Se destacar em um mercado extremamente competitivo já é uma missão difícil por si só, ainda mais quando buscada através de estratégias isoladas. Trilhar essa jornada de prosperidade de forma 100% sozinha não se mostra completamente recomendado para nenhuma empresa, enquanto buscar por parceiros que tenham o mesmo mindset e objetivos pode contribuir muito mais para essa conquista. Essa é, justamente, a proposta da inovação aberta, cujo modelo de colaboração vem crescendo fortemente nos últimos anos em vista dos resultados extremamente positivos que pode trazer para o destaque do negócio em seu segmento.
Este modelo de gestão para a inovação é
inteiramente destinado a incentivar a participação de terceiros neste processo,
compartilhando suas ideias e visões para que haja a geração de valor ao
negócio. Seja contando com clientes, fornecedores, institutos de pesquisa,
órgãos públicos, startups, ou, até mesmo, outras organizações que tenham seus
propósitos alinhados, sua proposta é promover uma verdadeira disrupção na
cultura organizacional, descentralizando este processo através de um conceito
muito mais colaborativo entre a empresa e seus parceiros externos.
Ao investirem nessa estratégia, diversos benefícios
podem ser adquiridos para suas operações. Em uma pesquisa divulgada pela
Forbes, como exemplo, as startups brasileiras que se relacionam com grandes
empresas nesta estratégia de inovação aberta, captam 85% mais investimentos do
que aquelas que não buscam qualquer tipo de relação. Muitas oportunidades de
negócios são abertas com essas parcerias, o que aumentará o retorno sobre o
investimento feito (ROI) – dando a segurança necessária para obterem uma maior
receita com base nas ações adotadas.
Ainda, por estimular essa troca entre trabalhadores
dos mais diferentes segmentos e setores, muitos insights
estratégicos podem ser adquiridos para encontrar soluções que otimizem o tempo
e recursos necessários para implementar o projeto desejado. Dessa forma, os
times podem direcionar esforços à gestão dessas atividades, tendo uma
produtividade muito maior e criando fluxos de receita muito mais econômicos e
assertivos perante suas metas.
Com essa visão muito mais clara e completa do
mercado, adquirindo diferentes visões de outras pessoas externas ao negócio
para tomar decisões muito mais eficazes para seu destaque, a inovação aberta
trará muito mais segurança ao implementar as ações selecionadas, reduzindo
significativamente a probabilidade de riscos que possam trazer qualquer
prejuízo às operações. Não faltam cases no mercado de grandes negócios que
apostaram nessa jornada, mas, sua eficácia está diretamente ligada a alguns
cuidados fundamentais que determinarão esses resultados.
É fato que qualquer empresa, independentemente de
seu porte ou segmento, pode investir na inovação aberta e colher frutos
incríveis para seu destaque. Contudo, apenas aquelas que tiverem uma verdadeira
cultura de inovação terão fortes chances de transformarem essas ideias em valor
ao empreendimento. Afinal, é esse mindset que irá promover esse
desenvolvimento internamente, através da combinação de atitudes, comportamentos,
missão, valores e expectativas inovadoras difundidas em todos os profissionais
da empresa.
Uma vez permeada, existem diversos métodos que
podem começar a difundir essa iniciativa no mercado, como o programa de ideias
de inovação. Tido hoje como uma das estratégias mais eficazes nessa área, sua
proposta é estimular que cada vez mais profissionais compartilhem suas
sugestões do que pode ser aplicado internamente, coletando ideias criativas que
consigam solucionar algum problema enfrentado em seu funcionamento.
Para assegurar essa jornada e, principalmente,
auxiliar na construção desse relacionamento com possíveis parceiros, é sempre
recomendado contar com a orientação de uma consultoria que tenha expertise no
ramo, analisando a maturidade de inovação na companhia e buscando pelos
melhores caminhos a serem seguidos conforme suas condições e expectativas –
assim como o parceiro que esteja mais próximo de seus valores e objetivos.
A inovação aberta é uma das ações mais utilizadas pelas empresas que desejam inovar, crescer e se destacar em seu segmento. Seu propósito de estimular a firmação de parcerias para inovar é, inclusive, uma das melhores estratégias recomendadas pela ISO de inovação, visando obter uma maior troca de visões distintas sobre determinado tema e, assim, adquirir insights valiosos a serem adotados internamente. Aquelas que se atentarem a esses cuidados ao iniciarem esse processo, certamente terão todas as peças necessárias para alcançarem feitos enormes para sua prosperidade.
Alexandre Pierro - mestrando em gestão e engenharia da inovação, bacharel em engenharia mecânica, física nuclear e sócio fundador da PALAS, consultoria pioneira na ISO de inovação na América Latina.
ISO de inovação
www.isodeinovacao.com.br
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