O executivo de
vendas, Luciano Santos, ressalta a importância de o profissional procurar
conselhos de um mentor não apenas para decidir sobre grandes eventos de
carreira, mas para qualquer situação cotidiana que gera incômodo
A todo momento, a vida nos impõe obstáculos e exige
que tomemos decisões para ultrapassá-los. Contudo, nem sempre temos a sabedoria
para discernir qual o melhor caminho a trilhar. Para isso, é sempre bom contar
com a ajuda de uma pessoa mais experiente ou alguém que veja os acontecimentos
por um prisma diferente. O mentor é essa pessoa.
Conforme o executivo de vendas do Facebook, mentor
de carreiras e autor do livro “Seja egoísta com sua carreira”,
Luciano Santos, na vida profissional, contar com o auxílio de um mentor é de
suma importância. “Durante a vida corporativa, as pessoas irão enfrentar muitas
situações com as quais não sabem lidar e o mentor certamente ajudará a
resolvê-las, contando um pouco de sua experiência e ajudando a ver aquilo que
sempre estava diante dos olhos delas”, diz. De acordo com Santos, mentorias não
são necessárias apenas para casos difíceis ou grandes eventos de carreira, mas
para qualquer situação cotidiana que incomoda, como, por exemplo, responder a
um e-mail agressivo.
Mas se engana quem acredita que o mentor trará
respostas prontas ou tomará as decisões por seu pupilo. O mentor de carreiras
explica que a solução para o dilema enfrentado pelo profissional surge de um
trabalho em conjunto. “Nós mergulhamos no assunto em pauta, o reviramos,
esticamos e olhamos por ângulos que talvez não fossem possíveis de conceber
antes”, diz. Para Santos, o poder de uma mentoria bem-sucedida está justamente
em fazer o profissional enxergar o óbvio, extrair uma informação do ponto cego
e mostrar que há muito mais a ser considerado em uma situação. “Esse processo,
quando bem-feito, é incrivelmente poderoso. Uma boa mentoria pode moldar nosso
comportamento de modo profundo e positivo para o resto de nossa carreira”,
garante.
Diferentemente do coach, o mentor é alguém que tem
experiência na área que faz mentoria, já vivenciou muitas situações dentro dela
e irá compartilhar o que sabe e oferecer conselhos, mostrando até mesmo o que
poderia fazer no lugar do pupilo. Dessa maneira, conforme Santos, um
profissional do mundo corporativo que está buscando um mentor deverá
procurá-lo, de preferência, entre aqueles que compartilham a mesma área de
atuação ou que tenham uma experiência incontestável relacionada à política
corporativa. O executivo de vendas destaca algumas formas para se encontrar um
bom mentor.
A mais comum delas é fazer do
líder um mentor, afinal ele está na mesma área que o
profissional e certamente deve ter muita experiência para compartilhar. Mas se
o líder não age como um mentor, Santos sugere que o profissional comece a instigá-lo
para que ele desenvolva essa habilidade. “Faça isso, por exemplo, perguntando
sobre como foi a trajetória dele para chegar onde chegou”, diz. Se isso não for
suficiente, o mentor de carreiras aconselha a ser mais direto. “Declare sua
intenção, pedindo que tenham papos frequentes sobre suas carreiras e que ele
seja, além de líder, seu mentor”, explica.
Uma segunda maneira de encontrar um bom mentor é procurá-lo
no seu círculo profissional. Conforme Santos, além do líder, ao
redor de um profissional, há um universo de pessoas que podem ser bons
candidatos a mentor, seja um colega experiente, seja alguém de outro
departamento ou até mesmo um profissional de fora do seu trabalho. “Busque
pessoas das quais admira a postura, a trajetória, a maneira de se comunicar
etc.”, sugere. Cuidado, porém, na hora da aproximação. “Para não afugentar o
'candidato a mentor’, antes de fazer a proposta, chame-o para tomar um café e
sinta se há abertura para isso”, diz.
Outra opção interessante é buscar
profissionais que estejam em crescimento nas suas carreiras e
provavelmente ainda não fazem mentoria para ninguém. “Talvez aquele
vice-presidente famoso do mercado onde atua nunca tenha tempo ou disposição
para aconselhá-lo, mas aquela profissional que acabou de ser gerente, diretora
ou está em uma posição que almeja, sim”, diz.
O Linkedin também é um meio que pode
ser utilizado para procurar um mentor. Segundo o executivo de vendas, o grande
problema dessa ferramenta, no entanto, é que na maioria das vezes o
profissional contatado sequer responde o pedido de conexão. “Por essa razão,
não acredito que seja a melhor alternativa, mas, caso queira tentar, a pessoa
aumentará suas chances, se antes de tudo, começar a seguir o profissional,
engajar-se nos conteúdos dele e comentar suas publicações”, afirma.
A última forma é procurar uma mentoria profissional. Santos pondera que há muito conteúdo gratuito para todo o tipo de assunto que a pessoas desejam se inteirar e a respeito de mentoria não é diferente. E, conforme o executivo de vendas, esses conteúdos ajudam muitas pessoas, principalmente aquelas que não podem arcar financeiramente com a contratação de serviços. “Contudo, para quem quer acelerar os resultados, ter um atendimento personalizado e pode pagar, buscar uma mentoria profissional é, sem dúvida, uma ótima opção”, conclui.
Ficha Técnica
SEJA EGOÍSTA COM SUA CARREIRA
Título: Seja egoísta com sua carreira
Subtítulo: Descubra como colocar você em primeiro
lugar em sua jornada profissional e alcance seus objetivos pessoais
Autor: Luciano Santos
ISBN: 978-65-88523-34-6
Formato: 16x23 cm
Páginas: 208
Preço de capa: R$49,90
Preço e-book: R$34,90
Lançamento: novembro de 2021
Selo: Gente Autoridade
Gênero: Carreira
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