No vasto ecossistema empresarial, há criaturas majestosas que sempre chamam nossa atenção: os profissionais C-level. Com suas armaduras reluzentes, polidas pelos anos de experiência, e os títulos pomposos - CEO, CMO, CFO - eles representam o ápice da hierarquia corporativa. Contudo, por mais surpreendente que possa parecer, essas águias do mercado, quando fora de seus ninhos corporativos, às vezes encontram dificuldades em alçar novos voos. Mas como isso é possível?
Primeiro, é importante entender que o céu empresarial não é feito
apenas de altitudes estratosféricas. Há uma teia complexa de relações, demandas
e expectativas. Quando um profissional C-level deixa seu cargo, seja por
decisão própria ou circunstâncias da vida, ele carrega consigo um legado. Para
muitos recrutadores, esse legado é ambivalente: de um lado, a experiência
inestimável; de outro, um conjunto de preconceitos e inseguranças sobre a
capacidade desse profissional de se adaptar a novos cenários.
"Será que ele se adaptaria a nossa cultura?"; "E se
suas expectativas salariais forem altas demais?"; "Será que ele não
está super qualificado para o que temos?". Essas são perguntas que rondam
a mente de quem decide sobre contratações.
Ademais, há uma percepção - nem sempre correta - de que os
profissionais que já atingiram o ápice podem ser menos maleáveis, menos
dispostos a mudar e, de certa forma, mais apegados às suas zonas de conforto.
Essa imagem contrasta com o dinamismo que muitas empresas buscam em um mundo de
negócios em constante transformação.
A visibilidade desses profissionais também pode ser uma faca de
dois gumes. Ter uma marca pessoal forte é ótimo, mas pode também gerar
resistências. Como uma borboleta que chama atenção pela sua envergadura e
cores, o profissional C-level é visado, analisado e, muitas vezes, julgado
antes mesmo de mostrar suas competências.
Por outro lado, essa dificuldade de recolocação também nos faz
refletir sobre o próprio conceito de sucesso profissional. Talvez, no século
XXI, a ideia de chegar ao topo e permanecer lá seja uma visão ultrapassada. A
carreira moderna, liquida como diria Bauman,
pede movimento, reinvenção e, acima de tudo, adaptabilidade.
Para os profissionais C-level que enfrentam esse desafio, talvez a
solução não esteja em buscar o próximo grande título, mas em redescobrir o que
os fez subir inicialmente: paixão, curiosidade e a capacidade de trazer
mudanças significativas por onde passam.
Em uma era de startups, inovações disruptivas e horizontes
profissionais em constante expansão, é preciso entender que o céu não é o
limite, mas apenas um dos muitos panoramas que o profissional moderno pode
explorar. E, às vezes, a descida pode ser tão enriquecedora quanto a subida.
Fica aqui uma dica aos
recrutadores!
CEO Mundo RH
www.mundorh.com.br
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