Falar em sustentabilidade já deixou há muito tempo de ser um diferencial. Hoje, se trata de uma obrigação. Vemos cada vez mais empresas empenhadas em fazer jus ao comprometimento com a causa ambiental impulsionadas pelo ESG (Environmental, Social and Governance), que ganha cada vez mais relevância. Por sua vez, mais do que entender e apoiar o conceito, é fundamental aplicá-lo em todos os aspectos organizacionais, sobretudo nas cadeias de suprimentos, uma vez que são elas que indicam o desempenho da empresa.
Antes de
tudo, é importante destacar que o conceito de sustentabilidade no que condiz a
cadeia de suprimentos vai muito além do aspecto fiscal e ambiental, tendo em
vista que é necessário abranger todo o seu processo. E, justamente, esse é o
ponto que gera dificuldades para líderes e gestores, no ato de aplicar novas
metodologias e sistemas na execução dos trabalhos de forma eficiente.
Como prova
disso, uma pesquisa realizada pela EY, que contou com 525 grandes empresas
oriundas da Argentina, Brasil, Canadá, México e Estados Unidos, acerca das
abordagens da cadeia de suprimentos sustentáveis, apontou que mesmo que os
executivos tenham metas de sustentabilidade intrínsecas, poucos detém de
visibilidade e tecnologia para mensurar os processos na prática.
Não à toa,
esse é o principal desafio a ser superado nas organizações. Afinal, mais do que
ter em mente a importância desses aspectos, é crucial que, para que uma empresa
obtenha uma cadeia de suprimentos sustentável, é preciso ter em mente a
importância de conhecer a fundo todo o seu processo logístico desde a produção
até a distribuição, para que, assim, possam ser identificados pontos críticos
que inibem a aquisição da inovação no processo produtivo.
Contudo,
para que esse objetivo seja conquistado, é fundamental que haja ações internas
antes de partir para o externo. Ou seja, enfatizar a importância de uma
comunicação clara com o time e o envolver em todo o processo e abordagem. Até
porque, são os colaboradores que irão ajudar no monitoramento e mapeamento do
processo produtivo, com o intuito de localizar pontos de erros e falhas para
saná-los.
Mas, a
pergunta que não quer calar é: por que é tão importante gerar cadeias de
suprimentos sustentáveis? A resposta é simples: a sociedade vem mudando a
velocidade da luz. Se antes havia apenas a preocupação de se manter competitivo
no mercado focando na melhor entrega, atualmente, as empresas devem se
preocupar também com a ampla fiscalização do público que busca averiguar se, de
fato, a organização está cumprindo aquilo que afirma estar realizando.
Sendo
assim, além da melhor reputação perante o público em relação a sua conduta, as
organizações que instauram uma cadeia de suprimentos sustentável também obtém
benefícios como a otimização de tempo, redução de custos e processos, e a
mitigação de perdas e desperdícios. E o resultado disso tudo? Aumento da
produtividade, engajamento e maior vantagem competitiva.
Obviamente,
esses ganhos brilham os olhos de líderes e gestores da área que buscam
constantemente tais resultados. Porém, essa não é uma jornada fácil,
considerando que o seu sucesso dependerá exclusivamente da mentalidade dos
responsáveis pela organização estarem dispostos a mudarem a sua forma de
gestão, de forma que não se moldem apenas no rápido retorno, mas nos trunfos a
longo prazo.
E,
considerando que a cadeia de suprimentos engloba toda a gestão produtiva da
empresa, logo o seu uso abre margem para a importância da utilização de
ferramentas que auxiliem na jornada rumo a sustentabilidade. Nesse aspecto, a
tecnologia pode ser considerada a principal aliada, por gerenciar dados e
registros importantes da companhia a fim de dar um melhor direcionamento nas
tomadas de decisões.
Mas,
ninguém faz nada sozinho, e nenhum resultado aparece da noite para o dia. Por
isso, para a empresa que busca transformar o processo logístico, ter a ajuda de
uma consultoria especializada que guie as etapas de transição também é um ponto
favorável, de forma que tenha respaldo de uma equipe que já está imersa nesses
pilares e que poderá agregar em muito no desenvolvimento da organização.
Assim,
podemos fazer mais um questionamento importante: por que aderir a cadeia de
suprimentos sustentáveis agora? A resposta será com outra pergunta: por que não
aderir? Os impactos da pandemia revelaram o quão essencial é olhar a fundo e
administrar os processos logísticos para sobreviver em meio à uma crise. Hoje,
mais do que produzir em larga escala, as organizações precisam estar atentas
acerca de suas condutas e quais os impactos irá causa. E, para isso,
implementar desde já a sustentabilidade nos processos é o que vai garantir o
sucesso de amanhã.
Alêssa Ramos - gerente de negócios da SPS, uma das principais consultorias do mercado SAP Business One.
SPS Group
https://spsconsultoria.com.br/
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