Relatório da EY aponta que a
desaceleração das economias globais e a perda de valor de mercado das techs
podem ser oportunidades para as empresas que têm balanços fortes e estão
dispostas a investir
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A maior oportunidade neste ano
para as companhias de tecnologia é adotar uma estratégia ativa voltada para
fusões e aquisições (M&A), de acordo com o relatório "Top 10
opportunities for technology companies in 2023", produzido pela EY.
À medida que o valuation (valor
de mercado) dessas empresas cai, movimento que tem sido observado com maior
intensidade desde o ano passado, o apetite por negócios cresce, motivo pelo
qual deve ser alto em 2023, considerando a perda recente de valor dessas
companhias.
Esse cenário é corroborado por
outro estudo recente da EY que constatou que 72% dos CEOs de tecnologia
entrevistados planejam realizar fusões e aquisições nos próximos 12 meses – em
comparação com 59% dos CEOs entrevistados provenientes de todos os setores
econômicos.
O mercado de negócios
desacelerou por causa da macroeconomia, impactada pela inflação e consequente
perda do poder de compra da população, e da volatilidade financeira, mas essa
configuração trouxe oportunidades para empresas com balanços fortes que estão
atrás de oportunidades de negócio.
Há, ainda, a expectativa de que
centenas de bilhões de dólares de capital de risco cheguem ao mercado.
As aquisições podem abrir, para
as empresas de tecnologia, novos mercados ou verticais adjacentes, como a
promissora healthtech. Essas operações têm, ainda, o propósito de fortalecer o
portfólio de negócios, com a inserção de tecnologias de ponta, como
inteligência artificial, que está em ascensão no Brasil e no mundo.
REFORMULAÇÃO
DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
As tensões geopolíticas globais
que levaram, por exemplo, ao aumento do custo da energia, demonstraram a
relevância de repensar a abrangência ou localização da cadeia de suprimentos.
Sendo assim, a redução da dependência de locais geopoliticamente instáveis
está, ainda segundo o relatório da EY, na terceira posição entre as
oportunidades deste ano para o setor de tecnologia.
Pesquisa recente da EY
demonstrou que os executivos de tecnologia estão atentos a isso, pois 78% dos
entrevistados disseram que estão engajados em revisitar suas cadeias de
suprimento, o que inclui considerar as práticas de "nearshoring"
(operações levadas para mais perto da sede da empresa: países vizinhos
geralmente) e "reshoring" (operações levadas de volta para o país em
que a empresa está sediada).
Esse processo, no entanto,
requer investimentos altos nos próximos anos, que levarão inevitavelmente a
aumentos substanciais dos custos. As empresas, conforme avaliação da EY, não
podem desistir por causa disso.
Isso porque elas serão apoiadas
pela regulamentação e subsidiadas em alguns casos por governos que oferecem
financiamento e isenções fiscais. Há também os próprios clientes que estão
dispostos a pagar um prêmio (um valor adicional) para reduzir sua dependência
de locais geopoliticamente instáveis.
SUSTENTABILIDADE
AMBIENTAL
Os especialistas da EY
acreditam que, no próximo ano, o setor de tecnologia será o mais impactado pela
sustentabilidade ambiental. As empresas desse mercado, assim como de todos os
outros, precisarão estar atentas à divulgação das suas emissões de carbono e
dos riscos climáticos.
Isso significa, para
fornecedores de tecnologia, que operar data centers com energia renovável e
reduzir a pegada ambiental do seu hardware os levarão a uma vantagem
competitiva, já que tais práticas reduzem as emissões de toda a cadeia de
suprimentos. Sendo assim, as empresas vão preferir contratar esses fornecedores
de tecnologia que contribuem para a sustentabilidade da sua cadeia de
suprimentos.
AS
OPORTUNIDADES PARA O SETOR DE TECNOLOGIA
1) Adoção de uma estratégia
ativa voltada para fusões e aquisições (M&A);
2) Experimentação com
plataformas do ecossistema para causar disrupção no mercado;
3) Reformulação da cadeia de
suprimentos, ainda que esse processo demande altos investimentos;
4) Priorização da
sustentabilidade ambiental;
5) Introdução do modelo
"pay as you go" para atrair fluxos de receita complementares;
6) Aproveitamento das
ferramentas de análise para otimizar as receitas;
7) Investimento no ecossistema
de ponta para melhorar as operações e experiências;
8) Garantia da proteção de
dados por meio do investimento em cibersegurança;
9) Condução de uma estratégia
ágil de retenção de talentos para combinar suas necessidades com as da empresa;
10) Preparação ou planejamento
para a reforma tributária global.
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