Quando você planeja uma viagem de férias, a compra de um carro ou a reforma de uma casa, você não pode errar no planejamento pois, a única fonte para quitar os valores é seu salário ou sua renda mensal, assim é um planejamento de um negócio.
Para a viagem, você projeta suas despesas fixas, as
variantes dos passeios e os extras que porventura venham a ocorrer, a linha de
raciocínio é a mesma.
Tudo começa com a ideia do negócio, analisando
todos os riscos, a concorrência, o mercado, sua capacidade de gerir o negócio,
quais as ajudas necessárias para manter o negócio funcionando, a divulgação do
negócio, a carga horária de trabalho que precisará e quantas pessoas envolvidas
no projeto, enfim, tudo é calculado em uma planilha e detalhada o máximo
possível.
Após o detalhamento, o levantamento dos custos,
viabilidades, formato e condução do negócio vamos para as dicas do planejamento
do negócio pensando estrategicamente.
1ª dica – Fazer uma planilha anual, nunca faça uma
planilha imaginando que venderá sua produção imediatamente, pois, para cada
ação tem um tempo de maturação e reconhecimento.
2ª dica - A planilha montada está baseada em
valores atuais, estes valores sofrem variações mensalmente ou trimestralmente,
confirme quais são os períodos de reajustes e os percentuais e insira em sua
planilha a projeção de aumento dos valores de insumos que necessitará para a
produção de seus produtos durante o primeiro ano.
3ª dica – Negocie com antecedência sua compra,
garanta junto ao fornecedor seus produtos com o mínimo de correção de valor
pelo máximo de tempo possível, desta forma você conseguira manter seu preço
diante da concorrência pelo maior tempo possível.
4ª dica – Tenha tudo muito bem organizado, evitando
os desperdícios, economizando em todos os setores, otimizando a mão de obra e
não abra mão, da qualidade em nada que vender, transforme estas economias em
números e insira em sua planilha.
5ª dica - Após todos os números calculados, os
envolvidos devidamente negociados e toda estrutura montada, invista em uma boa
apresentação de seus produtos. A logo marca correta, as embalagens, a
comunicação adequada, tudo isto trará a você resultados mais rápidos e consistentes
para a continuidade de seu negócio.
6ª dica – Crie uma planilha que possa alimentar
diariamente, inserindo todas suas despesas, como deslocamento, combustível,
cafezinho, lanches, almoços, enfim, todas as suas despesas diárias e ao final
de cada mês, faça um levantamento, visando onde poderá economizar para reverter
em benefício de seu negócio ou seu lucro.
7ª dica – Tenha a consciência que todo início de um
negócio de sucesso é um planejamento bem feito e com estratégias de médio a
longo prazo que garantirá o êxito ao longo do tempo. Ter uma boa assessoria,
uma boa gestão profissional, é a melhor estratégia para seu negócio evitando
alguns erros e investimentos errados para o crescimento de sua empresa. Insira
este investimento em sua planilha e análise de forma realista os riscos de
enfrentar um mercado sem experiência e sem o olhar de um profissional lhe
orientando a cada passo.
8ª dica – Ter uma empresa não significa que
trabalhará menos, terá mais dinheiro, terá mais tempo para viajar e curtir a
vida, é justamente o oposto, trabalhará muito, não terá tempo para muita coisa,
mas poderá ter um patrimônio que deixará como legado, utilizando sempre um
excelente planejamento anual para direcionar sua empresa e seu crescimento de
mercado.
Planeje sempre, não faça nada sem antes calcular e
usufrua de suas conquistas.
Conceiyção Montserrat - CEO da Montserrat Consultoria, empresa especializada em gestão e desenvolvimento de negócios.
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