Especialistas da S2
Consultoria explicam como empresas que aplicam os testes podem criar ambientes
mais seguros, reduzindo fraudes, assédios e a rotatividade de funcionários.
De acordo com dados do Cadastro Geral de Empregados
e Desempregados (CAGED), o Brasil possui a maior taxa de rotatividade do mundo:
51,3%. Esse alto índice de turnover não impacta apenas os custos operacionais
das empresas, mas também a cultura organizacional e a produtividade das
equipes. Diante desse cenário, estratégias para retenção de talentos são cada
vez mais essenciais — e os testes de integridade têm se mostrado uma ferramenta
eficaz nesse processo.
Muitas empresas já aplicam esses testes na fase de
recrutamento para avaliar o comportamento ético dos candidatos e seu alinhamento
com os valores corporativos. No entanto, o que poucos gestores percebem é que
essa ferramenta também pode ser usada ao longo da jornada do colaborador para
fortalecer a cultura organizacional e reduzir a saída de talentos.
“A preocupação com o recrutamento é importantíssima,
mas esse não é o único momento em que o teste de integridade faz diferença. Na
verdade, ele estabelece padrões que acompanham toda a equipe e a cultura
organizacional, o que afeta diretamente o turnover”, explica Alessandra Costa,
psicóloga e sócia da S2 Consultoria, empresa especializada na gestão de comportamento
de risco.
O objetivo do teste é identificar características
como honestidade, responsabilidade e respeito, além de mapear tendências de
comportamento inadequado. Quando os resultados estão alinhados às expectativas
da empresa, a chance de retenção aumenta, pois há maior compatibilidade entre o
colaborador e o ambiente de trabalho.
“Uma empresa que aplica testes de integridade de forma
consistente garante um ambiente mais saudável, prevenindo fraudes e assédios.
Isso colabora para a retenção, pois cria um local seguro e confiável para os
profissionais”, complementa Alessandra.
O PIR — Potencial de Integridade Resiliente — é um
exemplo de teste utilizado pela S2 Consultoria em diferentes contextos. Além do
processo seletivo, ele pode ser aplicado em treinamentos corporativos, análises
antes de promoções ou mudanças de cargo, investigações de condutas suspeitas ou
avaliações periódicas da cultura organizacional.
“O teste de integridade ajuda a desenvolver um
ambiente de trabalho exemplar. Enquanto profissionais éticos evitam empresas
problemáticas, eles permanecem em locais sem assediadores, discriminação e
outros desvios comportamentais. Quando há alinhamento entre os valores éticos
de todos os envolvidos, da liderança ao time, a retenção é apenas uma
consequência”, finaliza a psicóloga.
S2 Consultoria
https://s2consultoria.com.br
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