A falta de clareza financeira é um dos principais fatores que levam pequenos e médios negócios a fecharem as portas antes dos cinco anos

Em meio a um mercado cada vez mais competitivo, entender claramente os conceitos de dinheiro, lucro e resultado se tornou uma habilidade indispensável para quem empreende. Segundo o mentor de empresários André Minucci, essa é uma das principais falhas que ele observa no dia a dia das empresas.

 

“Muitos empresários olham apenas para o saldo da conta e acreditam que estão no caminho certo. Mas dinheiro no caixa não significa que o negócio é lucrativo, e muito menos que ele está gerando resultado de forma saudável”, alerta. 

De acordo com Minucci, a falta de clareza financeira é um dos principais fatores que levam pequenos e médios negócios a fecharem as portas antes dos cinco anos. 

Para o mentor, a primeira lição que todo empresário precisa aprender é diferenciar três conceitos que parecem simples, mas que são frequentemente confundidos. 

·         Dinheiro: é o que entra e sai do caixa da empresa.

·         Lucro: é o que sobra após pagar todos os custos, despesas, impostos e obrigações.

·         Resultado: é o conjunto do lucro mais os indicadores de crescimento, satisfação de clientes, produtividade e sustentabilidade do negócio.

 

“Não adianta faturar milhões se o custo para operar também é altíssimo. Crescimento sem gestão financeira é só ilusão”, pontua.

 

Como crescer de forma saudável?

Segundo Minucci, o empresário precisa adotar uma mentalidade de gestão e não viver no piloto automático. Ele lista três pontos essenciais para isso:

 

1.   Gestão financeira ativa: “Não terceirize sua gestão. O dono precisa entender seus números, acompanhar fluxo de caixa, margem de lucro e rentabilidade.”

2.   Foco em liderança e estratégia: “É fundamental sair da operação e atuar no comando do negócio. A mentoria empresarial ajuda o empresário a ter esse olhar estratégico.”

3.   Cultura de resultado: “Empresa precisa ter metas, indicadores claros e um time alinhado. Não é sobre trabalhar mais, e sim, trabalhar melhor.”

Diante desse cenário, fica claro que o sucesso de um negócio não depende apenas de vender mais, mas de entender, de forma profunda, como gerar lucro e construir resultados consistentes. Empresários que desenvolvem essa mentalidade passam a tomar decisões mais assertivas, proteger seu caixa, fortalecer sua liderança e garantir crescimento sustentável.

 

“A empresa é um reflexo do empresário. Se ele não se desenvolve, o negócio não cresce. O conhecimento sobre dinheiro, lucro e resultado não é mais uma opção, é uma necessidade urgente para quem quer prosperar no mercado atual”, conclui André Minucci.

 

Para quem deseja sair do ciclo da sobrevivência e construir um negócio sólido, a mentoria empresarial surge como uma poderosa aliada no caminho do crescimento e da transformação.