Levantamento da Pluxee mostra que, embora 80% se declarem satisfeitos no trabalho, indicadores de desenvolvimento e reconhecimento estão em queda, refletindo a demanda crescente por atividades mais desafiadoras e engajadoras
Nem sempre o principal risco nas empresas está no excesso de
trabalho. Em muitos casos, o problema é outro: a falta de desafios e de
perspectivas de crescimento. Esse fenômeno, conhecido como rust-out — ou
“enferrujamento profissional” — ocorre quando o colaborador permanece
satisfeito, mas pouco estimulado e desconectado do próprio desenvolvimento.
Subutilizado, ele continua entregando, mas perde gradualmente motivação, senso
de evolução e propósito.
Esse cenário é evidenciado por uma nova pesquisa da Pluxee,
líder global em soluções de benefícios e engajamento de colaboradores. O
estudo, realizado com 615 profissionais, mostra que, embora 80% se declarem
satisfeitos com o trabalho atual, 44% afirmam que poderiam assumir atividades
mais desafiadoras e ter melhor aproveitamento de suas habilidades, um sinal
claro de subestimulação e potencial risco de rust-out.
O levantamento mediu o nível de concordância com diferentes
afirmações sobre a experiência profissional, em uma escala de 1 a 5. Os índices
são mais altos quando o tema é propósito e sentido: a média chega a 3,92 para a
afirmação “vejo sentido no que faço” e a 3,82 para “tenho energia e disposição
no dia a dia”.
No entanto, os resultados caem de forma consistente nos
indicadores relacionados a crescimento e reconhecimento. A média é de 3,49
quando se trata da contribuição do trabalho para o bem-estar emocional, 3,33
para oportunidades de desenvolvimento e 3,26 para reconhecimento justo.
Embora o debate sobre saúde mental nas empresas costume se
concentrar no burnout, associado a sobrecarga e ao esgotamento, os dados
indicam que a falta de estímulo também representa um risco relevante para o
engajamento. “Quando analisamos os resultados, vemos uma queda justamente nos
fatores que sustentam o engajamento no longo prazo: desafio, desenvolvimento e
reconhecimento. Isso evidencia que a ausência de crescimento enfraquece gradualmente
o vínculo das pessoas com a organização”, afirma Fabiana Galetol, Diretora
Executiva de Pessoas e Responsabilidade Social Corporativa da Pluxee no Brasil.
O alerta silencioso do rust-out
A redução nos índices de estímulo e desenvolvimento também se
reflete no comportamento dos profissionais. Segundo o levantamento, 25% já
consideram buscar uma nova oportunidade nos próximos meses, enquanto 21%
relatam sentir-se desmotivados ou entediados com frequência — um alerta de que
a satisfação declarada não necessariamente se traduz em engajamento duradouro.
“O rust-out é um fenômeno silencioso porque não gera uma crise
imediata. O profissional continua entregando, mas deixa de evoluir. O que chama
atenção é o contraste entre altos níveis de satisfação e sinais claros de
estagnação. Isso mostra que muitas empresas conseguem manter ambientes
estáveis, mas não necessariamente estimulantes. No longo prazo, essa acomodação
pode comprometer inovação, retenção de talentos e a competitividade das
organizações”, explica a executiva.
Segundo Fabiana, os resultados reforçam que satisfação e
engajamento são dimensões diferentes da experiência do colaborador. “A
satisfação traz estabilidade, mas não garante engajamento. Uma pesquisa global
da Pluxee, realizada em parceria com a Ipsos no ano passado, mostra isso com
clareza: 88% dos profissionais brasileiros dizem gostar de suas empresas, mas
apenas 29% permaneceriam nelas exclusivamente enquanto houver interesse, um
indicativo de que o vínculo hoje depende cada vez mais de propósito,
oportunidades de crescimento e reciprocidade.”
Quando esses sinais não são compreendidos em profundidade, as empresas correm o risco de manter equipes produtivas no curto prazo, mas emocionalmente desconectadas ao longo do tempo. “O papel da liderança vai além de promover satisfação. É fundamental criar ambientes que estimulem desafios saudáveis, desenvolvimento contínuo e reconhecimento genuíno, fortalecendo a conexão das pessoas com a organização”, finaliza a executiva.
Pluxee
www.pluxee.com.br
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