Professor
da FGV dá 7 dicas para o seu plano dar certo
Essa
palavra tem sido usada com muito mais frequência que gostaríamos, mas ela pode
ter uma conotação diferente daquela que indica uma trama contra alguém.
O professor Luciano Salamacha,
do FGV Management explica que a palavra conspiração vem do latim conspirare.
A partícula cons significa junto e spirare significa puxar o ar
para dentro, ou seja respirar juntos.
Salamacha
sugere que sejamos conspiradores para levar mais resultados à empresa e à equipe,
respirando junto. Ele reforça que podemos ampliar o significado da palavra e
usar a conspiração para o bem.
Veja as 7 dicas do professor
para uma conspiração de resultados:
* Crie um pacto. Chame sua
equipe e crie e conspire em torno de um objetivo comum. Exponha seus motivos e
os possíveis resultados. Finalize com :
“Quem está comigo?”
* Oriente como será o seu
plano de conspiração. Leve gráficos, pesquisas, estatísticas que possam motivar
a equipe e convencê-los estar com você nesse bom conluio.
* Agregue pessoas que possam
manter o plano. Como em toda equipe, as pessoas têm de se manter motivadas em
torno de um propósito. Entãp, seja o motivador, mas tenha em torno pessoas também
influenciadoras, cativantes para conservar a conspiração, até mesmo aquelas
mais propensas ao desânimo, à desistência.
*
Crie um elo,
uma afinidade, uma cumplicidade em torno dessa conspiração. Pessoas que têm
segredos em comum, criam uma intimidade mesmo que seja pontual. Lembre-se
respirar junto é quase sentir a respiração do outro, é estar muito próximo.
*Inspire. Esteja aberto às
ideias que chegam. Sabe aqueles dias em que a equipe está mais empolgada, onde
a criatividade ronda o assunto, quando há uma energia pulsante entre as
pessoas? Use a intuição para perceber e deixe que as hipóteses fluam.
* Não cerceie nenhuma ideia.
Deixe a criatividade da equipe circular em torno dessa conspiração. Mesmo que
algumas pareçam absurdas, no improvável pode surgir uma alternativa fora da
caixinha.
* Não conjecture demais.
Crie possibilidades positivas para estimular seu desempenho e da equipe que
está conspirando. Todos são capazes de executar tarefas simples, com instruções
claras. Se for o caso, divida o plano em partes e estabeleça um cronograma para
que, de passo em passo, o objetivo seja atingido.
O professor Luciano
Salamacha, que é consultor de empresas e também professor do Comitê Olímpico
Brasileiro, aconselha que ver a equipe como um time esportivo pode alcançar
resultados fabulosos. “Percebam que os esportistas saem unidos e motivados dos
vestiários em torno de uma mesma meta. Eles conspiram, respiram juntos o plano
da vitória”.
Luciano Salamacha - doutor
em Administração e mestre em Engenharia de Produção. Preside e integra
conselhos de administração de empresas brasileiras e de multinacionais, atuando
como consultor e palestrante internacional.É professor da Fundação Getúlio
Vargas em programas de pós-graduação, também é professor de mestrado e
doutorado no Brasil, na Argentina e nos EUA. Recebeu da Fundação Getúlio Vargas
o prêmio de melhor professor em Estratégia de Empresas nos MBA’s, por sete anos
seguidos. É um dos raros professores que fazem parte do “Quadro de Honra de
Docentes”, da FGV Management. Luciano Salamacha é autor de livros e artigos
científicos publicados no Brasil e no exterior. Foi pioneiro na América Latina
em pesquisas sobre neuroestratégia e neurociência aplicada ao mundo
empresarial. Coordenador do curso de MBA Internacional em Neuroestratégia e o
Pensamento Transversal na Esic Business e Marketing School , uma das mais
importantes escolas de negócios da Europa
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