Fim da escala 6x1 pode elevar custos e exigir revisão dos orçamentos condominiais

Condomínios com serviços contínuos precisarão reorganizar equipes, rever contratos e antecipar impactos financeiros para manter a operação

 

As possíveis mudanças na jornada de trabalho dos brasileiros também devem provocar impactos no mercado condominial. Empreendimentos residenciais e comerciais que contam com serviços contínuos, como portaria, vigilância, limpeza e zeladoria, poderão precisar rever escalas, contratos e estruturas operacionais para se adequar às novas regras trabalhistas.

Nos condomínios com funcionamento 24 horas, a reorganização das equipes representa um dos principais desafios. A necessidade de manter postos ocupados durante toda a semana pode exigir a contratação de novos profissionais, a ampliação do quadro de folguistas ou a renegociação de contratos com empresas terceirizadas.

As alterações também podem repercutir diretamente nas despesas dos empreendimentos. Estimativas do setor apontam que o fim da escala 6x1 pode elevar os custos condominiais entre 10% e 20%, a depender do modelo de operação, da quantidade de funcionários e das soluções adotadas. Como os gastos com pessoal representam uma parcela significativa do orçamento, eventuais aumentos podem exigir revisões nas previsões financeiras e nas taxas pagas pelos moradores.

Diante desse cenário, o planejamento deve começar antes da implementação das mudanças. Síndicos e administradoras precisam avaliar a estrutura de pessoal, identificar as funções mais impactadas, revisar contratos e simular diferentes possibilidades de escalas e custos. Também será importante analisar a produtividade das equipes e o uso de tecnologias, como portarias remotas e sistemas automatizados de controle de acesso, considerando as necessidades de cada empreendimento.

A organização financeira terá papel fundamental nesse processo. Antecipar os possíveis impactos permite elaborar orçamentos mais realistas, evitar despesas inesperadas e comunicar aos moradores, com transparência, a necessidade de eventuais ajustes nas contribuições mensais.

Para Luciana Lima, diretora jurídica do Cerus, instituição financeira especializada em soluções para condomínios, a adaptação às mudanças trabalhistas precisa ser acompanhada de uma gestão financeira estratégica.

“O setor condominial precisa se antecipar aos possíveis efeitos dessas mudanças. Mais do que reorganizar as escalas de trabalho, os empreendimentos precisam entender como as alterações vão repercutir no orçamento e no equilíbrio financeiro. Revisar despesas, construir reservas e buscar maior previsibilidade das receitas são medidas importantes para cumprir as novas exigências sem comprometer a qualidade dos serviços e a sustentabilidade financeira dos condomínios”, afirma.

A transição representa, portanto, um desafio que vai além da adequação trabalhista. Com planejamento operacional, controle de despesas e previsibilidade financeira, os condomínios terão melhores condições de absorver os novos custos e preservar o equilíbrio das contas.