Impactos podem ser
causados em qualquer etapa da produção ou logística, independentemente da causa
ou complexidade das quebras
As quebras na cadeia produtiva são um dos fatores
que podem impactar o fornecimento e o desempenho operacional das empresas que
precisam exportar ou importar. Apesar de envolverem muitos fatores externos,
como causas naturais, pandemias, questões políticas e guerras, é possível
mitigar os riscos e reduzir impactos na produção.
De acordo com Helmuth Hofstatter, CEO da Logcomex —
empresa que oferece tecnologia para o comércio exterior por meio de uma
plataforma completa end-to-end, ajudando gestores a
planejar, monitorar e automatizar o seu supply chain —, nem todos os cenários
são tão imprevisíveis que não possam fazer parte de um plano de ação. “Cenários
macroeconômicos, por exemplo, podem ser analisados previamente, assim como
questões relacionadas à tecnologia, como um vazamento de dados causado por
falta de manutenção ou o uso de soluções seguras”, avalia.
Segundo Hofstatter, quando a empresa investe em
planejamento adequado consegue tomar decisões com mais agilidade e
assertividade. “É fundamental a empresa manter um gerenciamento de risco
efetivo para evitar quebras na cadeia, assim como criar planos de ação a partir
de eventos passados”, afirma.
O CEO da Logcomex dá as seguintes sugestões para um
plano prévio que evite quebras na cadeia produtiva:
- Mapeie
sua cadeia de suprimentos com rastreabilidade: “Crie procedimentos formais
com o fluxo operacional, mapeando e rastreando toda sua cadeia de
fornecimento. Existem soluções digitais que auxiliam no acompanhamento
logístico da sua operação tornando o processo mais seguro”.
- Diversifique
seus fornecedores e parceiros de fabricação: Segundo o CEO da Logcomex, é
importante estar atento ao mercado e criar relacionamentos comerciais com
mais de um fornecedor, principalmente no mercado internacional.
- Automatize
suas operações e continue a buscar novas tecnologias: A automatização de
processos é fundamental para reduzir a margem de erros humanos e agilizar
tomada de decisões. “O LogManager, por exemplo, é uma solução
desenvolvida pela Logcomex que visa o planejamento, monitoramento e
redução de custo da sua operação com visibilidade em toda sua logística”,
explica Hofstatter.
Helmuth Hofstatter - Empreendedor apaixonado por tecnologia e inovação, possui mais de 15 anos de experiência no segmento de logística internacional. Fundador da Logcomex, que desenvolveu soluções de tecnologia que oferecem monitoramento e planejamento, visibilidade avançada e automação para o comércio global. É especialista em gestão de produtos e nas mais diversas soluções voltadas ao universo do comércio exterior.
Logcomex
https://www.logcomex.com/
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