As vantagens da aplicação da inteligência energética no contexto empresarial

Todos sabemos como a rotina de uma empresa pode ser desgastante. Entre as diversas demandas comuns ao dia-a-dia de uma organização, não podemos jamais nos esquecer que a mesma é formada por pessoas. Estejam elas ocupando cargos de liderança ou colaboração, estão sujeitas a todos os tipos de altos e baixos inerentes às suas funções.

Cada vez mais nos conscientizamos acerca da importância que a questão emocional tem nesses processos. Somos movidos por emoções e estas podem tanto nos motivar como nos fazer sentir desestimulados. Nesse sentido, a inteligência energética aplicada ao contexto empresarial pode servir como uma excelente estratégia.

A inteligência energética é um método de contribuição natural que opera a partir de um conjunto de técnicas pautadas em 21 pilares principais, promovendo muitos benefícios para a saúde e qualidade de vida humana, no geral. Entre eles, exalta-se o equilíbrio dos órgãos e glândulas, recuperação de ferimentos e, até mesmo, a redução da dor.

Assim como uma empresa, que opera com diversos departamentos, precisa realizar seu balanço regularmente, também uma pessoa necessita empregar conhecimentos da energia quântica, visando restabelecer ao corpo o “balanço energético” necessário para seguir cumprindo suas funções de forma harmônica e unificada.

É mais do que claro, como as questões referentes à saúde, seja ela emocional ou física, impactam diretamente nos resultados obtidos por um indivíduo. Agora imagina isso na dimensão organizacional. Questões como a rotatividade de funcionários ou nível de absenteísmo dos mesmos são gargalos gigantescos no que concerne ao lucro das atividades do negócio.

O absenteísmo no trabalho diz respeito à ausência de um colaborador ou mais colaboradores no período laboral, seja por algumas horas — como nos casos de atraso ou uma saída adiantada ao fim do expediente — ou até mesmo faltando por vários dias. Empresas que não dão a devida atenção a esses índices podem ter a sua produtividade prejudicada e sobrecarregar as equipes.

Quando uma parte do time fica sobrecarregada, a tendência é que essas pessoas apresentem um elevado nível de insatisfação e então é iniciado um looping de demissões e novos processos de seleção de pessoas, que podem causar um rombo no orçamento da empresa, o que mencionamos acima como a rotatividade.

Os gestores, por sua vez, podem perder totalmente o controle de produção e dos prazos a serem cumpridos. E é claro que tudo isso pode ser sentido pelo cliente, já que a qualidade do serviço tende a cair. Resultado: aumento de custos, baixa na produtividade e insatisfação por todos os lados. Todas essas questões podem culminar na falência do empreendimento. No entanto, quando a organização tem conhecimento sobre a inteligência energética, tudo isso pode ser evitado.

O emprego da inteligência energética torna a rotina de trabalho e as interações entre os setores mais fluidas, fazendo com que todos estejam igualmente engajados a atingir as metas estabelecidas. Por isso, o método afeta diretamente nos resultados alcançados, tanto dos líderes quanto dos colaboradores.

No caso dos colaboradores, o método é útil em auxiliá-los a lidar com emoções dissonantes que podem ocorrer no cotidiano do trabalho, como: frustrações, desentendimentos, estresse, e por aí vai. Compreender que é praticamente impossível evitar esses ruídos e que precisamos deixar de ser reativos ao lidar com esses tipos de situação é a chave para que os mesmos não prejudiquem os objetivos da organização.

Tudo que um líder necessita é de colaboradores motivados e dispostos a realizar o trabalho que lhe compete da melhor forma possível, já que a matriz energética do negócio se concentra na força de trabalho dos mesmos. Por essa razão, a inteligência energética aplicada no contexto empresarial obtém resultados tão positivos.