Especialista em responsabilidade
corporativa, Taiana Jung lidera a Logos Consultoria e ajuda organizações a
fazer escolhas que funcionem na prática
Quando empresas procuram uma consultoria estratégica, o pedido
costuma ser pragmático. Querem uma resposta rápida, um aval técnico ou um
caminho seguro para decisões que, muitas vezes, já estão encaminhadas. Para
Taiana Jung, fundadora da Logos Consultoria, esse ponto de partida costuma
indicar um descompasso inicial, não de competência, mas de leitura.
Ao longo de quase duas décadas de atuação, Taiana observou um padrão
recorrente: decisões raramente fracassam por falta de informação ou de método.
Elas falham quando são formuladas com foco exclusivo em eficiência e
viabilidade imediata, sem atenção suficiente ao contexto em que precisarão
operar. É nesse intervalo, entre o que se decide na sala de reunião e o que
acontece quando o plano encontra a realidade, que surgem resistências,
conflitos e desgastes difíceis de corrigir.
A Logos nasceu dessa constatação, ainda em 2008. Naquele momento,
decisões empresariais eram tomadas com foco quase exclusivo em eficiência e
viabilidade imediata. As consequências externas, como reações de atores locais,
entraves institucionais, perda de sustentação ao longo do tempo, apareciam
apenas depois, quando já havia pouco espaço para revisão.
A trajetória que levou Taiana a formular essa leitura começou fora
do ambiente corporativo. Formada em Geografia, Psicologia e Pesquisa Social,
sua atuação inicial esteve ligada à pesquisa de campo, políticas públicas e
projetos em contextos sociais complexos. A circulação por diferentes regiões do
país permitiu observar, de perto, como decisões bem estruturadas no papel
produziam efeitos imprevistos quando aplicadas em realidades marcadas por
dinâmicas sociais, institucionais e territoriais específicas.
Ao migrar para o campo da consultoria, Taiana não levou soluções
prontas. Levou uma pergunta recorrente: qual é, afinal, o problema em jogo?
Em vez de acelerar respostas, passou a trabalhar na formulação das escolhas.
Seu foco está em ajudar organizações a entender quem será afetado por uma
decisão, quais tensões tendem a emergir depois que ela sair do papel e que
riscos costumam ser invisíveis no momento da deliberação.
Na prática, a atuação da Logos se concentra na qualificação de
processos decisórios ligados a governança, gestão de riscos sociais, relação
com territórios, direitos humanos e legitimidade institucional. O trabalho
envolve ampliar a escuta para além dos indicadores tradicionais, traduzir
fricções que não aparecem nos relatórios e antecipar consequências que, quando
ignoradas, costumam se manifestar na forma de conflito, judicialização ou perda
de confiança.
Essa abordagem se consolidou ao longo dos anos. Hoje, a Logos atua
junto a organizações públicas e privadas cujas operações, consideradas de forma
cumulativa ao longo de sua trajetória, representam cerca de 8% do PIB
brasileiro. Em diferentes frentes, da estruturação de governança à relação com
territórios, o eixo permanece o mesmo: sustentar decisões que consigam se
manter quando confrontadas com a realidade.
A experiência prática também levou Taiana a ocupar espaços de
conselho e formação executiva. Nesses ambientes, outro padrão se tornou
evidente. A baixa presença feminina nas instâncias de alta decisão não estava
relacionada à falta de qualificação, mas à ausência de redes institucionais e
caminhos estruturados de acesso. Dessa constatação surgiu o Hub+
Conselheiras RJ, um movimento que articula lideranças e
instituições comprometidas com a qualificação e a ampliação da representatividade
feminina em espaços estratégicos, com foco no Rio de Janeiro.
Hoje, além de liderar a Logos, Taiana é professora do Master em
Gestão ESG da ESPM e integra conselhos empresariais da FIRJAN e da ACRJ, além
do Conselho Estadual de Empreendedorismo Feminino do Rio de Janeiro. Fora do
universo corporativo, é coautora dos volumes 1 e 2 de Contos de Vinho,
obra que soma cerca de 5.000 exemplares vendidos e está em fase de produção da
sexta edição.
Apesar das diferentes frentes, a lógica que orienta sua atuação
permanece a mesma. Não acelerar decisões mal formuladas. Não simplificar
conflitos estruturais. E não confundir consenso formal com adesão real. Para
Taiana Jung, consultar é criar condições para que organizações façam escolhas
mais conscientes e estejam preparadas para lidar com os efeitos que elas
inevitavelmente produzem.
Taiana Jung - estrategista em sustentabilidade e
responsabilidade corporativa, sócia-fundadora da Logos Consultoria, que em 2026
completa 18 anos de atuação ibero-americana. Há mais de 17 anos apoia
organizações a estruturar governança e responsabilidade social com foco em
legitimidade e território. É professora do Master em Gestão ESG da ESPM e
integra conselhos empresariais da FIRJAN e da ACRJ, além do Conselho Estadual
de Empreendedorismo Feminino do RJ. É cofundadora do Hub+ Conselheiras RJ e
autora do best-seller Contos de Vinho. Taiana Jung | LinkedIn
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