Líder ou mentor?

Combinação de habilidades pode impulsionar desenvolvimento de equipes e corporações

 

No mundo profissional e na vida pessoal, a liderança e a mentoria desempenham papéis cruciais no desenvolvimento das pessoas e das organizações. Embora as duas funções muitas vezes se sobreponham, é importante distinguir entre um líder e um mentor. Cada um tem um impacto diferente no crescimento individual e no progresso de uma equipe ou organização.

 

Um líder é uma pessoa que guia e influencia os outros para alcançar objetivos específicos. O foco principal de um líder é a gestão da equipe e dos resultados. Ele ou ela inspira, motiva e orienta os seus colaboradores a seguir uma visão ou estratégia, tomando decisões em nome do grupo e assegurando que os objetivos sejam alcançados. Um líder tem uma posição de autoridade formal dentro de uma organização, com responsabilidades diretas sobre a equipe.

 

Em geral, o líder está focado nos objetivos da organização, traçando o caminho para alcançar resultados desejados. Tem a responsabilidade de gerenciar as atividades e o desempenho dos colaboradores, assegurando que estão alinhados com as metas da empresa. É também responsável por tomar decisões estratégicas que afetam a equipe ou o negócio e pelos seus resultados, tanto em termos de sucesso quanto de fracasso.

 

Um bom líder sabe equilibrar as necessidades do negócio com as necessidades da equipe, utilizando diferentes estilos de liderança, conforme a situação.

 

Já um mentor desempenha um papel mais focado no desenvolvimento pessoal e profissional do indivíduo. Um mentor não precisa ter uma posição formal de autoridade sobre o mentorado. O seu papel é mais informal e é baseado numa relação de confiança e respeito mútuo. O mentor compartilha o seu conhecimento, experiência e dá conselhos, ajudando o mentorado a desenvolver as suas capacidades, identificar os seus pontos fortes e fracos, e tomar decisões de carreira ou vida.

 

O mentor dedica-se ao crescimento e sucesso do mentorado a longo prazo, tanto pessoal como profissionalmente. Oferece conselhos baseados na sua experiência, ajudando o mentorado a navegar por desafios e tomar decisões mais ponderadas.

 

A mentoria geralmente envolve uma relação duradoura, onde o mentor ajuda o mentorado a desenvolver-se ao longo do tempo. Ao contrário de um líder, o mentor não tem controle direto sobre o desempenho ou os resultados da pessoa. A sua influência é mais sútil, baseada na confiança.

 

Embora sejam papéis distintos, líderes e mentores muitas vezes se complementam no desenvolvimento das pessoas. Um bom líder pode também ser um mentor, ajudando os seus colaboradores a crescerem e alcançarem o seu potencial máximo. Da mesma forma, mentores podem fornecer conselhos valiosos que capacitam as pessoas a se tornarem melhores líderes no futuro.

 

Liderança e mentoria, quando combinadas, criam uma dinâmica poderosa que pode transformar indivíduos e organizações. A liderança garante que as metas são alcançadas e que as equipes estão trabalhando de forma eficaz, enquanto a mentoria contribui para o crescimento a longo prazo e o sucesso individual.

 

Compreender a diferença entre líder e mentor é essencial para o sucesso no desenvolvimento de talentos e na gestão de equipes. Cada papel desempenha uma função única, e ambos são necessários para cultivar um ambiente de crescimento, motivação e produtividade.

 

Andrea Petrillo -sócia e mentora da Santé. Engenheira formada pela Escola de Engenharia Mauá, tem MBA em Logística e Supply Chain pela FGV e pós-graduada em Neurociência pelo Einstein. É Practitioner pela Sociedade Brasileira de PNL. Possui mais de 17 anos de experiência em gestão de pessoas e processos, com objetivo de aumentar produtividade, lucratividade e reduzir custos. Acredita que os melhores resultados acontecem quando o foco é colocado nos talentos individuais. Possui excelente comunicação e empatia nata, que contribuem para potencializar a performance das pessoas.