A cultura milenar do Japão deu origem a algumas das mais importantes empresas do mundo. Por lá, a valorização das tradições, da continuidade e do respeito pelo conhecimento dos antepassados é indispensável nas práticas empresariais. Ao mesmo tempo, o país é considerado um dos maiores investidores em tecnologia do mundo. Esse fato pode até parecer uma contradição. Como podem dois universos, aparentemente, distintos coexistindo harmoniosamente?
Depois de uma temporada na Terra do Sol Nascente, entendi
que, na verdade, é justamente a junção de valores, cultura e tradição que torna
o Japão em uma referência em inovação. Essa cultura profundamente
enraizada e sólida encontrou um paralelo surpreendente com o desenvolvimento da
tecnologia. Mesmo sendo uma nação tradicional, cria soluções pautadas nos
maiores princípios e necessidades da própria população.
Essa característica é influenciada por conceitos
como o "wa" (harmonia), "omotenashi"
(hospitalidade), "kaizen" (melhoria contínua) e "mottainai"
(não desperdiçar). Esses valores essenciais permeiam a maneira como as empresas
operam, focando na qualidade, na colaboração e no respeito.
Levando esses pontos em consideração, fica
plausível entender por que a tecnologia se desenvolve tão rapidamente por lá.
Essa transformação veloz é resultado de uma combinação de fatores históricos,
culturais, econômicos e educacionais.
Entre eles, uma forte ênfase na inovação,
investimento constante e consistente em pesquisa e desenvolvimento, colaboração
entre indústrias e as universidades, ambiente propício para testar novas
tecnologias e implementá-las de forma eficaz, ênfase na qualidade e na
experiência dos consumidores, infraestrutura avançada e visão de longo prazo.
Em compensação, de
acordo com dados o Sebrae, aqui no Brasil ainda é grande o número de
empresas que não conseguem ultrapassar o quinto ano de existência. No comércio,
cerca de 30,2% dos negócios fecham em 5 anos. Podemos dizer que os fatores são
praticamente o oposto do que se vê nas empresas milenares japonesas: pouco
preparo pessoal, planejamento ineficiente, gestão ineficaz da empresa, falta de
espírito inovador, dificuldades na adoção de novas tecnologias.
A cultura de uma empresa não é apenas um conjunto
de valores e tradições, é a essência que molda a identidade, os comportamentos
e a atmosfera de uma organização. Ela se desenvolve ao longo do tempo, a partir
da liderança, das interações entre colaboradores e das experiências
vivenciadas. Ela é como o DNA da empresa, influenciando a maneira como as
equipes se comportam, tomam decisões, se relacionam e investem em mudanças.
Como você pode perceber, à medida que avançamos em
direção a um futuro cada vez mais digital e automatizado, entendemos como esses
aspectos podem ser aplicados e encontrados em paralelo no desenvolvimento da
tecnologia.
Na empresa que fundei, nossas ações e estratégias
são pautadas nos valores e na cultura organizacional. E a razão é simples. São
eles que solidificam o caminho que queremos percorrer, que norteiam nossa
jornada rumo ao objetivo que definimos. Ao promover valores que incentivam a
inovação, a empresa constrói um ambiente propício para a criatividade, para
experimentação e a busca de soluções originais.
Para quem está em busca desse cenário, além de
criar essa cultura pautada nos valores, recomendo algumas medidas fundamentais:
- Oriente
para a inovação: se a inovação é um valor para a sua organização, seus colaboradores
serão incentivados a buscar constantemente novas ideias, abordagens
criativas e soluções únicas para os desafios;
- Invista
em colaboração e diversidade: Ao valorizar a contribuição de diferentes
perspectivas e habilidades, a empresa pode gerar uma riqueza de ideias e
insights que impulsionam a inovação;
- Estimule
uma jornada de aprendizado contínua: pessoas dispostas a aprender e adquirir
novas habilidades são mais propensas a buscar soluções criativas para os
desafios que enfrentam. A cultura de aprendizado também encoraja a
adaptação a mudanças tecnológicas e de mercado.
A harmonia é uma característica central das
empresas japonesas, onde as relações interpessoais são valorizadas tanto quanto
os resultados comerciais. Isso pode ser comparado à interconexão necessária
entre diferentes partes de um sistema de IA ou tecnologia, onde componentes
diversos devem trabalhar em conjunto para alcançar um determinado objetivo.
Enquanto os valores fornecem as raízes e a
identidade que moldam a cultura organizacional, a tecnologia abre portas para a
inovação e a eficiência, criando um equilíbrio dinâmico entre tradição e
progresso.
Essa base ética constrói a confiança interna e
externa, mas também fornece um terreno fértil para a criação de uma cultura que
valoriza a integridade, a colaboração e a excelência. E é nessa cultura que a
tecnologia encontra seu papel transformador.
A tecnologia, quando alinhada com os valores de uma
empresa, amplifica sua capacidade de inovar e crescer. Essa sinergia não é
apenas uma combinação vantajosa, mas um imperativo para a sustentabilidade e a
competitividade.
Empresas que adotam estes pilares se destacam por
sua capacidade de responder às demandas do mercado enquanto mantêm sua
integridade e propósito. Elas transcendem a própria inovação, trazendo um
impacto positivo para a sociedade e o meio ambiente, alinhados aos valores que
as fundamentam.
Se a sua organização estiver enraizada em seus
valores e impulsionada pela tecnologia, você está preparado(a) para navegar
pelos desafios de hoje e de amanhã, com uma confiança que vai além dos números.
O resultado é uma identidade verdadeiramente poderosa e, quem sabe, um futuro
milenar.
Mauro Inagaki - fundador e CEO da b2finance
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