Quando empresários falam sobre crescimento, normalmente a conversa gira em torno de vendas.
Quando investidores falam sobre crescimento, a
conversa costuma ser diferente.
Eles observam ativos.
Ativos que geram valor continuamente.
Ativos que reduzem dependências.
Ativos que aumentam a capacidade de crescimento da
empresa ao longo do tempo.
É por isso que algumas organizações conseguem
crescer mesmo em cenários adversos, enquanto outras entram em modo de
sobrevivência ao primeiro sinal de turbulência.
A diferença raramente está apenas no faturamento.
Ela está nos ativos construídos ao longo da
jornada.
Marca.
Comunidade.
Relacionamento.
Distribuição.
Tecnologia.
Influência.
Confiança.
Esses são ativos que não aparecem integralmente em
uma planilha financeira, mas que impactam diretamente a capacidade de uma
empresa crescer, atrair talentos, conquistar clientes e abrir novos mercados.
Muitas empresas investem anos tentando otimizar
campanhas.
Poucas investem anos construindo ativos.
E existe uma diferença enorme entre essas duas
estratégias.
Campanhas geram resultado.
Ativos geram vantagem competitiva.
Campanhas precisam ser renovadas.
Ativos acumulam valor.
Campanhas podem ser copiadas.
Ativos são muito mais difíceis de replicar.
Talvez a pergunta mais importante para um CEO hoje
não seja:
"Como podemos crescer mais?"
Mas sim:
"Quais ativos estamos construindo que tornarão
nosso crescimento inevitável nos próximos anos?"
As empresas que dominarão a próxima década não
serão necessariamente aquelas que venderem mais hoje.
Serão aquelas que estiverem construindo os ativos
certos enquanto seus concorrentes ainda estão olhando apenas para os números do
próximo trimestre.
Neto Angel - PR Digital - SEO - Marketing
Growth Architect Estratégia, Expansão e Novos Motores de Crescimento
Fonte: https://www.linkedin.com/pulse/o-ativo-mais-valioso-da-sua-empresa-n%C3%A3o-est%C3%A1-balan%C3%A7o-neto-angel-wd5if/
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