Entre as principais delas esta avaliar
seu próprio desempenho e investir em uma rotina planejada
O novo cenário referente ao mercado de trabalho tem como aposta por parte de
especialistas a adesão ao modelo híbrido, ou seja, que une o remoto ao físico.
A 4ª edição da pesquisa Índice de Confiança do Trabalho no Brasil, conduzida
pelo LinkedIn, mostrou que, em um cenário de pós-pandemia, até os profissionais
de organizações menores pretendem ter mais flexibilidade para não exercerem as
funções in loco, apesar do espaço físico disponível.
"As empresas passaram a ter mais confiança nas equipes ao notarem que seus
negócios permanecem ativos mesmo com a crise. Outros benefícios como a redução
de custos, retenção de talentos, flexibilidade e engajamento da equipe, são
fatores decisivos para esse modelo, mas, não são suficientes para manter o home
office 100%. A vontade de interagir presencialmente com colegas e a questão da
saúde mental pesam na decisão das organizações", avalia Celson Hupfer, CEO
da Connekt, plataforma inteligente de recrutamento digital e Doutor em
Psicologia Social. Entretanto, o modelo híbrido ainda gera dúvida nos colaboradores.
Para ajudar neste novo processo, o especialista separou sete dicas.
Confira:
Mantenha uma rotina profissional
A variação de modelos de trabalho (in loco e home office) poderá gerar confusão
no momento de readaptação, mas criar ou definir melhor as rotinas diárias,
entender quais os melhores dias e picos de energia para realizar atividades,
podem te ajudar a manter os resultados, mesmo no formato híbrido.
Avalie seu desempenho
Essa é uma das principais dicas. Com essa nova mudança o seu desempenho também
pode sofrer alterações, então, questione-se, avalie os processos diários, seu
senso de urgência e responsabilidade e, dependendo da sua avaliação, mude sua
rotina ou comunique isso a um gestor, afinal, pedir ajuda é necessário e desta
forma, ele poderá te auxiliar em seu novo desafio.
Planejamento
Tenha em mente as diferenças do trabalho no escritório e em casa. Com base nas
diferenças, crie um planejamento diário. Como por exemplo, no escritório,
realizar pausas para cafézinhos, para higienizar as mãos ou apenas para se
alongar. Já em casa, avalie o horário de iniciar e encerrar o trabalho, uma
outra opção é já separar a sua roupa, mesmo sem a necessidade de um dress-code
formal.
Comunicação
Não importa qual o canal, a comunicação entre você e a equipe deve permanecer
clara, de modo que esteja alinhada com as expectativas dos líderes. "O
colaborador deve sempre buscar os seus gestores para comunicar novos desafios
ou dificuldades, a empatia, a gentileza e a comunicação consigo e com o outro são
palavras chaves para este modelo", recomenda Hupfer.
Seja paciente
Neste início, as empresas ainda estarão se adaptando ao formato, assim como
você. Portanto, seja paciente e fique atento aos detalhes, às recomendações e
quadros de avisos, à localização e recomendações de utilização de máscaras e
álcool em gel, ao distanciamento entre as pessoas e até a escala e revezamento
de equipes em locais dentro da empresa.
Novas habilidades
Crie o hábito de autogerenciamento, utilize tempos livres de forma adequada e
investigue sobre novas habilidades que podem agregar para sua empresa ou para o
mercado. Com a adesão ao novo formato, o número de cursos online e gratuitos
devem permanecer na média, o que é uma boa notícia para quem deseja aprender
novas habilidades, sejam elas técnicas ou comportamentais.
Hábitos saudáveis
Se você iniciou algum exercício físico na pandemia, permaneça com eles, mesmo
que você tenha que ajustar os horários. Busque também sentar em posições
confortáveis e beber água, afinal, isso também ajuda na concentração e foco.
Uma boa alimentação, pausas para alongamento e, às vezes, músicas no fone de
ouvido podem ajudar na produtividade e bem estar.
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