Um
recente estudo do Indeed descobriu que metade dos funcionários da indústria
tecnológica (46%) é da geração conhecida como Millennials. Isso tem motivado as
empresas, de diversos setores, a empenharem grandes esforços para atrair jovens
talentos, oferecendo benefícios atrativos a essa geração, como por exemplo,
happy hours, snacks à vontade, aulas de ginástica, etc. Mas se por um lado isso
chama atenção dos Millennials, por outro lado, é importante ter em mente que
involuntariamente um ambiente e uma cultura que exclui os trabalhadores mais velhos
podem estar sendo criados.
Segundo
o Bureau of Labor Statistics, 25% dos trabalhadores terão pelo menos 55 anos
até 2019. Essa diversidade de gerações tem de ser levada em conta e ela traz um
impacto positivo nas organizações. Empresas com maior igualdade racial ou de
gênero conseguem mais receita de vendas, mais clientes e maiores lucros.
Abordar a diversidade de idade e geração deveria ser o próximo passo.
Uma
maneira para conseguir isso é com a incorporação de linguagem e práticas para
diferentes idades nas iniciativas de inclusão existentes. Profissionais de RH e
recrutadores também podem verificar a linguagem e os requisitos nas ofertas de
trabalho.
O
foco nas necessidades de outras gerações deve ir além do processo de
contratação, buscando e implantando iniciativas culturais e benefícios não só
para os Millennials, mas também para outras gerações.
Por
exemplo, enquanto os trabalhadores mais jovens classificam programas
voluntários como um importante atributo da empresa, trabalhadores mais velhos
podem desejar mais tempo com a família e preferir acordos de trabalho
flexíveis. Alguns funcionários provavelmente não se preocupam com creches, mas
sim com cuidados com os idosos. É importante garantir que os benefícios e
vantagens da sua empresa sejam inclusivos e atraentes para trabalhadores de
todas as idades.
Cada
geração traz uma perspectiva, um conhecimento e uma experiência que são
igualmente valiosos para o ambiente de trabalho. A geração mais velha traz uma
grande experiência e em breve formarão um quarto da força de trabalho. É
preciso que as empresas comecem a pensar em formas de contratação e retenção
desses talentos. E assim, caminhamos para ambientes diversos, saudáveis e
produtivos.
Paul Wolfe -
Vice-Presidente Sênior de Recursos Humanos da Indeed
Nenhum comentário:
Postar um comentário