perdeu duas décadas de desenvolvimento com os dois mandatos de Lula, e com o mandato e quase meio de Dilma. Populistas só ferram o povo... Eles só falam o que o povo quer ouvir... E não fazem nada sem reservar a brasa para o seu próprio assado...

Só néscios e idiotas úteis aos pilantras de plantão, estão gritando FORA TEMER, quando Temer está implementando medidas necessárias ao desenvolvimento do país que deveriam ser tomadas  vinte anos atrás... E o país começa a dar sinais de recuperação econômica... E os investimentos estrangeiros aqui no país começam a se agigantar...

Começam sinais de recuperação MORAL!

E nossa esquerda é extremamente deletéria... E eu ainda me surpreendo com suas atitudes tão patéticas... Eles mentem o tempo todo... E todo o tempo eles mentem...

E ainda enganam muitos... Lula da Silva é o maior mentiroso de nossa história republicana, e ele é também o grande ídolo de nossa atual política...

E há um monte de bunda mole que considera que a prisão do mendaz Lula, abalará nossa estrutura social... Qual o quê...

Pura falta de entendimento!

Volto a definir Lula como a pior desgraça que aconteceu ao Brasil... Mas sei que muitos o apoiam porque mamam e querem continuar mamando nas tetas do governo... Muitos ainda o apoiam por isso... Por enquanto...

Teremos novo pleito presidencial em 2018... Como nossos partidos políticos são quadrilhas organizadas, como pensar em eleições indiretas se a Justiça defenestrar Temer?

Falta entendimento minha gente...

João Antonio Pagliosa