Soluções digitais para pagamentos em moeda estrangeira favorecem a internacionalização de pequenas e médias empresas

Fintech auxilia PMes brasileiras a reduzir custos e burocracias nas operações com fornecedores e parceiros no exterior

 

As operações financeiras internacionais fazem parte da realidade de empresas brasileiras de diferentes portes. Para pequenas e médias empresas (PMEs), porém, pagar fornecedores no exterior, movimentar recursos em moedas estrangeiras e lidar com a burocracia bancária pode representar um desafio operacional e financeiro.

A experiência da Jo Cintra Tailor Made Tours, agência de viagens de alto padrão sediada em Florianópolis (SC), ilustra esse cenário. Com atuação voltada a roteiros personalizados e experiências internacionais, a empresa mantém contato direto com fornecedores estrangeiros, incluindo hotéis e outros parceiros do setor de turismo.

Segundo Eduardo Cintra, diretor da empresa, a negociação direta ajuda a reduzir intermediários, melhorar a experiência dos clientes e, em muitos casos, obter preços mais competitivos. Para isso, no entanto, é importante contar com meios de pagamento que acompanhem a dinâmica das operações internacionais.

Antes de utilizar a conta global da RUVO, fintech de pagamentos internacionais que integra Pix, dólar e cartão Visa em uma carteira digital, a empresa recorria a bancos e corretoras de câmbio para realizar pagamentos ao exterior. De acordo com Eduardo, em determinadas operações, os custos chegavam a cerca de 10% ou 11%. Com a nova solução, passaram a ficar em torno de 2%, segundo o executivo.

“Conseguimos voltar a trabalhar diretamente com alguns fornecedores nos Estados Unidos e em outros países que recebem em dólar. Com isso, conseguimos entregar produtos melhores a preços mais competitivos para nossos clientes”, afirma.

Além dos custos, Eduardo destaca a burocracia dos processos bancários tradicionais e a dificuldade de resolver eventuais problemas com remessas internacionais. Na avaliação dele, a RUVO trouxe mais praticidade e agilidade para essas operações.

Pagamentos internacionais em diferentes setores

Embora o turismo seja um exemplo de atividade que depende de pagamentos frequentes a fornecedores estrangeiros, as demandas por transações internacionais também fazem parte da rotina de empresas de outros segmentos.

Negócios de tecnologia podem contratar softwares, ferramentas de inteligência artificial (IA) e outras assinaturas internacionais, geralmente cobradas em dólares. Segundo a RUVO, empresas que utilizam a plataforma para esses pagamentos podem economizar cerca de 5% a 7% em relação às alternativas que utilizavam anteriormente, além de simplificar o processo de contratação e pagamento desses serviços.

Indústrias e comércios também podem precisar pagar por insumos, produtos e equipamentos importados, enquanto empresas de serviços podem receber de clientes internacionais ou remunerar parceiros em outros países.

Para essas empresas, os custos das transações e o tempo necessário para concluir pagamentos podem influenciar a gestão financeira e a competitividade. A possibilidade de simplificar essas operações ganha relevância especialmente para negócios menores, que precisam administrar recursos e manter suas margens.

Para Alec Howard, cofundador e CEO da RUVO, simplificar os pagamentos internacionais pode ajudar empresas de menor porte a ampliar suas possibilidades de atuação. “Quando uma empresa consegue reduzir os custos e a burocracia para movimentar recursos entre países, ganha mais condições de negociar diretamente com fornecedores, acessar serviços internacionais e manter a competitividade do negócio”, afirma. 

A plataforma oferece uma conta global para movimentação de recursos internacionais e um cartão internacional que, conforme as condições divulgadas pela empresa, não cobra IOF sobre compras presenciais e online. As condições aplicáveis variam conforme o tipo de operação.

A experiência da Jo Cintra mostra como a revisão dos custos e dos processos de pagamento pode contribuir para a relação com fornecedores internacionais. Para outras PMEs, o primeiro passo é identificar quais operações exigem movimentação de recursos entre países e avaliar as alternativas disponíveis, considerando tarifas, prazos, praticidade e condições de uso.