Todos podem desenvolver competências para tornarem-se líderes
Existe uma máxima de que a liderança é inata.
Entretanto, na minha percepção, as pessoas podem nascer com características de
liderança que são mais facilmente desenvolvidas. E outras que não têm
características inatas podem, sem dúvida nenhuma, desenvolverem essas
competências ao longo da sua vida. Depende muito da exposição a que elas estão
a outros líderes e das pessoas com quem convive.
Eu acredito muito na história de que você é a média
das cinco pessoas com quem você mais convive. Se você conviver com pessoas que
não são líderes, que são lideradas, tudo bem você ser assim, de ser alguém que
prefere ser liderado. Por outro lado, ao conviver com pessoas que têm mais
características de liderança, você tem uma tendência de formar mais essas
características.
Tenho visto cada vez mais empresas que dão
liberdade para o colaborador errar. São organizações que formam e desenvolvem
mais líderes, porque liderança também é acerto e erro. E você precisa aprender
a lidar com os erros. Quando você é liderado, segue as ordens e/ou orientações
que seu líder dá. Mas quando você é líder, é você quem tem de tomar decisões. E
eu recomento que faça aquilo em que você acredita. Se errar, refaça, é parte do
aprendizado. É dessa forma que você vai desenvolvendo as características de liderança.
Há algum tempo fala-se que todo gestor é um gestor
de pessoas. Para mim esse é o ponto básico de uma empresa que está entre as
melhores empresas para se trabalhar. Todo líder deve ter características de um
RH, porque liderança não é necessariamente um cargo. Tem muito chefe que não é
líder e tem muita pessoa que não é chefe e é líder porque liderança tem a ver
com a atitude, com a forma como você cuida das pessoas.
Quando eu digo competências do RH não é aprender
sobre contratação e treinamento. É aprender sobre como lidar com pessoas.
Aprender com as diferentes características. Aprender a cuidar das pessoas, a
ter um olhar mais carinhoso para com os colegas, é saber gostar de gente.
A maior parte do tempo do trabalho do líder é se
dedicar mais às pessoas e menos às tarefas. Entretanto, há gestores que fazem
exatamente o contrário. E está na hora de virar esse jogo para que você líder
se torne um gestor de pessoas. Ele precisa saber ouvir genuinamente as pessoas.
A escuta é fundamental para um verdadeiro líder. Outra característica
importante é a autoconfiança, principalmente para tomar decisões. É claro que a
incerteza existe e muitas vezes elas surgem justamente na hora de decidir. Mas,
ao tomar decisões, é preciso seguir em frente e a autoconfiança é fundamental.
Desenvolver uma boa comunicação é outra
característica do bom líder, saber se comunicar com as pessoas, e isso não
significa só saber falar um bom português, é olhar nos olhos, é falar a palavra
certa, de forma transparente para o outro.
E a quarta e última competência que eu acredito ser fundamental para o bom líder é saber ser influente e ser exemplo, porque as pessoas que trabalham com você vão seguir as suas atitudes, os seus comportamentos. Desse modo, exemplos ruins vão gerar colaboradores ruins, exemplos bons, positivos vão gerar colaboradores positivos. Essas são as quatro competências fundamentais para líder do século XXI.
Alexandre
Slivnik - reconhecido oficialmente pelo governo norte
americano como um profissional com habilidades extraordinárias na área de
palestras e treinamentos (EB1). É autor de diversos livros, entre eles do
best-seller O Poder da Atitude. É diretor executivo do IBEX – Institute for
Business Excellence, sediado em Orlando / FL (EUA). É Vice-Presidente da Associação
Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD) e diretor geral do Congresso
Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento (CBTD). É professor convidado do
MBA de Gestão Empresarial da FIA / USP. Palestrante e profissional com mais de
20 anos de experiência na área de RH e Treinamento. É atualmente um dos maiores
especialistas em excelência em serviços no Brasil. Palestrante Internacional
com experiência nos EUA, EUROPA, ÁFRICA e ÁSIA, tendo feito especialização na
Universidade de HARVARD (Graduate School of Education - Boston / EUA). www.alexandreslivnik.com.br.
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