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sexta-feira, 8 de novembro de 2024

3 habilidades mais procuradas na hora de contratar líderes em 2025

Pesquisa da Robert Half revela características e habilidades que serão necessárias para ser contratado ou se manter no emprego no Brasil


Com a proximidade do final do ano e o mercado de trabalho passando por rápidas transformações, as empresas estão reavaliando o que realmente importa na hora de escolher seus líderes. A mais recente pesquisa da Robert Half revela que, em 2025, as companhias estarão focadas em contratar profissionais de liderança que apresentem um conjunto específico de habilidades. Essas competências serão decisivas não só para conquistar uma vaga, mas também para garantir longevidade nas posições de chefia em áreas como tecnologia, finanças, marketing e recursos humanos.

Segundo a neurocientista especialista em desenvolvimento humano, Alessandra Gasparini, 2025 será um ano ainda mais desafiador, porque as empresas buscam não apenas por habilidades técnicas, mas sim por líderes que saibam lidar com os desafios de forma humana: "Quem conseguir combinar inteligência emocional, comunicação eficaz e adaptabilidade terá mais chances de prosperar. Essas habilidades são essenciais para liderar equipes em um mercado que exige flexibilidade e visão estratégica”, afirma a especialista em desenvolvimento humano.


Confira as três habilidades que serão essenciais para os líderes do futuro segundo a última pesquisa da Robert Half:


1. Inteligência emocional

Com 78% dos líderes brasileiros afirmando que a saúde mental das equipes será uma prioridade em 2025, segundo a pesquisa da Robert Half, a inteligência emocional (IE) se destaca como a habilidade mais valorizada. Os profissionais de liderança precisam ser capazes de identificar e gerenciar suas próprias emoções, além de entender e influenciar as emoções dos outros. A capacidade de empatia e controle emocional permitirá aos líderes criar ambientes de trabalho mais saudáveis e produtivos, promovendo a colaboração e a motivação.

“As empresas estão percebendo que líderes emocionalmente inteligentes têm equipes mais engajadas e resilientes, o que leva a resultados mais consistentes no longo prazo”, afirma Alessandra Gasparini, especialista em desenvolvimento de líderes. “A capacidade de gerenciar crises emocionais e manter a calma em momentos de pressão será um dos fatores mais buscados pelas organizações.” Cuidar e manter a saúde emocional das equipes será uma premissa para uma boa liderança.


2. Comunicação clara e assertiva

A habilidade de comunicação é outro item que aparece no topo da lista. Em um ambiente cada vez mais híbrido e digital, onde reuniões online e equipes remotas são a norma, os líderes precisam se comunicar de forma precisa, sucinta, porém clara e eficaz. Isso não se trata apenas de transmitir informações, mas de conseguir gerar conexão emocional, inspirar, engajar e garantir que todos os membros da equipe estejam alinhados com os objetivos da organização.

A pesquisa da Robert Half indica que 67% das empresas estão priorizando a contratação de líderes que dominem a comunicação assertiva, especialmente necessárias em momentos de mudanças e incertezas. “A capacidade de um líder em comunicar-se bem impacta diretamente a performance da equipe. Quando há clareza e transparência, o time se sente mais seguro e consegue manter a boa capacidade de tomar decisões e inovar”, explica Alessandra.


3. Adaptabilidade e mentalidade ágil

Com o avanço das tecnologias e a constante mudança no mercado de trabalho, a adaptabilidade será uma habilidade crucial para os líderes de 2025. As empresas estão buscando profissionais que consigam ajustar suas estratégias rapidamente, sem perder de vista os objetivos de longo prazo. A mentalidade ágil, que envolve a capacidade de aprender coisas novas e implementá-las em prol das mudanças, promovendo a inovação contínua, será um diferencial. Considera-se aqui também a adaptabilidade em liderar diversas gerações, cada uma com suas motivações e desafios. 

“A adaptabilidade é o que diferencia um líder reativo de um líder proativo”, comenta Alessandra Gasparini. “Os profissionais que estiverem abertos ao aprendizado constante e que conseguirem navegar por cenários complexos com agilidade serão aqueles que se destacarão nas posições de liderança.”


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