Conclusões estão em linha com outro estudo do IWG, realizado em abril, que aponta que 100% dos líderes de RH acreditam que a rotina híbrida leva a uma força de trabalho mais feliz e mais leal Freepik |
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Nova pesquisa do International
Workplace Group revela que 91% dos CEOs agora trabalham de forma híbrida.
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Três quartos dos CEOs (75%) observaram
uma melhora na produtividade desde a introdução de políticas de trabalho
híbrido
- Mais de três quartos dos CEOs (76%) observaram uma melhor retenção de pessoas após oferecerem flexibilidade aos funcionários
- 74% dos CEOs disseram que retornar ao escritório em tempo
integral não era uma prioridade para os seus negócios
Uma nova pesquisa
revelou que 9 em cada 10 CEOs adotaram o trabalho híbrido (91%), com três
quartos dizendo que isto levou a uma melhoria na produtividade (75%) e na
retenção de pessoas (76%).
O mais recente
estudo focado em C-Suite do International Workplace Group (IWG) -- líder global
em espaços de trabalho flexíveis como coworkings e escritórios, com marcas como
Spaces e Regus -- foi realizado com mais de 500 CEOs nos Estados Unidos e na
Europa. A pesquisa também descobriu que a grande maioria (74%) disse que pedir
aos funcionários para ficarem no escritório em tempo integral não era uma
prioridade comercial*.
O levantamento
está alinhado com relatórios anteriores do IWG que analisam as atitudes e
experiências dos líderes C-level em relação às políticas de trabalho híbrido. O
mais recente deles observa que 100% dos líderes de RH acreditam que o trabalho
híbrido leva a uma força de trabalho mais feliz e mais leal**.
Maior
engajamento dos funcionários e maior retenção da equipe
A pesquisa destaca
a variedade de benefícios que os líderes empresariais estão experimentando
devido ao trabalho híbrido, especialmente em relação à cultura da empresa – que
três quartos concordaram ter melhorado desde sua adoção. Eles também observaram
uma melhoria generalizada no engajamento dos funcionários (77%) e uma
colaboração mais eficiente entre equipes e colegas (75%).
Esses resultados
corroboram as conclusões da pesquisa realizada no início deste ano pelo Banco
da Inglaterra, Universidade de Stanford, King's College London e Universidade
de Nottingham, liderada pelo renomado economista e professor acadêmico Nick
Bloom. O estudo constatou que, para cada dia em que um funcionário de uma empresa
trabalha de forma híbrida, a produtividade dessa empresa é cerca de US$ 19 mil
maior do que a das que não adotam esse modelo***.
Atraindo
um grupo maior de talentos
Como os CEOs
continuam a ver o lado positivo dessa abordagem e o trabalho híbrido se torna
inegociável para muitos funcionários, oferecer flexibilidade nos padrões de
trabalho é agora um recurso crucial para as organizações atraírem e manterem os
melhores talentos.
O estudo revelou
que mais de 7 em cada 10 CEOs (73%) concordaram que o trabalho híbrido lhes
permitiu atrair e contratar os melhores talentos. Além disso, a possibilidade
de oferecer aos funcionários maior autonomia sobre quando e onde eles trabalham
também permitiu que as empresas tivessem acesso a um grupo muito mais amplo de
talentos, com 71% dos CEOs afirmando que puderam considerar e, posteriormente,
oferecer cargos a uma gama mais diversificada de candidatos.
“Os números vão
além de confirmar os evidentes benefícios do trabalho híbrido para a rotina de
todos os colaboradores, inclusive das lideranças. A pesquisa destaca como esse
modelo se consolida também como um impulsionador de resultados, elevando o
engajamento, a produtividade e a retenção de pessoas. É sintomático que a
grande maioria dos CEOs hoje abraça o trabalho híbrido como uma boa prática e
uma realidade inescapável até mesmo nas maiores organizações”, diz Tiago
Alves, CEO Brasil do International Workplace Group.
Um dos produtos
oferecidos pelo International Workplace Group, o Membership on Demand, permite
que empresas de diferentes portes e setores ofereçam aos seus colaboradores a
possibilidade de trabalhar em uma unidade de coworking como um benefício, tal
qual o vale-transporte ou o vale-alimentação. A modalidade ajuda empregadores e
funcionários ao reduzir o custo de deslocamento e oferecer infraestrutura
adequada – incluindo acesso à internet e equipamentos ergonômicos como mesas e
cadeiras confortáveis – para que o trabalho remoto seja feito com agilidade,
conforto e segurança.
Investindo
no trabalho híbrido para o futuro
Embora algumas
empresas estejam exigindo a presença dos funcionários no escritório cinco dias
por semana, esse estudo revelou que a maioria dos líderes (74%) afirma que o
retorno ao escritório em tempo integral não é uma prioridade para seus negócios
no futuro, reconhecendo que a retenção de pessoas poderia ser afetada por essas
políticas e que o trabalho híbrido impacta positivamente sua produtividade. Na
verdade, quase dois terços (65%) acreditam que perderiam pessoas talentosas se
insistissem que seus funcionários estivessem presentes em um escritório central
todos os dias.
Portanto, em vez
de se concentrarem em pedir aos seus funcionários que se desloquem
desnecessariamente para escritórios centrais, a maioria dos líderes
empresariais está optando por investir no futuro, aprimorando e melhorando os
equipamentos e as instalações de trabalho híbrido. Uma unanimidade de 94%
investiu em novas tecnologias para melhorar sua experiência híbrida no ano
passado, sendo que 43% disseram que esse foi seu principal investimento nos
últimos 12 meses.
À medida que o
investimento contínuo em trabalho híbrido se acelera, seu potencial de
crescimento é exponencial – com um número estimado de 1,2 bilhão de
trabalhadores de colarinho branco em todo o mundo e um mercado total
endereçável de mais de US$ 2 trilhões.
Os espaços de
trabalho conjunto continuam a apoiar a cultura da empresa e a satisfação dos
funcionários, de acordo com líderes de empresas de todos os setores. Uma outra
pesquisa do International Workplace Group constatou que os CEOs de empresas
híbridas observaram maior felicidade dos funcionários, maior produtividade e
maior retenção e atração de funcionários desde a implementação do trabalho
híbrido. Quase três quartos (74%) dos pesquisados também informaram que suas
empresas deverão operar em um modelo híbrido dentro de cinco anos**.
Mark
Dixon, CEO do International Workplace Group, comentou: "A adoção do trabalho híbrido continua a aumentar à
medida que empresas de todos os tamanhos compreendem sua importância na criação
de um ambiente ideal para que a produtividade da empresa e a felicidade de seus
funcionários prosperem”.
“Além
disso, essa pesquisa mais recente demonstra de forma convincente que os CEOs
apreciam o papel fundamental que o trabalho híbrido tem não apenas para atrair,
mas também para reter talentos da mais alta qualidade."
O IWG acrescentou 867 novos locais em todo o mun do no ano passado, visando atender à crescente demanda por trabalho híbrido.
International Workplace Group
www.iwgplc.com
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