Diversidade no recrutamento e seleção é um tema cada vez mais relevante, não é? Por isso, as políticas de R&S que contemplem a diversidade e inclusão são fundamentais para o desenvolvimento da cultura e representatividade dos perfis de colaboradores dentro da organização.
O Brasil é um país diverso em raça, identidade de
gêneros, orientação sexual, entre outros fatores, mas ainda precisa avançar
quando o assunto é diversidade dentro das empresas. Uma organização só́
consegue entender e engajar esses diferentes públicos e suas particularidades
se contar com colaboradores que possam representá-lós da melhor forma.
Então, aqui vão algumas dicas para você implementar
na sua empresa e, assim, ter uma equipe mais inclusiva.
- Perceba como a diversidade se
encaixa na sua empresa
Realize uma pequena auditoria no seu atual processo
de contratação para compreender como ele está impactando os níveis de
diversidade da empresa. Dessa forma será possível identificar pontos fortes e
desafios. A partir de então, trace estratégias para como reforçar as vantagens
e trabalhar os desafios. Por exemplo: “aumentar o número de candidatas mulheres
em 10% na segunda fase”.
- Divulgue a vaga da maneira
certa
Tenha atenção para que os títulos dos cargos, a
mídia ou expressões dos anúncios não pareçam restringir a vaga apenas a um
grupo de pessoas. A linguagem deve ser inclusiva e o anúncio deve manifestar a
preocupação em envolver todas as gamas de colaboradores na empresa. O meio pelo
qual o processo seletivo será divulgado pode, e muito, contribuir para atrair
um público mais diverso.
- Faça do R&S um processo
humano
Uma opção é a do recrutamento às cegas, na qual
informações pessoais como nome, gênero, estado civil, número de filhos,
instituição de ensino e outros dados são omitidos. O intuito desta modalidade é
de que estas informações não sejam determinantes para a escolha do profissional
de RH, tanto nesta fase inicial quanto nas posteriores, quando se tornarem
conhecidas. A experiência do candidato acaba se tornando o recurso mais
relevante para a seleção.
- Adapte o manual de cultura
da empresa para alinhar à diversidade
É fundamental que a cultura da empresa esteja
sempre presente e muito clara para os candidatos. Ao apresentar aos candidatos
uma cultura organizacional bem estabelecida, aquele que for selecionado poderá
saber que se identifica com ela, aumentando as chances de ficar mais tempo na
empresa e diminuindo o turnover.
- Ofereça treinamentos em
diversidade para sua equipe atual
Conversas sobre o tema auxiliam a equipe a estar
mais receptiva à pluralidade, sabendo aproveitá-la ao máximo e percebendo o
benefício de ter perfis diversificados no ambiente de trabalho. A diversidade
na empresa deve ser construída desde o processo de recrutamento e seleção até o
funcionamento cotidiano da organização, através da cultura institucional,
beneficiando a companhia e até mesmo o cliente.
Marcelle Souza - formada em Jornalismo e Cinema,
ambos pela PUC-RIO. Pós-graduanda em Marketing Estratégico na ESPM. Trabalhou
em diferentes áreas da Comunicação Social como: prospecção de eventos,
radiojornalismo, mídias sociais e produção de podcasts. Colaboradora voluntária
de blogs relacionados à cultura e diversos cursos concluídos: Estrutura
Narrativa Cinematográfica, Mulheres no Cinema, Instagram Marketing, Excel,
Adobe Photoshop, Premiere e After Effects, Facebook Blueprint e Como Ser um
Youtuber.
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