O início de um novo ano é sempre um momento estratégico para as empresas, que costumam reavaliar o planejamento, observando com mais atenção o que foi realizado e, dessa forma, entendendo o que andou bem e o que precisa de melhorias e mudanças. Neste momento, é importante compreender o que será necessário para transformar o seu negócio, trazendo maior crescimento, reputação e credibilidade em 2023.
A diversidade e a inclusão são assuntos cada vez mais frequentes e
importantes para as organizações que desejam ser mais competitivas e
bem-sucedidas e, por isso, devem estar presentes no planejamento. Pensando em
ajudar quem deseja iniciar essa jornada, a ImpulstoBeta, consultoria de Gestão de Mudança em Diversidade, Equidade
e Inclusão, lista 4 dicas.
Tenha metas alcançáveis
A maioria das empresas já percebeu a importância de ter um olhar
mais cuidadoso para a diversidade, equidade e inclusão. Porém, as pessoas ainda
não entenderam que, para alcançar resultados em diversidade, também é
necessário que existam metas a serem atingidas. A recomendação é que, durante a
construção do planejamento, você estude e entenda aonde quer chegar em um
determinado período. Depois de ter esses indicadores definidos, como mudanças
na remuneração e novas contratações, estabeleça quais serão os passos para
atingir esses resultados.
Foco nos colaboradores
Mais do que apenas priorizar novas contratações que contemplem
minorias, é essencial que a equipe esteja alinhada com a cultura da
organização. Por isso, pense em um conjunto de iniciativas, como capacitações e
processos que reforcem os valores comportamentais desejados, para que o time
entenda o ambiente de trabalho que está inserido. Desta forma, a mudança
ocorrerá de dentro para fora e, assim, os funcionários estarão preparados para
receber novos colaboradores e promover, cada vez mais, um ambiente livre de
preconceitos.
Compliance
Compliance nada mais é do que uma função que envolve a
conformidade da empresa com as leis, padrões éticos e regulamentos. Sendo
assim, é um fator extremamente importante nas organizações preocupadas com o
bem-estar e inclusão de todos os colaboradores. Obviamente, quando a empresa
trabalha com os funcionários a conscientização e a capacitação, os problemas
não precisarão chegar ao compliance. Ainda assim, é necessário que, caso
cheguem, exista uma estrutura que traga confiabilidade e segurança.
Invista na liderança
Ao preparar o planejamento de inclusão, muitas organizações pensam
apenas na sensibilização da liderança e gestão de pessoas. Mas é necessário ir
muito além e, verdadeiramente, capacitar esses líderes, desenvolver suas
habilidades e garantir que exista, efetivamente, uma boa gestão dos times. Para
isso, é essencial, inclusive, que a diversidade e inclusão façam parte da
avaliação de desempenho das lideranças.
ImpulsoBeta
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